山東興博集團年產(chǎn)40萬(wàn)超強刨花板首板下線(xiàn)
該項目投資體量大、項目質(zhì)量高、預期效益好，是全省家居產(chǎn)業(yè)的重要補鏈項目。項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)實(shí)木顆粒板40萬(wàn)立方米，滿(mǎn)足市場(chǎng)對高檔家具板材和飾面人造板的需求，新增就業(yè)200人，成為山東省家居主導產(chǎn)業(yè)的上游配套產(chǎn)業(yè)項目，聚力建設江北產(chǎn)品規格最全、產(chǎn)量最大的家居建材生產(chǎn)基地。
以創(chuàng )新基因賦能行業(yè)破局，新港集團重磅護航2025金匠榜！
春潮涌動(dòng)啟新程，在中國制造向“智造”躍遷的關(guān)鍵節點(diǎn)，中國板材行業(yè)迎來(lái)歷史性機遇。隨著(zhù)“雙碳”戰略縱深推進(jìn)與家居消費升級浪潮迭起，以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑產(chǎn)業(yè)格局已成為行業(yè)共識。值此變革之際，“創(chuàng )新破局 乘勢篤行”2025中國板材金匠榜評選正式啟動(dòng)，連續兩年深度參與的新港集團，正以“新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)者”的姿態(tài)，攜仿生科技矩陣與綠色戰略，為板材行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
從中國家博會(huì )（廣州）看家居展會(huì )的變革
一種較為普遍的行業(yè)共識是，頭部家居展會(huì )依然能夠帶來(lái)有價(jià)值的資源，商機獲取，供需匹配，合作達成，并釋放市場(chǎng)變化的風(fēng)向與行情的好壞。
斥資600萬(wàn)歐元！芬林集團單板類(lèi)木制品研發(fā)實(shí)驗室預計2025年底竣工
芬林集團（Mets? Group）計劃在芬蘭艾內科斯基（??nekoski）建造一座研發(fā)實(shí)驗室，專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)單板類(lèi)木制品。該實(shí)驗室選址于艾內科斯基在建的新的（Kerto LVL）單板層積材工廠(chǎng)旁，預計2025年底竣工，投資金額約600萬(wàn)歐元。
豐林集團一季度虧損3487.7萬(wàn)元
豐林集團(601996.SH)發(fā)布2025年第 一季度報告，公司第 一季度營(yíng)業(yè)收入3.2億元，同比下降19.72%;歸屬于上市公司股東的凈虧損3487.70萬(wàn)元，虧損擴大;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損3918.86萬(wàn)元，虧損擴大;基本每股虧損0.0311元/股。
陽(yáng)谷縣大布鎮：板材產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 奏響鄉村振興強音
陽(yáng)谷縣大布鎮高度重視板材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級和生態(tài)治理，實(shí)現了從“粗放生產(chǎn)”到“綠色智造”的美麗蛻變，把“小木頭”做成了大產(chǎn)業(yè)，走出了一條獨具特色的鄉村振興之路。
豐林集團2024年凈虧損1.2億元，下降329.5%
4月11日，豐林集團(1.940, 0.00, 0.00%)(601996)公布2024年年報，公司營(yíng)業(yè)收入為20.2億元，同比下降13.7%；歸母凈利潤虧損1.2億元，同比下降329.5%；扣非歸母凈利潤虧損1.25億元，同比下降349.2%；經(jīng)營(yíng)現金流凈額為-1.74億元，同比下降142.5%；EPS(全面攤薄)為-0.107元。
從“增量擴張”到“存量博弈”，定制家居如何熬過(guò)痛苦的轉型期？
歡迎來(lái)到2025全屋定制家居的世界，來(lái)到這個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰、成功與失敗、悲觀(guān)與樂(lè )觀(guān)、光榮與夢(mèng)想、美好與期待的世界！
紅鏈賦能 強鏈興企——灌南縣板材產(chǎn)業(yè)鏈借智升級
3月24日，省委駐灌南縣鄉村振興工作隊會(huì )同縣委組織部、縣科技局舉辦板材加工產(chǎn)業(yè)鏈“紅鏈賦能 強鏈興企”主題活動(dòng)。
郯城縣委領(lǐng)導考察千年舟集團 共探木業(yè)合作新契機
3月25日下午，郯城縣委常委、組織部部長(cháng)、臨沂市畜牧場(chǎng)黨總支書(shū)記、場(chǎng)長(cháng)楊曉莉領(lǐng)導一行蒞臨千年舟集團考察調研，千年舟集團執行總經(jīng)理田茂華等集團高層陪同參觀(guān)并座談交流。此次交流活動(dòng)，為雙方在木業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的合作帶來(lái)了新契機。
