行穩致遠 | 鵬鴻銷(xiāo)售工作會(huì )助力百日沖鋒加速度

為鞏固階段營(yíng)銷(xiāo)成果，更高效地推進(jìn)年終沖刺，鵬鴻木業(yè)集團2022年度封閉銷(xiāo)售工作會(huì )于近日召開(kāi)。四天的會(huì )議進(jìn)程中，集團職能中心、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售大區代表匯聚大連，加速年度銷(xiāo)售沖刺之旅。

謀定而后定 決勝千里

2022年是鵬鴻第六個(gè)五年規劃的開(kāi)局之年，面對加速變革的市場(chǎng)環(huán)境，鵬鴻木業(yè)集團總經(jīng)理趙曉濤女士在會(huì )上，圍繞銷(xiāo)售任務(wù)及策略思路進(jìn)行了重點(diǎn)總結與詳細鋪排。

趙總表示，面對經(jīng)濟與市場(chǎng)的多重變化，鵬鴻團隊重任在肩，并取得了斐然的戰績(jì)，為年度任務(wù)的達成打下了堅實(shí)基礎。

結合下階段銷(xiāo)售目標，趙總強調，各事業(yè)部、銷(xiāo)售大區要形成區域市場(chǎng)的“經(jīng)營(yíng)意識”，規劃在前，銷(xiāo)售在后，謀定而后動(dòng)，縱向深挖銷(xiāo)售通路。

趙總要求與會(huì )人員聚焦團隊、聚焦目標，以必勝的信念全速推進(jìn)工作落實(shí)，力爭實(shí)現年度指標再突破。

適時(shí)而變 打破固有思維

產(chǎn)品的迭代，是持續領(lǐng)跑市場(chǎng)的有力武器，在過(guò)去的幾個(gè)月里，鵬鴻在工藝研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面做出不懈努力，并已完成了2023年度新品體系的搭建。圍繞新產(chǎn)品體系，鵬鴻木業(yè)集團副總經(jīng)理、生產(chǎn)基地總經(jīng)理劉孝春先生進(jìn)行了解讀。劉總表示，目前鵬鴻旗下的板材產(chǎn)品，在尺寸、花色、鋼板、結構等技術(shù)工藝方面，均已全面比肩國際一線(xiàn)品牌，有效區隔了傳統板材的同質(zhì)化競爭。

劉總強調，隨著(zhù)新技術(shù)、新趨勢的不斷涌現，鵬鴻將繼續鼓勵適時(shí)而變，打破固化思維，把眼光放遠、眼界放開(kāi)，積極探尋發(fā)展新方向。

文化驅動(dòng) 行穩致遠

為響應集團導向，以文化驅動(dòng)促進(jìn)業(yè)績(jì)達成，本次銷(xiāo)售工作會(huì )特設企業(yè)文化共創(chuàng )環(huán)節。大家圍繞使命、愿景、價(jià)值觀(guān)等方面展開(kāi)研討，形成許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，為后續的企業(yè)文化理念體系打下了堅實(shí)基礎。

鵬鴻木業(yè)集團運營(yíng)副總趙鵬禎先生在致辭中表示，企業(yè)文化共創(chuàng )賦予團隊更堅定的使命與信念，也為團隊開(kāi)辟了更高遠的目標與廣闊的格局。他鼓勵團隊借文化共創(chuàng )之勢能，深度思考模式、服務(wù)與渠道策略，向鵬鴻新的使命和愿景，邁出堅實(shí)的步伐，實(shí)現年度百日沖鋒的完滿(mǎn)收官。

同心聚力 贏(yíng)戰未來(lái)

隨后，鵬鴻木業(yè)集團各事業(yè)部、銷(xiāo)售大區相關(guān)負責人走上臺前，復盤(pán)年度工作，探討多元化渠道策略，并為終端逐一規劃創(chuàng )新盈利模式。

營(yíng)銷(xiāo)中心孫碩先生以“知行合一”為題 ，聚焦銷(xiāo)售難點(diǎn)，為一線(xiàn)銷(xiāo)售團隊打通思路。品牌中心總監蓋世先生就新一年度全媒體矩陣搭建規劃，以及擴大鵬鴻品牌聲量等內容，做詳細闡述。勤練內功，方能先聲奪人，會(huì )議現場(chǎng)培訓中心總監黃亮先生為團隊帶來(lái)“高效管理與行為習慣”的主題培訓、生產(chǎn)基地代表賈琦先生為團隊展示板材工藝升級及新品規劃，全面助力年終沖刺目標的高效達成。

“知責于心、擔責于身、屢責于行。在年度攻堅戰的關(guān)鍵節點(diǎn)，鵬鴻人將乘勢而上，為業(yè)績(jì)而拼，為榮譽(yù)而戰?！?

選鵬鴻，定制綠色的家

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