國產(chǎn)地板墊底還要持續多少年？
無(wú)論你是否愿意承認，國內的高端地板市場(chǎng)，也正如箱包、化妝品、皮具等奢侈品領(lǐng)域一樣，一旦遭遇國外的大牌們就會(huì )毫不保留地被侵占。進(jìn)口地板競爭實(shí)力如此之強，國產(chǎn)品牌要想守住“一方土地”困難重重。這樣懸殊的比拼，國產(chǎn)地板墊底的局面到底還要持續多少年？ 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展需要，木地板在家庭裝修中已占據著(zhù)舉足輕重的地位，現在越來(lái)越多的消費者選擇了強化木地板。然而在選擇過(guò)程中，進(jìn)口地板往往更勝一籌，而國產(chǎn)地板門(mén)可羅雀。為什么會(huì )造成這樣的現象呢？大底還是要從地板品質(zhì)上來(lái)說(shuō)，國內地板產(chǎn)品負面影響較大，消費者不敢輕易下手，不僅如此，進(jìn)口地板在市場(chǎng)上的口碑好。 針對這種局面，國產(chǎn)地板也只有被進(jìn)口品牌打壓的份了。為維護國產(chǎn)地板品牌在國內市場(chǎng)的占有率，綜合市場(chǎng)消費者對地板產(chǎn)品的更高要求，地板企業(yè)有了新的發(fā)展方向即發(fā)展高端產(chǎn)品品牌，做精細化產(chǎn)品。 然而，高端品牌的脫變并不容易。首先，地板企業(yè)要制定新的營(yíng)銷(xiāo)計劃，好的營(yíng)銷(xiāo)計劃在一定程度上可以幫助企業(yè)建立品牌的知名度，使得其產(chǎn)品能夠在高端地板領(lǐng)域樹(shù)立足夠的說(shuō)服力。 接著(zhù)，地板企業(yè)要開(kāi)拓渠道，地板是比較特殊的材料，雖然網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已經(jīng)初見(jiàn)成效，但8成以上的銷(xiāo)售還是在線(xiàn)下完成。相較于進(jìn)口地板品牌，國產(chǎn)品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有那么成熟，很多地板廠(chǎng)家線(xiàn)下門(mén)店不多。開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，一方面可以提升產(chǎn)品知名度，另一方面也可以加快產(chǎn)品銷(xiāo)售速度。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，沒(méi)有品牌力量的企業(yè)很可能只是曇花一現。要想不墊底，國產(chǎn)地板就需要與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)自身不足，在市場(chǎng)上建立自己的產(chǎn)品威望。自然而然，再強大的進(jìn)口地板品牌也不能使國產(chǎn)屈服。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng )，如需轉載請注明出處）
揭露地板行業(yè)六大黑幕 國產(chǎn)進(jìn)口“含糊不清”
目前，隨著(zhù)地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，但是地板市場(chǎng)并未十分完善，行業(yè)問(wèn)題仍舊存在，比如：地板市場(chǎng)價(jià)格水分大、地板質(zhì)量問(wèn)題多、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題出現。 商場(chǎng)充當保護傘 個(gè)別商場(chǎng)為了鋪位出租的局部經(jīng)濟利益，招入無(wú)地板生產(chǎn)許可證的個(gè)人、個(gè)體戶(hù)銷(xiāo)售地板，無(wú)質(zhì)量信譽(yù)及售后服務(wù)保證，商場(chǎng)充當了不合格地板的“保護傘”。提醒消費者，要去正規的建材市場(chǎng)或筑牛網(wǎng)上的品牌商家挑選地板。 質(zhì)量檢驗報告不合規范 質(zhì)檢報告不是原件，或復印件無(wú)質(zhì)檢部門(mén)確認的紅印章。提醒消費者，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告只有本批次的有效，行業(yè)一般半年內的質(zhì)檢報告視為有效。有的地板經(jīng)銷(xiāo)商將虛假榮譽(yù)證書(shū)掛在店內抬高自己身價(jià)。提醒消費者，要看證書(shū)頒發(fā)單位機構，更要看產(chǎn)品質(zhì)量。 各大功能“神乎其神” 一些地板生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商片面夸大產(chǎn)品性能，大肆宣揚地板可以防水、防蟲(chóng)、抗菌、防火、綠色環(huán)保、健身等內容。提醒消費者，要求經(jīng)銷(xiāo)商將承諾內容寫(xiě)入銷(xiāo)售合同之中，日后可據此維權。 國產(chǎn)進(jìn)口“含糊不清” 以國產(chǎn)的產(chǎn)品冒充進(jìn)口的產(chǎn)品，以普通的產(chǎn)品冒充名牌產(chǎn)品，甚至用劣次品充當合格品。進(jìn)口產(chǎn)品要看進(jìn)口報關(guān)單，合格產(chǎn)品要看質(zhì)檢報告。 售后服務(wù)增“花樣” 送貨上門(mén)卻只送到大門(mén)口，進(jìn)院要收費，上樓要收樓層費;名為免費保養地板，實(shí)則推銷(xiāo)地板蠟、地板油精。提醒消費者，購買(mǎi)時(shí)要明白合同具體條款項目，注意收費與免費范圍。地板生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商為省錢(qián)雇用非正規安裝人員。 合同里玩文字游戲 用不規范合同確定一些霸王條款，如有的經(jīng)銷(xiāo)商承諾“30日內自由退貨”，卻在合同中不說(shuō)明退定金還是退全額貨款。提醒消費者，在與經(jīng)銷(xiāo)商簽合同時(shí)要注意各項條款內容，不要盲目簽字、交款。
美國國產(chǎn)硬木地板所占市場(chǎng)份額有望實(shí)現增長(cháng)
據美國市場(chǎng)研究機構弗里多尼亞發(fā)布的硬木地板市場(chǎng)調查報告預計，地板市場(chǎng)需求將隨著(zhù)新建建筑量、房屋翻新和維修活動(dòng)的增加而增長(cháng)。業(yè)內人士預計到2019年美國硬木地板市場(chǎng)需求年增長(cháng)率將超過(guò)6%，達到167億美元或10億m2。但硬木地板需求量的漲幅低于乙烯地板。復合木地板將被乙烯基仿木地板取代，而逐漸失去其市場(chǎng)份額。住宅部門(mén)對地板產(chǎn)品的需求將最大。不斷復蘇的房地產(chǎn)市場(chǎng)將成為各類(lèi)硬木地板(包括實(shí)木地板)需求的主要推動(dòng)力。新建建筑和房屋翻修活動(dòng)將占據實(shí)木地板市場(chǎng)最大的市場(chǎng)份額。辦公室和商業(yè)用房等非住宅建筑對實(shí)木地板的需求也將有所增長(cháng)，預計未來(lái)5年內持續上漲，但漲幅和用量均低于住宅部門(mén)。美國實(shí)木地板進(jìn)口市場(chǎng)從經(jīng)濟危機期的低迷態(tài)勢逐步復蘇。2014年美國硬木地板和拼裝地板進(jìn)口總額為1.688億美元，較2010年上漲1/3。調查報告稱(chēng)，美國國產(chǎn)硬木地板所占市場(chǎng)份額有望實(shí)現增長(cháng)。國產(chǎn)地板成本(包括低能源成本等)將推動(dòng)生產(chǎn)商擴大現有生產(chǎn)規?；蛟趪鴥乳_(kāi)設新廠(chǎng)。
家具國產(chǎn)品牌如何大戰洋品牌？
中國目前的家具市場(chǎng)行情就是洋品牌占據國內市場(chǎng)半壁江山，國有品牌碌碌無(wú)為。要想重新奪得國內市場(chǎng)的主導地位，國有品牌家具必須戰勝洋品牌，將國有品牌的影響力傳播到市場(chǎng)的每一個(gè)角落。然而市場(chǎng)前景一片迷茫，迷茫則意味著(zhù)不知所措，家具企業(yè)也就難免陷入焦慮與浮躁。 國產(chǎn)家具市場(chǎng)現狀分析 當前，國產(chǎn)家具市場(chǎng)面臨著(zhù)兩大難題：一個(gè)是產(chǎn)量全球最大，但競爭力卻很弱。中國是世界家具生產(chǎn)大國和出口大國，作為全球家居生產(chǎn)中心，早在2006年中國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界第一。然而國產(chǎn)家具也越來(lái)越難以登上“大雅之堂”，因為隨著(zhù)競爭形勢的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競爭方式也盡顯“小兒科”。 另一個(gè)就是洋品牌開(kāi)始縱橫國內高端市場(chǎng)，本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下，國產(chǎn)家具企業(yè)奄奄一息，市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權氣若游絲。為縮小國內外家具品牌的差距，國產(chǎn)家具企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組，將規模優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如此，國產(chǎn)家具才能擺脫由于產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩帶來(lái)的壓力。 戰勝洋品牌的方法分析 對國產(chǎn)家具企業(yè)而言，眼前的家具市場(chǎng)形式嚴峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得消費者的好口碑。面對洋品牌在市場(chǎng)所占比重越來(lái)越重的局面，國產(chǎn)家具企業(yè)不能慌，自亂陣腳，而是應該迎難而上，見(jiàn)招拆招。 雖然洋品牌的影響力在不斷擴大，但國產(chǎn)家具企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價(jià)值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費者的眼球，改變“一面倒”的形勢。過(guò)程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國產(chǎn)家具企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場(chǎng)上占據一席之地。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，在當前的家具市場(chǎng)中，只有打敗洋品牌，消散洋品牌帶來(lái)的沖擊，國產(chǎn)家具企業(yè)才能重新振作起來(lái)，重新奪回對市場(chǎng)的掌控權。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng )，如需轉載請注明出處）
我國環(huán)保型系列核級防護涂料實(shí)現國產(chǎn)化
海油發(fā)展總經(jīng)理霍健介紹，核電涂覆材料就像日常所用防曬霜，不過(guò)它抵御的不是日光曝曬，而是高強度的輻照射線(xiàn)，是核電設施不可或缺的保護層。 據中國海油最新消息，其旗下海油發(fā)展常州涂料研究院“1.5萬(wàn)噸/年環(huán)保型系列核級防護材料的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目正式在江蘇簽約。這一舉改寫(xiě)了我國核電涂覆材料長(cháng)期受制于人的歷史，未來(lái)數十年核電業(yè)對相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品的龐大需求將可自主滿(mǎn)足。 一直以來(lái)，我國核級涂覆材料大多由國外公司壟斷，最新的核電涂覆材料技術(shù)以及核廢物處理(乏燃料中子屏蔽)技術(shù)也處于被國外技術(shù)封鎖狀態(tài)。 中國海油常州院2007年承擔國家863項目“水性高性能防輻射涂覆材料的研究”，自主創(chuàng )新設計研制了高效水性乳化劑和固化劑，既能很好地乳化環(huán)氧樹(shù)脂體系，又能使涂膜性能更加優(yōu)越;同時(shí)對新型防輻射填料進(jìn)行了復配設計，進(jìn)一步提高了環(huán)保性，最終形成的水性防輻射涂料通過(guò)了最高等級的核性能試驗，達到國外同類(lèi)產(chǎn)品水平。該院現已形成滿(mǎn)足最新核電站使用要求的系列核級防護涂料，其各項性能試驗均通過(guò)了國家權威部門(mén)檢驗，可經(jīng)受核電站60年壽期反應堆內大劑量核輻照。 目前，該項目?jì)H核電涂料就取得了6項國家發(fā)明專(zhuān)利，參與制定國家能源局核電行業(yè)標準1套6項。
國產(chǎn)地板VS進(jìn)口地板：差別究竟何在?
中國擁有著(zhù)龐大的人口基數和豐富的資源，生產(chǎn)能力和消費能力毋庸置疑，也正是因為此，中國市場(chǎng)上的國產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌之爭也顯得尤為激烈。只要是一個(gè)有抱負的世界級品牌，恐怕都不會(huì )愿意錯過(guò)在中國市場(chǎng)掘金的機會(huì )。這在地板行業(yè)也同樣如此，中國地板品牌始終處在與進(jìn)口品牌的競爭之中，毫不松懈。 進(jìn)口地板在國內歷經(jīng)三個(gè)階段 進(jìn)口地板在中國主要經(jīng)歷3個(gè)階段，一是1996年-2000年的起步階段，主要是引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、工業(yè)流程等等，96年以前中國沒(méi)有自己生產(chǎn)的強化地板，中國地板和國外地板從產(chǎn)品的理念、工藝、設計上差距都很大，96年后隨著(zhù)歐洲地板的進(jìn)入，中國地板制造業(yè)也起步了;2000年 -2006年是快速增長(cháng)期，當時(shí)中國制造業(yè)引進(jìn)設備，發(fā)展非常迅速;2006年-2012年，由于一些非理性的因素，整個(gè)地板行業(yè)虛假宣傳、打擦邊球、價(jià)格虛高等問(wèn)題都暴露出來(lái)，消費者不再信任進(jìn)口地板，行業(yè)進(jìn)入冷靜期。 國內高端消費者青睞進(jìn)口產(chǎn)品 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蟄伏之后，進(jìn)口地板卷土重來(lái)，并且仍然牢牢占據著(zhù)中國地板市場(chǎng)的一席之地，據統計，2013年開(kāi)始，進(jìn)口地板增速已超過(guò)國產(chǎn)地板，一些進(jìn)口地板運營(yíng)商的增長(cháng)率可達50%。在目前的高端裝修市場(chǎng)，尤其是別墅與大戶(hù)型的業(yè)主群里，進(jìn)口地板的首選率是非常高的。而國產(chǎn)地板，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場(chǎng)上競爭。 中國地板制造業(yè)仍要彌補差距 如今的消費已經(jīng)不再是崇洋時(shí)代，而進(jìn)入了理性、品質(zhì)消費時(shí)代，盡管?chē)a(chǎn)品牌地板日益崛起，但是在消費者心目中，進(jìn)口品牌仍然是高端品質(zhì)的代表，這是為什么呢?業(yè)內人士認為，對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國企業(yè)起步較晚、缺乏某些核心技術(shù)、設計水平不夠高、高端品牌的認知沒(méi)有形成等等，這些問(wèn)題在地板行業(yè)也同樣存在，所以進(jìn)口地板始終得以占據高端裝修市場(chǎng)。 另外，業(yè)內人士認為，從資源配置角度來(lái)說(shuō)，歐洲地板工業(yè)相對企業(yè)建材工業(yè)來(lái)說(shuō)比較成熟，自動(dòng)化程度高、資源豐富、設計新穎、品質(zhì)優(yōu)良、成本可控，優(yōu)勢非常明顯。而中國地板制造業(yè)自動(dòng)化程度不高，綜合勞動(dòng)力成本高，木材資源緊張，長(cháng)期來(lái)看制造成本有可能有走高趨勢。 結語(yǔ)： 如此嚴峻的態(tài)勢已經(jīng)擺在了國產(chǎn)地板企業(yè)面前，又逢中國經(jīng)濟增速放緩之際，地板行業(yè)的洗牌近在眼前。如何避過(guò)“風(fēng)刀霜劍”的侵襲，找到符合自身發(fā)展的一條特色道路，就是未來(lái)一段時(shí)間內，中國地板企業(yè)的重要課題所在。
國產(chǎn)地板與進(jìn)口地板之爭，差別究竟在哪里？
中國擁有著(zhù)龐大的人口基數和豐富的資源，生產(chǎn)能力和消費能力毋庸置疑，也正是因為此，中國市場(chǎng)上的國產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌之爭也顯得尤為激烈。只要是一個(gè)有抱負的世界級品牌，恐怕都不會(huì )愿意錯過(guò)在中國市場(chǎng)掘金的機會(huì )。這在地板行業(yè)也同樣如此，中國地板品牌始終處在與進(jìn)口品牌的競爭之中，毫不松懈。 進(jìn)口地板在國內歷經(jīng)三個(gè)階段 進(jìn)口地板在中國主要經(jīng)歷3個(gè)階段，一是1996年-2000年的起步階段，主要是引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、工業(yè)流程等等，96年以前中國沒(méi)有自己生產(chǎn)的強化地板，中國地板和國外地板從產(chǎn)品的理念、工藝、設計上差距都很大，96年后隨著(zhù)歐洲地板的進(jìn)入，中國地板制造業(yè)也起步了;2000年 -2006年是快速增長(cháng)期，當時(shí)中國制造業(yè)引進(jìn)設備，發(fā)展非常迅速;2006年-2012年，由于一些非理性的因素，整個(gè)地板行業(yè)虛假宣傳、打擦邊球、價(jià)格虛高等問(wèn)題都暴露出來(lái)，消費者不再信任進(jìn)口地板，行業(yè)進(jìn)入冷靜期。 國內高端消費者青睞進(jìn)口產(chǎn)品 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蟄伏之后，進(jìn)口地板卷土重來(lái)，并且仍然牢牢占據著(zhù)中國地板市場(chǎng)的一席之地，據統計，2013年開(kāi)始，進(jìn)口地板增速已超過(guò)國產(chǎn)地板，一些進(jìn)口地板運營(yíng)商的增長(cháng)率可達50%。在目前的高端裝修市場(chǎng)，尤其是別墅與大戶(hù)型的業(yè)主群里，進(jìn)口地板的首選率是非常高的。而國產(chǎn)地板，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場(chǎng)上競爭。 中國地板制造業(yè)仍要彌補差距 如今的消費已經(jīng)不再是崇洋時(shí)代，而進(jìn)入了理性、品質(zhì)消費時(shí)代，盡管?chē)a(chǎn)品牌地板日益崛起，但是在消費者心目中，進(jìn)口品牌仍然是高端品質(zhì)的代表，這是為什么呢?業(yè)內人士認為，對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國企業(yè)起步較晚、缺乏某些核心技術(shù)、設計水平不夠高、高端品牌的認知沒(méi)有形成等等，這些問(wèn)題在地板行業(yè)也同樣存在，所以進(jìn)口地板始終得以占據高端裝修市場(chǎng)。 另外，業(yè)內人士認為，從資源配置角度來(lái)說(shuō)，歐洲地板工業(yè)相對企業(yè)建材工業(yè)來(lái)說(shuō)比較成熟，自動(dòng)化程度高、資源豐富、設計新穎、品質(zhì)優(yōu)良、成本可控，優(yōu)勢非常明顯。而中國地板制造業(yè)自動(dòng)化程度不高，綜合勞動(dòng)力成本高，木材資源緊張，長(cháng)期來(lái)看制造成本有可能有走高趨勢。 結語(yǔ)： 如此嚴峻的態(tài)勢已經(jīng)擺在了國產(chǎn)地板企業(yè)面前，又逢中國經(jīng)濟增速放緩之際，地板行業(yè)的洗牌近在眼前。如何避過(guò)“風(fēng)刀霜劍”的侵襲，找到符合自身發(fā)展的一條特色道路，就是未來(lái)一段時(shí)間內，中國地板企業(yè)的重要課題所在。
拒絕“掛羊頭賣(mài)狗肉” 國產(chǎn)家具應堅持自我
近幾年來(lái)，不少消費者都上過(guò)這樣的當：買(mǎi)的是進(jìn)口產(chǎn)品，拿到手的卻是國產(chǎn)的。在國內市場(chǎng)，很多看起來(lái)很有“洋味兒”的品牌實(shí)際上卻并不是洋貨，只是企業(yè)忽悠消費者的一種手段而已。這種現象在化妝品、服裝等行業(yè)十分常見(jiàn)，在家具行業(yè)中也屢屢出現。 其實(shí)如果國產(chǎn)家具有足夠的自信，又何必披上一層外衣，做吃力不討好的事情呢？雖然進(jìn)口家具更能夠打動(dòng)消費者，但其價(jià)格卻是比國產(chǎn)家具貴?？梢哉f(shuō)進(jìn)口家具往往是有錢(qián)人的選擇，然而中國最多的是普通人，他們并沒(méi)有能力負擔如此昂貴的價(jià)格。因此國產(chǎn)家具企業(yè)應堅持自我，發(fā)展國產(chǎn)品牌，拒絕“掛羊頭賣(mài)狗肉”。 品牌重名需留心，山寨行為要不得 品牌重名的案例也不是一起兩起了，這會(huì )攪亂消費者對品牌的認知。有些小企業(yè)為了謀取利益，利用與大品牌相似的名稱(chēng)吸引消費者的注意，使其誤以為自己買(mǎi)到了可信賴(lài)、有保障的大品牌產(chǎn)品，實(shí)際卻在后期得不到服務(wù)保障。 同時(shí)也有不少企業(yè)為了混淆消費者的視線(xiàn)，啟用外國人來(lái)做廣告，讓消費者認為這個(gè)品牌是進(jìn)口的，從而提高銷(xiāo)售額。但是假的真不了，遲早有一天消費者會(huì )認清企業(yè)的面孔，做出讓企業(yè)后悔的行為。 國產(chǎn)家具企業(yè)的發(fā)展不是建立在洋品牌的背后的，它需要更多前臺發(fā)展的空間。只有堅持自我品牌，不盲從進(jìn)口陷阱，家具企業(yè)才能從進(jìn)口家具的魔咒中掙脫出來(lái)。 國產(chǎn)品牌要自信，先創(chuàng )造品牌故事 一個(gè)吸引人的品牌故事是一個(gè)企業(yè)獲得認同的基礎。雷同的名字讓消費者看不到差異，一頭霧水，混淆視聽(tīng)、借“名”營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的獲益未免僥幸。在特立獨行的時(shí)代，建立自己的品牌故事不是比借用別人的品牌更有“錢(qián)”途嗎？ 在國產(chǎn)家具開(kāi)始大行其道的時(shí)刻，大大方方的做自我不是更好嗎？為什么還要給自己戴一頂不怎么好看的“洋帽子”呢？國產(chǎn)品牌從容自信，建立自己的品牌故事，把產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)做好，才是捕獲消費者芳心的不二法則。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，適合自己的才是最好的，國產(chǎn)家具沒(méi)有必要去追隨進(jìn)口的步伐。建立自己的品牌故事，使自己的品牌更具文化內涵與企業(yè)精神，往往比穿著(zhù)別人的衣服跳舞更打動(dòng)人。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng )，如需轉載請注明出處）
國產(chǎn)木門(mén)與進(jìn)口木門(mén)之爭 究竟鹿死誰(shuí)手
泱泱大國之中，中國擁有的資源相當豐富，不僅是生產(chǎn)能力還是消費能力都能與強敵一爭高下。然而在進(jìn)口與本土產(chǎn)品競爭中，由于消費者品牌意識的提高，更加偏重于國外品牌，這對我國的發(fā)展來(lái)說(shuō)不是件好事。那在家居業(yè)中，國產(chǎn)木門(mén)與進(jìn)口木門(mén)的競爭，究竟鹿死誰(shuí)手? 進(jìn)口木門(mén)在本土逐年增長(cháng) 近年來(lái)，我國木門(mén)進(jìn)口量呈逐年增長(cháng)趨勢，進(jìn)口木門(mén)單價(jià)日益降低。進(jìn)口木門(mén)市場(chǎng)一派紅火景象，幾乎不愁銷(xiāo)量。經(jīng)歷了知名家具造假，“甲醛門(mén)”等事件之后，消費者們已經(jīng)是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。國內木門(mén)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，監管較為混亂的局面，使得消費者對進(jìn)口家具青眼有加，在此情形之下，環(huán)保等級較高，設計感更具大牌風(fēng)范的進(jìn)口木門(mén)氣勢洶洶，搶灘我國木門(mén)市場(chǎng)。進(jìn)口木門(mén)的強勢來(lái)襲使得國內木門(mén)企業(yè)深受沖擊，本已競爭白熱化的國內市場(chǎng)更添一層壓力。一石激起千層浪，國產(chǎn)木門(mén)有心御敵，卻顯得有些力不從心了。 進(jìn)口產(chǎn)品易受消費者青睞 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蟄伏之后，進(jìn)口木門(mén)卷土重來(lái)，并且仍然牢牢占據著(zhù)中國木門(mén)市場(chǎng)的一席之地，據統計，2013年開(kāi)始，進(jìn)口木門(mén)增速已超過(guò)國產(chǎn)木門(mén)，一些進(jìn)口木門(mén)運營(yíng)商的增長(cháng)率可達50%。在目前的高端裝修市場(chǎng)，尤其是別墅與大戶(hù)型的業(yè)主群里，進(jìn)口木門(mén)的首選率是非常高的。而國產(chǎn)木門(mén)，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場(chǎng)上競爭。 資源整合發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢 本土企業(yè)比外國企業(yè)存在不少劣勢，但本土企業(yè)始終是消費者一衣帶水的人，更了解當地消費者的使用習慣、消費習慣，和更廣泛的人脈關(guān)系，而且生產(chǎn)地又接近消費市場(chǎng)，運輸成本低等，只要將這些資源綜合整合在一起利用，揚長(cháng)避短，一樣能夠應對自如。 揚長(cháng)避短走差異化路線(xiàn) 差異化戰略就是我們如今要突圍的重要戰略，外國品牌做木門(mén)這么成熟，那么我們要么就比他們更成熟，要么提供他們沒(méi)有的更優(yōu)化產(chǎn)品。而泛家居類(lèi)產(chǎn)品，板式家具的共通性讓定制類(lèi)產(chǎn)品從木門(mén)延伸到客廳、廚房等等空間，走全屋家具定制路線(xiàn)，讓消費者更便捷采購家具、更方便統一的產(chǎn)品風(fēng)格、更簡(jiǎn)潔的售后服務(wù)，與國外產(chǎn)品完全區分。 總的來(lái)說(shuō)，本土木門(mén)企業(yè)想要與進(jìn)口木門(mén)競爭，一定要結合自身發(fā)展優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，走差異化發(fā)展路線(xiàn)，用創(chuàng )新來(lái)形成自己的核心競爭力，才能有突破發(fā)展。
國產(chǎn)地板與進(jìn)口地板之爭：差別究竟何在?
中國擁有著(zhù)龐大的人口基數和豐富的資源，生產(chǎn)能力和消費能力毋庸置疑，也正是因為此，中國市場(chǎng)上的國產(chǎn)品牌和進(jìn)口品牌之爭也顯得尤為激烈。只要是一個(gè)有抱負的世界級品牌，恐怕都不會(huì )愿意錯過(guò)在中國市場(chǎng)掘金的機會(huì )。這在地板行業(yè)也同樣如此，中國地板品牌始終處在與進(jìn)口品牌的競爭之中，毫不松懈。 進(jìn)口地板在國內歷經(jīng)三個(gè)階段 進(jìn)口地板在中國主要經(jīng)歷3個(gè)階段，一是1996年-2000年的起步階段，主要是引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、工業(yè)流程等等，96年以前中國沒(méi)有自己生產(chǎn)的強化地板，中國地板和國外地板從產(chǎn)品的理念、工藝、設計上差距都很大，96年后隨著(zhù)歐洲地板的進(jìn)入，中國地板制造業(yè)也起步了;2000年 -2006年是快速增長(cháng)期，當時(shí)中國制造業(yè)引進(jìn)設備，發(fā)展非常迅速;2006年-2012年，由于一些非理性的因素，整個(gè)地板行業(yè)虛假宣傳、打擦邊球、價(jià)格虛高等問(wèn)題都暴露出來(lái)，消費者不再信任進(jìn)口地板，行業(yè)進(jìn)入冷靜期。 國內高端消費者青睞進(jìn)口產(chǎn)品 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蟄伏之后，進(jìn)口地板卷土重來(lái)，并且仍然牢牢占據著(zhù)中國地板市場(chǎng)的一席之地，據統計，2013年開(kāi)始，進(jìn)口地板增速已超過(guò)國產(chǎn)地板，一些進(jìn)口地板運營(yíng)商的增長(cháng)率可達50%。在目前的高端裝修市場(chǎng)，尤其是別墅與大戶(hù)型的業(yè)主群里，進(jìn)口地板的首選率是非常高的。而國產(chǎn)地板，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場(chǎng)上競爭。 中國地板制造業(yè)仍要彌補差距 如今的消費已經(jīng)不再是崇洋時(shí)代，而進(jìn)入了理性、品質(zhì)消費時(shí)代，盡管?chē)a(chǎn)品牌地板日益崛起，但是在消費者心目中，進(jìn)口品牌仍然是高端品質(zhì)的代表，這是為什么呢?業(yè)內人士認為，對一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國企業(yè)起步較晚、缺乏某些核心技術(shù)、設計水平不夠高、高端品牌的認知沒(méi)有形成等等，這些問(wèn)題在地板行業(yè)也同樣存在，所以進(jìn)口地板始終得以占據高端裝修市場(chǎng)。 另外，業(yè)內人士認為，從資源配置角度來(lái)說(shuō)，歐洲地板工業(yè)相對企業(yè)建材工業(yè)來(lái)說(shuō)比較成熟，自動(dòng)化程度高、資源豐富、設計新穎、品質(zhì)優(yōu)良、成本可控，優(yōu)勢非常明顯。而中國地板制造業(yè)自動(dòng)化程度不高，綜合勞動(dòng)力成本高，木材資源緊張，長(cháng)期來(lái)看制造成本有可能有走高趨勢。 結語(yǔ)： 如此嚴峻的態(tài)勢已經(jīng)擺在了國產(chǎn)地板企業(yè)面前，又逢中國經(jīng)濟增速放緩之際，地板行業(yè)的洗牌近在眼前。如何避過(guò)“風(fēng)刀霜劍”的侵襲，找到符合自身發(fā)展的一條特色道路，就是未來(lái)一段時(shí)間內，中國地板企業(yè)的重要課題所在。
