裝企破產(chǎn)數創(chuàng )近三年新高 上半年46家裝企破產(chǎn)

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了2-3年的大波動(dòng)后，似乎已經(jīng)逐漸穩定下來(lái)，行業(yè)大洗牌接近尾聲。不過(guò)，身為其下游的家居行業(yè)，后延性波動(dòng)還未完全消散。

近期，有統計數據顯示，今年上半年有106家房企被發(fā)布破產(chǎn)文書(shū)，為近兩年最 低。而同期，發(fā)布破產(chǎn)文書(shū)的裝飾企業(yè)達到46家。

相比于破產(chǎn)房企而言，今年破產(chǎn)裝企的數量并不是近幾年最 低，反而超過(guò)了去年前三季度數量總和。

2022年1-9月，累積有33家裝修公司宣告破產(chǎn)，其中浙江企業(yè)數量最多，今年僅上半年，就已比去年前三季度的破產(chǎn)裝企數量超出40%。

雖然房企破產(chǎn)速度在放緩，但行業(yè)洗牌之后，對下游家居企業(yè)的業(yè)績(jì)影響度在逐漸減弱。目前，多數裝企們紛紛著(zhù)力于存量市場(chǎng)。而相對于精裝房和標準化整裝的“舒適區”，局改和存量改造則更注重個(gè)性化，在新的競爭生態(tài)中，裝企如何避免被淘汰？

裝企破產(chǎn)數創(chuàng )近三年新高

據人民法院公告網(wǎng)公開(kāi)信息顯示，2023年前6個(gè)月，全國共有106家房地產(chǎn)企業(yè)被發(fā)布破產(chǎn)文書(shū)。這數據相較前兩年同期，已有明顯收窄。數據顯示，2021上半年破產(chǎn)房企為165家，2020前三季度破產(chǎn)房企為374家，2019年1-7月破產(chǎn)房企為274家。

但裝企的破產(chǎn)速度卻并未呈現出同樣趨勢。2021年上半年，破產(chǎn)裝企數量超過(guò)40家，到2022年上半年，該數字略微回縮至30家左右，但今年上半年，這一數據再度攀升至46家，達到近3年來(lái)同期的新高。分省份看，浙江破產(chǎn)裝企最多，達到10家，隨后依次是湖南、江蘇、廣東、安徽、陜西等。

裝企的破產(chǎn)和房地產(chǎn)行業(yè)的下行是密切相關(guān)的。大體量的精裝房曾是各大裝企的“必爭之地”。但另一方面，裝企也需長(cháng)期應對工裝帶來(lái)的長(cháng)時(shí)間賬期和潛在的壞賬風(fēng)險。

僅以曾經(jīng)的知名房企恒大為例，自其兩三年前正式“暴雷”后，直接“拖垮”了多家裝企的資金鏈。

今年4月11日，全筑股份發(fā)布公告稱(chēng)，近日，旗下控股子公司全筑裝飾收到上海市第三中級人民法院的《民事裁定書(shū)》（【2023】滬03破203號），裁定受理安筑建材對全筑裝飾的破產(chǎn)清算申請。

直到2021年上半年，中國恒大仍為全筑股份**大客戶(hù)。但也是這一年，恒大驚爆萬(wàn)億“大雷”，當年，全筑股份扣非凈利潤巨虧13億元。受此影響，作為全筑股份承接恒大業(yè)務(wù)的子公司，全筑裝飾的資金鏈很快被拖垮。

數據顯示，截止2022上半年，全筑裝飾總資產(chǎn)為42.91億元，總負債為45.66億元，負債率為106.41%，企業(yè)賬面價(jià)值為-2.75億元。具體到資產(chǎn)和負債構成來(lái)看，全筑裝飾的應收票據和應收款項高達29.6億元。而公開(kāi)資料顯示，其中恒大欠著(zhù)全筑股份就高達27.2億元。與此同時(shí)，全筑股份還表示，全筑裝飾還有高達27.8億元的應付賬款、6.67億元的應付票據，合計共34.47億元。

據不完全統計，2022年至2023年3月，就有8家下游供應商企業(yè)對恒大訴訟金額合計超過(guò)40.62億元?？梢?jiàn)受波及的裝企不在少數。

裝企內外開(kāi)辟新市場(chǎng)

雖然破產(chǎn)房企的數目暫時(shí)收縮，但所剩的“財務(wù)健康”的房企也屈指可數。幾乎沒(méi)有一家裝企敢再將業(yè)績(jì)押寶于房企。據中指研究院統計，2023年上半年百強房企銷(xiāo)售總額為35682.3億元，同比微增0.1%。

因此，如何開(kāi)拓新市場(chǎng)成為各裝企乃至整體家居企業(yè)共同面對的業(yè)績(jì)突破核心。裝企們內外發(fā)力，于外部，近兩年，裝企與定制企業(yè)的戰略合作頻繁，將各自的產(chǎn)品相融，發(fā)揮雙方優(yōu)勢挖掘“整家”市場(chǎng)。

今年5月，頭部家居定制品牌索菲亞發(fā)布整裝3.0戰略，6月又聯(lián)合頭部裝企聯(lián)合探索整裝之路，動(dòng)作頻頻。另一個(gè)頭部定制品牌歐派則繼續深化推進(jìn)整家整裝BC模式落地。今年3月份，歐派在其相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )上，聯(lián)合眾多裝企全面啟動(dòng)“千城百億”整裝BC模式創(chuàng )富城市合伙人戰略，定下目標：2022-2025年合作裝企數量2000+家，營(yíng)收規模100億，開(kāi)設800-1000家“歐派高顏定制整裝店”。

于內部，裝企們加速研究新產(chǎn)品，如多家推出的整裝系列。也有裝企加碼數字化、自動(dòng)化，強化自身的精細化水平，開(kāi)拓全新賽道。

近期，住范兒推出“個(gè)性化整裝”新品，提出“滿(mǎn)足局部富?！钡男滤悸?，其核心賣(mài)點(diǎn)則在于幫助客戶(hù)在標準化套餐的基礎上，實(shí)現高性?xún)r(jià)比的“局部升級”。其中，除了針對整裝客戶(hù)外，據住范兒的相關(guān)負責人介紹，對精裝房或現有裝修局部不滿(mǎn)意的客戶(hù)，也是其目標客戶(hù)群體之一。

局部改造、存量房翻新，已成為許多裝企的新目標。和精裝房或是標準化整裝的模式不同，局改和翻新則更為個(gè)性化，顧客對于局部的要求進(jìn)一步提升，會(huì )有更多新想法和新要求，這對于裝企而言，是個(gè)不小的挑戰。

有業(yè)內人士分析：“局改和存量改造，對裝企的設計、施工的多元化、精細化提出更高要求，不僅如此，也要求家居產(chǎn)品具備更高的適配性”。

因此，不少專(zhuān)業(yè)人士判斷，家居行業(yè)的數字化或將進(jìn)一步升級，以數字化為依托的全鏈路協(xié)同能力，不斷實(shí)現技術(shù)迭代，從而進(jìn)入到真正能夠帶來(lái)革命性變化的產(chǎn)業(yè)升級。

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