【專(zhuān)訪(fǎng)】瑞宏板業(yè)掌舵人陳文幸：與品質(zhì)較真的三十年長(cháng)跑
從80年代末跟著(zhù)親戚踏入貿易行當，到1997年白手創(chuàng )業(yè)，再到2008年自建工廠(chǎng)完成從貿易商到制造商的跨越，瑞宏板業(yè)掌舵人陳文幸用三十余年時(shí)間，親歷了中國板材行業(yè)從粗放生長(cháng)到精耕細作的全周期。在行業(yè)利潤縮水、競爭白熱化的當下，他以“放棄低端、錨定高端”的戰略抉擇，為傳統制造業(yè)轉型提供了一份獨特的破局樣本。
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