日本到底是怎么做到裝修好就能入住的？
了解日本人居住空間的都知道，日本家居裝修多以實(shí)木為主，但甲醛、揮發(fā)性有機物等有毒物質(zhì)卻要低的多，多數情況下日本的房屋裝修好后，基本上是沒(méi)有所謂的空置期，裝好就能入住。那么，日本到底是怎么做到的呢？
【匠心萬(wàn)里行】家湘美：一站式整裝，讓裝修更省心！
踏著(zhù)初夏的微風(fēng)清淺與灼灼熱浪，中國木業(yè)網(wǎng)匠心萬(wàn)里行湖南之旅繼續啟程。本站到訪(fǎng)長(cháng)沙家湘美運營(yíng)中心，實(shí)地感受家湘美對品質(zhì)的匠心把控，解鎖家湘美一站式整裝的修煉秘籍，深入了解一個(gè)強大品牌是如何誕生的。期間，受到了家湘美董事長(cháng)蔣宇的熱情接待。
精裝修浪潮有望打開(kāi)木門(mén)行業(yè)競爭新格局
我國是全世界最大的木門(mén)生產(chǎn)國與消費國，木門(mén)在我國的生產(chǎn)和使用具有悠久的歷史，進(jìn)入2010年之后我國的木門(mén)行業(yè)已經(jīng)從過(guò)去的了手工打制到小作坊制作階段向規?；a(chǎn)的階段轉型，至今我國木門(mén)企業(yè)數量超過(guò)1萬(wàn)家，其中具有一定規模的企業(yè)約3 000家，產(chǎn)值過(guò)億的企業(yè)約100家。
央視：今年節后原材料漲價(jià)十幾次，已致裝修公司不敢接單！
今年以來(lái)，國內能源、金屬、化工等大宗商品價(jià)格均出現了大幅上漲。以塑料為例，目前各塑料原料品種與去年同期相比，價(jià)格漲幅達到20%到30%左右。
傳統裝修公司面臨轉型新出路
時(shí)間放到10年前或20年前，商品房爆發(fā)式增長(cháng)的黃金時(shí)代，裝修市場(chǎng)處于起步階段，躬身入局的眾多老板都賺到了錢(qián)。
零售賣(mài)場(chǎng)大舉進(jìn)軍裝修 會(huì )成為全行業(yè)“公敵”嗎
前不久，圣都裝飾提出了2021年的年度目標是50億，而另一個(gè)下場(chǎng)做裝修的跨賽道玩家卻提出要在2021年達到合同額目標80億，還要超出圣都，這就是家居零售巨頭紅星美凱龍。并且，立下裝修業(yè)務(wù)f(shuō)lag的賣(mài)場(chǎng)不只紅星一家，居然之家也早已提出自營(yíng)家裝業(yè)務(wù)要在3-5年內實(shí)現100個(gè)億的“小目標”。其他知名賣(mài)場(chǎng)，除去主要精力已經(jīng)出圈兒，投向大型城市綜合體的月星家居，如富森美等也已紛紛布局裝修業(yè)務(wù)。
裝修時(shí)，怎么選產(chǎn)品才是對家人負責？
驪住一直致力于人們健康的居住環(huán)境，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為人們創(chuàng )建豐富而舒適的居家生活。選擇驪住產(chǎn)品就是選擇健康家居，健康的家居空間更是對家人負責的態(tài)度。
“裝修零售”的基礎為什么首先是個(gè)城市模型？
所謂模型，就是可擴張的商業(yè)模式微縮版。模型與擴張后的商業(yè)模式本身是有鴻溝的，所以我們要建立模型與擴張模式的鏈接，搞清楚兩者之間的差異與關(guān)聯(lián)，變革的邏輯通道是什么。那么，家裝公司的模型與擴張模式最核心的是什么?當然要素很多，但如果用一個(gè)詞來(lái)概括城市模型的核心，那就是市場(chǎng)占有率，高市場(chǎng)占有率意味著(zhù)規模。規模不同，物種不同，產(chǎn)業(yè)格局就會(huì )發(fā)生變化。為什么用市場(chǎng)占有率作為關(guān)鍵要素，而不是用門(mén)店數量作為衡量標準?因為一個(gè)家裝公司在任何一個(gè)城市，有可能是一個(gè)門(mén)店，也有可能是多個(gè)門(mén)店。有可能一個(gè)門(mén)店就有了很高的市場(chǎng)占有率，也有可能通過(guò)多個(gè)門(mén)店實(shí)現了高市場(chǎng)占有率。
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