鵬鴻木業(yè)集團區域經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )聚變求新、同新共贏(yíng)

“只有積極擁抱時(shí)代的變化，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步；只有共贏(yíng)，才能真正贏(yíng)得未來(lái)?！币粋€(gè)月前的4月12日，大連鵬鴻木業(yè)集團有限公司總經(jīng)理趙曉濤女士，在集團年度工作大會(huì )上，為鵬鴻未來(lái)五年的發(fā)展定下了這樣的基調。

時(shí)隔一個(gè)月之久，鵬鴻木業(yè)集團區域經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )于5月12日在吉林扶余生產(chǎn)基地如期召開(kāi)，西北、華北、黑吉區域板材經(jīng)銷(xiāo)商及家居經(jīng)銷(xiāo)商共計300余人應邀參加，“聚變共贏(yíng)”的發(fā)展主題在集團整個(gè)發(fā)展體系內深入貫徹的大幕被正式拉開(kāi)。

會(huì )議中，“聚變得以求新，同‘新’方能共贏(yíng)”的理念被一一落到實(shí)處，并成為鵬鴻與經(jīng)銷(xiāo)商家人共赴未來(lái)的普遍共識。

新共贏(yíng) 兩個(gè)內涵缺一不可

對于鵬鴻來(lái)說(shuō)，“共贏(yíng)”不是一個(gè)全新的命題。是時(shí)代的發(fā)展，賦予了“共贏(yíng)”全新的內涵。新的發(fā)展階段，鵬鴻的共贏(yíng)主要包括兩個(gè)方面，一是合作各方的全面共贏(yíng)，二是企業(yè)競爭力的全面打造，二者缺一不可。

在會(huì )議的總結發(fā)言中，鵬鴻木業(yè)集團副總經(jīng)理趙鵬禎先生表示，在追求合作各方的共贏(yíng)上，鵬鴻要與經(jīng)銷(xiāo)商家人的發(fā)展全面“綁定”，從原本的產(chǎn)品與服務(wù)深入到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的每一個(gè)方面。趙總說(shuō)：“以共同的文化基因為前提，鵬鴻將與經(jīng)銷(xiāo)商家人尋求更廣泛的共贏(yíng)。包括精細化管理，新思維、新模式落地，以及管理者迭代等實(shí)際問(wèn)題，都將給予經(jīng)銷(xiāo)商家人深度的幫扶?！?

關(guān)于企業(yè)競爭力的全面打造，趙總強調，當前市場(chǎng)條件下，決定企業(yè)競爭力的不是企業(yè)的”長(cháng)板“，而是”短板“。因此，鵬鴻將從品質(zhì)、品牌、服務(wù)以及發(fā)展的內驅力上，追求企業(yè)的全面領(lǐng)先。

新文化 一家人一顆心

2023年是鵬鴻企業(yè)文化的升級元年。作為企業(yè)的發(fā)展之道、立足之本，成就鵬鴻26年發(fā)展最為強大的根基，相同的文化是鵬鴻實(shí)現共贏(yíng)的基本前提。

本次會(huì )議中，鵬鴻木業(yè)集團培訓總監黃亮，就鵬鴻新的發(fā)展愿景、企業(yè)使命、價(jià)值觀(guān)準則等文化核心內涵，向經(jīng)銷(xiāo)商家人進(jìn)行了重點(diǎn)宣講。黃總表示，企業(yè)文化的內容將隨著(zhù)發(fā)展的不同階段而改變，但文化的內核即不會(huì )改變。黃總說(shuō)：“不忘初心，方得始終。越是面對時(shí)代的變革，越是需要我們在創(chuàng )變中求發(fā)展，就越應該堅定企業(yè)的本心?！?

新品牌 打造共同的鵬鴻

在全新的共贏(yíng)思想下，“同一個(gè)鵬鴻同一個(gè)品牌”成為鵬鴻未來(lái)品牌打造的基本準則。

鵬鴻木業(yè)集團品牌中心總監蓋世本次會(huì )議所做的品牌規劃表明，鵬鴻將持續提升品牌形象標準化輸出的標準，力求形象標準化，標準標桿化。同時(shí)，以終端市場(chǎng)為目標，鵬鴻將與經(jīng)銷(xiāo)商家人共同完成品牌推廣C端思維的建立。

作為與消費者溝通的重要途徑，新媒體推廣成為本次會(huì )議的核心內容之一。鵬鴻邀請專(zhuān)業(yè)抖音機構，進(jìn)行家居行業(yè)專(zhuān)業(yè)實(shí)戰培訓，不僅讓經(jīng)銷(xiāo)商家人獲益匪淺，也進(jìn)一步堅定了搶灘新媒體的信心。

蓋總表示，鵬鴻一方面要在新媒體的投放上，持續加大力度，從整體上提升品牌的流量?jì)r(jià)值。同時(shí)，從推廣內容、推廣技巧上提供平臺支持，提高經(jīng)銷(xiāo)商家人新媒體的自我推廣能力。

新品質(zhì) 兩個(gè)方向上的精進(jìn)

本次會(huì )議適逢鵬鴻板材新品碳晶板的推出。圍繞新品的研發(fā)，鵬鴻生產(chǎn)基地相關(guān)人員就板材及家居產(chǎn)品的新花色、新工藝進(jìn)行了分享與解讀。

在會(huì )議的總結發(fā)言中，集團副總經(jīng)理趙鵬禎先生就鵬鴻的產(chǎn)品戰略進(jìn)一步指出，產(chǎn)品研發(fā)上鵬鴻要專(zhuān)注于兩個(gè)方面的精進(jìn)。一是品質(zhì)要與國際市場(chǎng)接軌。二是為滿(mǎn)足家居市場(chǎng)日益激烈的競爭，以及板材市場(chǎng)多元化、個(gè)性化、功能化的需求趨勢，鵬鴻要在產(chǎn)品結構上持續調整和優(yōu)化。包括基礎材、飾面材的優(yōu)化升級；針對零售、裝飾公司、工裝、家具廠(chǎng)四大板材渠道進(jìn)行產(chǎn)品細分；為奠定家居市場(chǎng)高端地位進(jìn)行門(mén)墻柜一體化、曲面化等專(zhuān)項工藝的研發(fā)。

新渠道 以服務(wù)為本

從傳統零售向B端市場(chǎng)拓展，是所有板材品牌企業(yè)必須面對的重大課題。為此，本次會(huì )議，集團營(yíng)銷(xiāo)管理中心以“如何做好一場(chǎng)B端活動(dòng)“為題，與經(jīng)銷(xiāo)商家人切實(shí)溝通。同時(shí)，中心總監孫碩就新趨勢下的渠道多元化，與經(jīng)銷(xiāo)商家人進(jìn)行了分享。

孫總以顆粒板渠道運營(yíng)為例，正式提出了鵬鴻與經(jīng)銷(xiāo)商的“合伙人”模式。孫總表示，板材零售、裝飾公司、工裝、家具廠(chǎng)四大渠道的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。在產(chǎn)品細分的基礎上，鵬鴻將針對四大渠道建立起完善的服務(wù)體系，直指渠道多元化的本質(zhì)與核心。

而完整的服務(wù)體系的建立，必將以鵬鴻與開(kāi)發(fā)商的共建為前提，這也是鵬鴻“合伙制”以及其他新模式建立的內在驅動(dòng)。

聚變求新，同心共贏(yíng)。未來(lái)的發(fā)展之路，因為鵬鴻、因為每一經(jīng)銷(xiāo)商家人，而散發(fā)更加璀璨的光彩。

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