莫干山母公司云峰新材撤回滬主板IPO
4月21日上交所公告，因浙江升華云峰新材股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“云峰新材”）及其保薦人撤回發(fā)行上市申請，上交所終止其發(fā)行上市審核。
云峰新材（莫干山）上交所IPO中止！
9月26日，浙江升華云峰新材股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：云峰新材)IPO狀態(tài)變更為“中止”。因云峰新材發(fā)行上市申請文件中記載的財務(wù)資料已過(guò)有效期，需要補充提交。根據《上海證券交易所股票發(fā)行上市審核規則》第六十條有關(guān)規定，上交所中止其發(fā)行上市審核。
云峰新材擬沖刺上交所主板IPO上市
浙江升華云峰新材股份有限公司近日遞交主板首 次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)(申報稿)。
云峰新材：擬沖刺上交所主板IPO上市 近年主業(yè)毛利率逐年略有下降
浙江升華云峰新材股份有限公司近日遞交主板首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)(申報稿)。公司擬沖刺上交所主板IPO上市，本次擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3166.67萬(wàn)股。公司預計使用募資12.49億元，募集資金將用于智能化全屋定制家居建設項目、研發(fā)中心及信息化提升改造項目及品牌渠道建設項目。
擬IPO企業(yè)云峰新材董事長(cháng)顧水祥：我們已經(jīng)進(jìn)入了地產(chǎn)后周期時(shí)代
今年3月，云峰新材遞交招股書(shū)(申報稿)，希望于上交所主板上市。7月28日，公司董事長(cháng)顧水祥在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，家居建材行業(yè)已經(jīng)邁入了全新的周期，房地產(chǎn)快速發(fā)展帶來(lái)的時(shí)代紅利已經(jīng)消失，行業(yè)進(jìn)入存量博弈階段，而此階段全要素創(chuàng )新驅動(dòng)將會(huì )成為家居建材企業(yè)的核心競爭力。
云峰新材近九成募集資金擬用于擴增定制家居產(chǎn)能
浙江升華云峰新材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云峰新材”）近日計劃沖刺A股主板。據招股書(shū)，云峰新材擬募集資金12.5億元，其中近9成擬用于智能化全屋定制家居建設項目。不過(guò)，定制家居業(yè)務(wù)占該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重至今不足兩成。在回復《華夏時(shí)報》記者的采訪(fǎng)函中，云峰新材表示，公司正努力縮小與行業(yè)標桿的差距。
莫干山母公司云峰新材擬加碼定制家居業(yè)務(wù)
家居行業(yè)云集的浙江省或將迎來(lái)新一家上市建材公司。近日，證監會(huì )網(wǎng)站披露了浙江升華云峰新材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云峰新材”）招股說(shuō)明書(shū)。公司擬募資約12.5億元用于投資智能化全屋定制家居建設項目、研發(fā)中心及信息化提升改造項目和品牌渠道建設項目。其中，智能化全屋定制家居建設項目擬投入募資金額11.03億元，占總募資金額的近九成。
升華云峰新材再度與中國木業(yè)網(wǎng)牽手 深化網(wǎng)企合作
（中國木業(yè)網(wǎng)訊）浙江升華云峰新材股份有限公司日前與中國木業(yè)網(wǎng)續簽戰略合作協(xié)議，攜手共建網(wǎng)企合作信息平臺，加快國內木材行業(yè)信息化發(fā)展。浙江升華云峰新材股份有限公司 浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng )建于1995年，是全國制造業(yè)500強企業(yè)升華集團旗下重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)了十多年的奮斗與拼搏，成就了今天—中國規模最大且最具影響力的環(huán)保型裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現有資產(chǎn)數億元，員工二千余人，已經(jīng)形成了從速生楊種植撫育到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)裝飾貼面板、膠合板、細木工板、工藝木門(mén)、地板、工藝木皮、集成材、積成材、石膏板、白乳膠、涂料、油漆、衣柜等10多類(lèi)裝飾材料的一條龍生產(chǎn)加工基地，產(chǎn)品遍布全國30多個(gè)省、市、自治區，并遠銷(xiāo)美國、加拿大、南美、英國、日本、韓國、澳大利亞、東南亞、中東、香港等國家和地區，深受消費者青睞。同時(shí)公司在北美洲、非洲、歐洲等國家建立了多個(gè)原材料供應基地。公司旗下?lián)碛姓憬A云峰新材營(yíng)銷(xiāo)有限公司、德清縣升強木業(yè)有限公司、德清縣升藝裝飾建材有限公司、江西資溪新云峰木業(yè)有限公司、德清縣云峰科技速生林基地有限公司、德清云峰歐錦家居有限公司等七家子公司。 當前，世界經(jīng)濟形勢負責，國內木材行業(yè)面臨前所未有的嚴峻考驗。在如此形勢之下，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道成為木業(yè)企業(yè)轉型升級助推器。浙江升華云峰新材股份有限公司此次與中國木業(yè)網(wǎng)的再度合作，是對中國木業(yè)網(wǎng)的高度贊揚及肯定，也是對中國木業(yè)網(wǎng)今后的發(fā)展方向的支持。中國木業(yè)網(wǎng)將依托自身在木業(yè)行業(yè)強大的信息優(yōu)勢，與浙江升華云峰新材股份有限公司聯(lián)手，在木業(yè)信息化、拓展木材行業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)等方面做出成效，合作創(chuàng )新，共贏(yíng)未來(lái)。 中國木業(yè)網(wǎng)相關(guān)負責人表示，木業(yè)網(wǎng)十分注重與木業(yè)企業(yè)的交流與合作，希望通過(guò)此次合作，雙方攜手積極探索合作領(lǐng)域和方向，加強優(yōu)勢互補，重點(diǎn)圍繞拓展裝飾材料的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)等方面開(kāi)展更深層次的合作，共同創(chuàng )造網(wǎng)企合作的典范，為中國木業(yè)企業(yè)“走出去”做出更大貢獻。 浙江升華云峰新材股份有限公司 地 址：浙江德清鐘管工業(yè)區 電 話(huà)：0572-8677063 傳 真：0572-8401107 網(wǎng) 址：http://yunfeng.wood365.cn
云峰新材發(fā)起“春季攻勢”
云峰新材發(fā)起“春季攻勢” 連日來(lái)，江南水鄉鐘管陰雨時(shí)斷時(shí)續，甚至下起了鵝毛大雪，人們在這春意闌珊中感受到了料峭的寒氣。與此形成鮮明對比的是，升華員工上班時(shí)匆匆的腳步，還有銷(xiāo)售人員穿行國內外市場(chǎng)的身影，從那些印有“衣柜免費享用”等字樣橫幅也可以發(fā)現一場(chǎng)“春季攻勢”已風(fēng)起云涌?！瞿缮降匕逅湍恪?15” “3.15”已成為各路商家必爭之時(shí)。今年的3.15即將到來(lái)，許多企業(yè)已鉚足了勁進(jìn)行火拼。經(jīng)常與終端客戶(hù)打交道的云峰新材也不放過(guò)這一“黃金時(shí)段”，他們提前擬訂了“莫干山地板，送你315”的特惠活動(dòng)方案，對前30名核心經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施“二對一”服務(wù)（兩個(gè)銷(xiāo)售人員服務(wù)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商），幫助經(jīng)銷(xiāo)商搞好此次品牌推廣活動(dòng)?！ 〗衲陣鴥韧夂暧^(guān)經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)。但是保障房、改善型住房以及新農村建設持續推進(jìn)帶來(lái)的“剛性需求”讓室內裝飾材料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)看到了持續發(fā)展的希望?！ ≡诳陀^(guān)分析形勢的同時(shí)，云峰新材在地板產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣上采取差異化策略，將區別于行業(yè)其他同類(lèi)品牌的差異性作為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升的突破口?！ 胺侨笔悄缮降匕鍏^別于其他同類(lèi)地板產(chǎn)品的最大特色。云峰新材開(kāi)發(fā)的非醛生態(tài)地熱地板在國內同行業(yè)首開(kāi)先河，其銷(xiāo)量正在逐月增長(cháng)?！ 〉侨魏紊唐芬屜M者從認可到廣泛接受需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，讓消費者真正認識到什么是高端的環(huán)保產(chǎn)品，讓莫干山地板在業(yè)內卓爾不群，仍有許多工作要做?！ 拔覀円柚?·15’在行業(yè)領(lǐng)域內重新闡述環(huán)保概念新定義，讓更多消費者對我們的非醛地板有更多的了解和認識?！痹品逍虏臓I(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理俞偉如是說(shuō)?！ 私?，云峰新材營(yíng)銷(xiāo)公司將以莫干山全系列地板（特價(jià)產(chǎn)品不參與此次活動(dòng)）的銷(xiāo)售為重點(diǎn)，在浙蘇皖湘閩等地，從3月10日開(kāi)始開(kāi)展為期8天的“莫干山地板，送你‘315’”特惠促俏活動(dòng)。凡在活動(dòng)時(shí)間內購買(mǎi)莫干山地板產(chǎn)品的用戶(hù)，滿(mǎn)31.5平方米的莫干山地板即可享受回饋送禮3.15平方米的同類(lèi)地板，買(mǎi)得多送得越多?！鰵W錦衣柜啟動(dòng)“百萬(wàn)新居計劃” 近日，家住鐘管鎮東升花園的沈先生下班回家時(shí)發(fā)現小區門(mén)口掛了一條鮮艷的橫幅，上面寫(xiě)著(zhù)“精品衣柜免費享用！——莫干山·歐錦衣柜美麗新居體驗戶(hù)大集結”等字樣?！ 私?，“精品衣柜免費享用——美麗新居體驗戶(hù)集結號”活動(dòng)是由云峰新材所屬企業(yè)德清云峰歐錦家居有限公司發(fā)起的“百萬(wàn)新居計劃”中的一個(gè)重要組成部分。該公司采用分批次分階段逐個(gè)攻克的策略，在公司所在地鐘管鎮及其周邊鄉鎮陸續展開(kāi)。該公司在努力開(kāi)拓外圍市場(chǎng)的同時(shí)，也在搶占“家門(mén)口”市場(chǎng)。深挖公司總部附近的市場(chǎng)資源，利用總部的服務(wù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢打造活動(dòng)樣板，摸索行之有效的營(yíng)銷(xiāo)模式，擴大營(yíng)銷(xiāo)規模，同時(shí)可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)車(chē)間的運行效率?！ 摴臼袌?chǎng)部經(jīng)理梁琦介紹，此次活動(dòng)中，每個(gè)小區確定一個(gè)美麗新居體驗戶(hù)免費安裝使用，安裝前簽訂體驗戶(hù)協(xié)議，衣柜款作為押金，體驗戶(hù)若成功推薦其他客戶(hù)成交，按比例返還衣柜款。體驗戶(hù)必須在1年內推動(dòng)10戶(hù)以上銷(xiāo)售，完成10戶(hù)，全額返還。不足10戶(hù)，按實(shí)際推薦的客戶(hù)數占比返還。完成10戶(hù)以上，每增加一戶(hù)將給予適當獎勵?！ ∵@一活動(dòng)啟動(dòng)伊始，來(lái)自鐘管鎮鐘管村的兩戶(hù)人家就踴躍報名，他們分別定制了2個(gè)衣柜以及電視柜與鞋柜各1個(gè)。
云峰新材細枝末節降本增效
云峰新材細枝末節降本增效 近日，集團所屬企業(yè)云峰新材板材事業(yè)部機修車(chē)間李水清等四位員工分享了1000元的“成本獎”，表明該公司高層全力主導的成本管理提升工程已在生產(chǎn)一線(xiàn)深入實(shí)施，成本意識已灌輸到廣大員工的內心深處，并且轉化為切實(shí)的行動(dòng)?！ 〗衲昕梢哉f(shuō)是云峰新材的“成本管理提升年”。云峰新材對成本管理重視有加。龍年新春伊始，該公司就將成本管理列為年度培訓的第一課，并且由該公司董事長(cháng)顧水祥親自主講。他從產(chǎn)品成本的構成引發(fā)開(kāi)去，從原輔材料采購、產(chǎn)能最大化、工藝改造與提升等十個(gè)方面提出了成本控制的方法和途徑?！ 跋M者給了我們市場(chǎng)，利潤由誰(shuí)來(lái)創(chuàng )造？只有靠我們自己?！鳖櫵檎J為，成本是產(chǎn)品的內核，產(chǎn)品價(jià)格的競爭就是成本的競爭。成本越小或者得到合理控制，利潤相對而言也會(huì )越大?？刂谱×顺杀?，企業(yè)才能實(shí)現利潤最大化，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位?！ ≈v歸講，關(guān)鍵在于執行，要有人去貫徹落實(shí)這件事情。該公司下屬各事業(yè)部、各公司也積極行動(dòng)起來(lái)，在成本的有效控制上動(dòng)腦筯、想辦法?！ ≡摴景宀氖聵I(yè)部近年來(lái)始終圍繞集團公司、云峰總部關(guān)于節能降耗的要求，在成本管理上于去年就制訂了《五金、原輔材料領(lǐng)用管理辦法》，推行“以舊換新”，除了首次使用，任何車(chē)間如果要換新的配件或者領(lǐng)用新的輔助物資，必須把報廢的或者填充物用完后剩下的包裝物交回倉庫統一處理，同時(shí)為了將成本管理措施落到實(shí)處，在今年年初又對物資領(lǐng)用管理辦法作了修訂，增加了使用管理辦法，做到物品領(lǐng)用和使用“一對一”?！ ∮浾咴谠摴疚褰疠o料倉庫內看到，其中一個(gè)區域被專(zhuān)門(mén)設置為廢舊物資回收區，許多很小的502膠水塑料空瓶裝了好幾箱，倉庫管理員沈月琴將剛剛回收的兩個(gè)報廢的砂皮夾子放在一只大木箱里，木箱旁邊放著(zhù)十多把舊掃帚?！ 斑@些廢舊物資全部集中在一起，估計也值不了多少錢(qián)，有些東西也許只能當柴燒”。板材事業(yè)部總經(jīng)理沈衛民說(shuō)，這樣做的目的是想讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都要有成本意識，崇尚節約，杜絕浪費，使所有的物資得到充分的利用?！ 私?，為了加強成本管理，板材事業(yè)部將“重抓成本提效益”列為今年甚至今后生產(chǎn)管理的重要工作之一，并且增設了成本科，成本數據收集、分析等事務(wù)由生產(chǎn)部經(jīng)理助理負責。成本科每月中還要組織一次生產(chǎn)物資耗用情況的分析例會(huì )，對半月度的生產(chǎn)成本控制進(jìn)行分析、對比，為降低生產(chǎn)成本提供準確、合理的數據。同時(shí)為了控制財務(wù)成本的增加和降低原材料采購成本，對供應、生產(chǎn)制訂了《庫存資金考核管理辦法》及其他與降低成本有關(guān)的制度?！ 「鬈?chē)間都有許多數據，但是比較分散，成本科成立之后已進(jìn)行了梳理、整合，將這些數據收集起來(lái)，并且通過(guò)OA系統，讓相關(guān)人員都能看得到，這樣一來(lái)，大家更加關(guān)注這些數據，而且通過(guò)這些數據尋找下一步提升的方向?！ ≡诎宀氖聵I(yè)部2月13日貼面板產(chǎn)品生產(chǎn)日報表上我們看到，各項統計數據林林總總，加工缺陷率、隱蔽單耗、半檢合格率、原木利用率以及其他物資消耗情況一目了然?！ ≡撌聵I(yè)部還成立了成本管理小組，每旬、每月必須組織一次成本分析專(zhuān)題例會(huì )，總結、分析當月度各項成本控制工作的實(shí)際完成情況，同時(shí)布置下月度的成本管理目標和措施?！ 〕杀竟芾砣巳藚⑴c。在該公司板材事業(yè)部我們能夠感受到一股強烈的成本意識，大家都在想方設法合理控制成本增加效益。為了激發(fā)廣大員工參與成本管理的積極性，板材事業(yè)部對相關(guān)獎勵制度作了適當調整，對那些在成本降低上做出一定成績(jì)者給予獎勵?！ C修車(chē)間李水清等四位員工在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極開(kāi)展降本增效工作，他們對一臺廢棄的翻板機進(jìn)行了改造，原來(lái)采購這樣一臺新設備要花近2萬(wàn)元，而他們充分利用舊設備，花了3000元進(jìn)行改造，效果反而比新買(mǎi)來(lái)的設備更好，員工操作更輕便，而且減少了叉車(chē)的頻繁運行，節省了成本開(kāi)支，工作效率也明顯提高。為此，他們四位分享了板材事業(yè)部今年頒發(fā)的首筆“成本獎”。
