英國家居行業(yè)陷倒閉潮，一天內兩大家具零售巨頭破產(chǎn)！
據英國媒體報道，英國零售集團Blue Group旗下的兩家大型家具零售品牌，Bensons for Beds（下文簡(jiǎn)稱(chēng)Bensons）和Harveys，都在6月30日宣布進(jìn)入破產(chǎn)管理程序，由普華永道作為其破產(chǎn)接管人。
兩家家具巨頭同時(shí)破產(chǎn)！這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)深陷倒閉潮
中小家具廠(chǎng)家“死傷無(wú)數，一片哀鴻”。停產(chǎn)，限產(chǎn)，關(guān)停，查封，原料價(jià)格上漲，工人漲工資……對于家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣難過(guò)的日子似乎漫長(cháng)得看不到盡頭?；蛟S，在經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展期后，這個(gè)曾經(jīng)備受詬病的行業(yè)該到了洗牌的時(shí)候了。
裝修公司為何頻發(fā)“倒閉潮”？ 錢(qián)究竟都去哪兒了？！
5月8日，都市熱報爆出重慶愛(ài)尚當家裝飾公司“人去樓空”，上百名業(yè)主受害，且投訴無(wú)門(mén)，除了裝修業(yè)主之外，被欠款的還有施工隊以及材料供應商。
行業(yè)洗牌加劇 櫥柜企業(yè)如何應對倒閉潮?
隨著(zhù)中國經(jīng)濟下行壓力增大，家居行業(yè)開(kāi)始出現倒閉潮。尤其是在洗牌不斷加劇的時(shí)期，一些企業(yè)的原始弊端開(kāi)始凸顯，掀起倒閉潮也不可避免。不過(guò)，對于傳統櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，倒閉潮并不完全是惡劣的，企業(yè)首先要正確的認識倒閉潮;其次，在倒閉潮席卷而來(lái)的時(shí)候，櫥柜企業(yè)必須做好相關(guān)應對措施。 櫥柜企業(yè)正確認識倒閉潮 倒閉潮并不是一個(gè)樂(lè )觀(guān)的詞匯，往往帶來(lái)破產(chǎn)、失業(yè)、動(dòng)蕩等失敗的現象，對于傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，倒閉潮席卷而來(lái)會(huì )讓諸多家居行業(yè)中的中小型企業(yè)關(guān)門(mén)，會(huì )讓與之相關(guān)的櫥柜行業(yè)失去客源影響發(fā)展甚至也會(huì )面臨倒閉。但凡事皆有兩面性，倒閉潮的來(lái)臨與影響并不全然是惡劣的。 其一、倒閉潮的來(lái)臨其實(shí)是國家宏觀(guān)調控的結果，目的就是為了實(shí)現市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，將一些沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有環(huán)保、沒(méi)有創(chuàng )新的傳統企業(yè)取締，同時(shí)激勵有實(shí)力的大型企業(yè)朝著(zhù)高質(zhì)環(huán)保高科技的道路前行;其二、國家正在積極進(jìn)行新常態(tài)的發(fā)展，讓倒閉潮順勢而來(lái)，只是為激勵傳統行業(yè)轉型升級，不再靠低價(jià)競爭獲得利潤，并沒(méi)有想要傳統行業(yè)全部開(kāi)不下去，所以國家對大體方向還是會(huì )有仔細的把控，不會(huì )讓市場(chǎng)失控甚至崩潰。 櫥柜企業(yè)應當正確應對倒閉潮 倒閉潮對于家居企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑是很大的打擊，對于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)就更是極大的挑戰，不過(guò)深究倒閉潮，無(wú)非就是一個(gè)“小企業(yè)離場(chǎng)，大企業(yè)升級”的結果，所以櫥柜企業(yè)無(wú)需過(guò)度恐慌，要以穩定的心態(tài)和正確的思路去應對倒閉潮的來(lái)臨。 其一、櫥柜企業(yè)要正確認識倒閉潮，即低質(zhì)量不環(huán)保無(wú)創(chuàng )新的小型企業(yè)在倒閉潮中是發(fā)展不下去的，自以為地位穩固不求轉變的中型企業(yè)也會(huì )面臨危機，就算實(shí)力強大的大型企業(yè)不謀求升級市場(chǎng)份額也會(huì )銳減，所以必須對倒閉潮引起重視謀求突破;其次、櫥柜企業(yè)要積極進(jìn)行轉型升級以謀求突破，從靠低端制造低價(jià)競爭的發(fā)展模式轉變?yōu)榭扛呖萍紕?chuàng )造技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展模式，并積極與現代互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢對接，跟上時(shí)代潮流，在倒閉潮優(yōu)勝劣汰的過(guò)程中升級成為優(yōu)勝者。 小編認為，有困難才有發(fā)展，倒閉潮的到來(lái)對于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)未必全是壞事，有危機的地方同樣存在機遇，櫥柜企業(yè)應理性面對倒閉潮，積極尋求機遇，謀求突破，就能有自己的立足之地并發(fā)展成為優(yōu)勝者。
倒閉潮席卷而來(lái)，板材企業(yè)如何應對？
近幾年隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，眾多行業(yè)面臨著(zhù)洗牌的挑戰，倒閉潮向著(zhù)家具行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等傳統行業(yè)席卷而來(lái)，而與之密切相關(guān)的板材行業(yè)自然也受到了頗大的影響，那么在如此嚴峻的形勢下，板材企業(yè)應當如何應對呢？正確認識倒閉潮倒閉潮并不是一個(gè)樂(lè )觀(guān)的詞匯，往往帶來(lái)破產(chǎn)、失業(yè)、動(dòng)蕩等失敗的現象，對于傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，倒閉潮席卷而來(lái)會(huì )讓諸多家具行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的中小型企業(yè)關(guān)門(mén)，會(huì )讓與之相關(guān)的板材行業(yè)建材行業(yè)等失去客源影響發(fā)展甚至也會(huì )面臨倒閉。但凡事皆有兩面性，倒閉潮的來(lái)臨與影響并不全然是惡劣的。其一、倒閉潮的來(lái)臨其實(shí)是國家宏觀(guān)調控的結果，目的就是為了實(shí)現市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，將一些沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有環(huán)保、沒(méi)有創(chuàng )新的傳統企業(yè)取締，同時(shí)激勵有實(shí)力的大型企業(yè)朝著(zhù)高質(zhì)環(huán)保高科技的道路前行；其二、國家正在積極進(jìn)行新常態(tài)的發(fā)展，讓倒閉潮順勢而來(lái)，只是為激勵傳統行業(yè)轉型升級，不再靠低價(jià)競爭獲得利潤，并沒(méi)有想要傳統行業(yè)全部開(kāi)不下去，所以國家對大體方向還是會(huì )有仔細的把控，不會(huì )讓市場(chǎng)失控甚至崩潰的。正確應對倒閉潮倒閉潮對于家具企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑是很大的打擊，對于板材企業(yè)來(lái)說(shuō)就更是極大的挑戰，不過(guò)深究倒閉潮，無(wú)非就是一個(gè)“小企業(yè)離場(chǎng)，大企業(yè)升級”的結果，所以板材企業(yè)無(wú)需過(guò)度恐慌，要以穩定的心態(tài)和正確的思路去應對倒閉潮的來(lái)臨。其一、板材企業(yè)要正確認識倒閉潮，即低質(zhì)量不環(huán)保無(wú)創(chuàng )新的小型企業(yè)在倒閉潮中是發(fā)展不下去的，自以為地位穩固不求轉變的中型企業(yè)也會(huì )面臨危機，就算實(shí)力強大的大型企業(yè)不謀求升級市場(chǎng)份額也會(huì )銳減，所以必須對倒閉潮引起重視謀求突破；其次、板材企業(yè)要積極進(jìn)行轉型升級以謀求突破，從靠低端制造低價(jià)競爭的發(fā)展模式轉變?yōu)榭扛呖萍紕?chuàng )造技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展模式，并積極與現代互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢對接，跟上時(shí)代潮流，在倒閉潮優(yōu)勝劣汰的過(guò)程中升級成為優(yōu)勝者！中國木業(yè)網(wǎng)認為，倒閉潮席卷而來(lái)對于板材行業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰也是機遇，板材企業(yè)應當正確認識倒閉潮并且積極進(jìn)行轉型升級謀求突破，就能在倒閉潮中成為優(yōu)勝者?。ū疚膶僦袊緲I(yè)網(wǎng)原創(chuàng )，如需轉載請注明出處）
“倒閉潮”夸張言論不符實(shí)際 木門(mén)企業(yè)在壓力中穩健成長(cháng)
近半年來(lái)，關(guān)于木門(mén)行業(yè)的倒閉聲屢屢不絕，造成外界憂(yōu)心忡忡?！暗归]潮”是否已悄然來(lái)襲?木門(mén)行業(yè)是否就此一蹶不振呢?在這些迷霧的籠罩之下，木門(mén)也的現狀究竟如何? 從去年開(kāi)始，物價(jià)上漲造成人工、運輸以及各項成本的增加以及家居建材賣(mài)場(chǎng)租金的上漲都是造就木門(mén)行業(yè)重重壓力的致命武器，此外屢屢遭受反傾銷(xiāo)的木門(mén)行業(yè)也是備受打擊，在出口方面屢屢受阻。這些原因確實(shí)帶給了木門(mén)企業(yè)特別是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題，但中小企業(yè)是否就因此而倒閉了呢?據中天達門(mén)業(yè)市場(chǎng)負責人透露，近期來(lái)市場(chǎng)上有很多中小品牌因為經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，這些企業(yè)都是因為產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等自身因素未完善而在競爭中落馬，往年也有這樣的現象，屬于市場(chǎng)淘汰的正?，F象，而非外界所傳大批量的“倒閉潮”現象發(fā)生。 去年以來(lái)的成本因素以及上游房產(chǎn)政策的影響確實(shí)是影響木門(mén)行業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)重頭，但引起大批量“倒閉潮”這個(gè)說(shuō)法明顯是有失真實(shí)的。在市場(chǎng)大蛋糕萎縮的情況下其實(shí)并不影響企業(yè)自身的一個(gè)發(fā)展，拿整體衣柜行業(yè)來(lái)說(shuō)現在還屬于高速發(fā)展的階段，企業(yè)能分享的市場(chǎng)空間還是足夠的大，只需要經(jīng)營(yíng)妥善就能擁有蛋糕的分享權。 在倒閉潮相關(guān)消息出來(lái)之后經(jīng)過(guò)多方求證，但從家居賣(mài)場(chǎng)反映以及行業(yè)人士的態(tài)度來(lái)看，批量“倒閉潮”這個(gè)夸張的言論不符實(shí)際。他們都認為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善倒閉是常事，而不應該就此去放大，造成木門(mén)也的恐慌，無(wú)論是國內還是國外木門(mén)市場(chǎng)，針對各自的企業(yè)來(lái)說(shuō)還存在比較大的發(fā)展空間。雖然今年是歷年來(lái)木門(mén)行業(yè)最難做的一年，但目前還沒(méi)有出現小企業(yè)停工或者倒閉的現象。另外有部分中小型木門(mén)企業(yè)因為近期市場(chǎng)的慘淡造成大批產(chǎn)品的積壓乃至一直都處于產(chǎn)能過(guò)剩的這樣一個(gè)危機，近期他們也選擇了停產(chǎn)區應對，不存在“倒閉潮”的現象。 實(shí)際上，木門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難屬實(shí)，倒閉潮乃人為夸大。根報道，中國中小木門(mén)企業(yè)因近期木門(mén)市場(chǎng)不景氣以及經(jīng)營(yíng)成本上的壓力確實(shí)有一小部分存在倒閉危機，但是同時(shí)他們更多的是在經(jīng)歷一個(gè)市場(chǎng)“大蕭條”的時(shí)期。 在外界“倒閉潮”的言論下，相信近期中小木門(mén)企業(yè)也是危機感很重，他們要思考的是大環(huán)境下究竟如何去變通，如何讓這股“倒閉潮”不向自己吹來(lái)。即使這股“倒閉潮”不存在，但對于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很強的警示作用。對于在木門(mén)市場(chǎng)中生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機意識是每時(shí)每刻的，競爭也一樣，無(wú)論是中小企業(yè)還是品牌木門(mén)企業(yè)都應該以做大做強自身品牌為核心來(lái)抵御外界的沖擊。 在近年來(lái)的各項壓力下加上近期銀行融資縮進(jìn)造成的資金困難下，對于缺少雄厚資金實(shí)力的中小木門(mén)企業(yè)確實(shí)是比較大的難關(guān)，那么這些企業(yè)都將接受市場(chǎng)的一個(gè)洗禮，之后會(huì )有木門(mén)行業(yè)的一個(gè)轉型升級的現象，淘汰一批沒(méi)有競爭力的木門(mén)企業(yè)，成就一些茁壯成長(cháng)的新型木門(mén)企業(yè)。
市場(chǎng)流傳“倒閉潮” 門(mén)窗行業(yè)會(huì )一蹶不振？
近年來(lái)，隨著(zhù)家居建材市場(chǎng)的萎靡，關(guān)于門(mén)窗行業(yè)倒閉潮的風(fēng)聲日益見(jiàn)長(cháng)，造成了企業(yè)與商家的憂(yōu)心忡忡。傳聞是否屬實(shí)?“倒閉潮”是否已悄然來(lái)襲?門(mén)窗行業(yè)是否就此一蹶不振呢?面對迷霧般的市場(chǎng)環(huán)境，門(mén)窗企業(yè)該如何生存?這些都成為了門(mén)窗企業(yè)所須面臨的問(wèn)題。因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉屬市場(chǎng)淘汰正?，F象從去年開(kāi)始，物價(jià)上漲造成人工、運輸以及各項成本的增加以及家居建材賣(mài)場(chǎng)租金的上漲，這些都是造成門(mén)窗行業(yè)壓力重重的主要因素。此外，屢屢遭受反傾銷(xiāo)的門(mén)窗行業(yè)也是備受打擊，在出口方面屢屢受阻。這些原因確實(shí)給門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)難題，但中小企業(yè)是否就因此而倒閉了呢?據中天達門(mén)業(yè)市場(chǎng)負責人透露，近期，市場(chǎng)上有很多中小品牌因為經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，這些企業(yè)都是因為產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等自身因素未完善而在競爭中落馬，往年也有這樣的現象，屬于市場(chǎng)淘汰的正?，F象，而非外界所傳大批量的“倒閉潮”現象發(fā)生。去年以來(lái)的成本因素以及上游房產(chǎn)政策的影響確實(shí)是影響門(mén)窗行業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)重要原因，但引起大批量“倒閉潮”這個(gè)說(shuō)法明顯是有失真實(shí)的。在市場(chǎng)大蛋糕萎縮的情況下，其實(shí)并沒(méi)有影響企業(yè)的自身發(fā)展，拿整體衣柜行業(yè)來(lái)說(shuō)現在還屬于高速發(fā)展的階段，企業(yè)能分享的市場(chǎng)空間還是足夠的大，只需要經(jīng)營(yíng)妥善就能擁有蛋糕的分享權。市場(chǎng)流傳的“倒閉潮”言論夸張而不符實(shí)際在倒閉潮相關(guān)消息出來(lái)之后，經(jīng)過(guò)多方求證，從家居賣(mài)場(chǎng)反映以及行業(yè)人士的態(tài)度來(lái)看，批量“倒閉潮”這個(gè)夸張的言論不符實(shí)際。他們都認為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善倒閉是常事，而不應該就此去放大，造成門(mén)窗業(yè)的恐慌。無(wú)論是國內還是國外的門(mén)窗市場(chǎng)，對門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)還存在比較大的發(fā)展空間。雖然今年是歷年來(lái)門(mén)窗行業(yè)最難做的一年，但目前還沒(méi)有出現小企業(yè)停工或者倒閉的現象。另外有部分中小型門(mén)窗企業(yè)因為近期市場(chǎng)的慘淡造成大批產(chǎn)品的積壓乃至一直都處于產(chǎn)能過(guò)剩這一階段，近期他們也選擇了停產(chǎn)應對，不存在“倒閉潮”的現象。實(shí)際上，門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難屬實(shí)，倒閉潮乃人為夸大。據了解，國內中小門(mén)窗企業(yè)因近期門(mén)窗市場(chǎng)不景氣以及經(jīng)營(yíng)成本上升的壓力確實(shí)有一小部分存在倒閉危機，但是同時(shí)他們更多的是在經(jīng)歷一個(gè)市場(chǎng)“大蕭條”的時(shí)期?！暗归]潮”言論下，也給門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)警示作用在外界“倒閉潮”的言論下，近期中小門(mén)窗企業(yè)也是危機感很重，他們要思考的是大環(huán)境下究竟如何去變通，如何讓這股“倒閉潮”不向自己吹來(lái)。即使這股“倒閉潮”不存在，但對于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很強的警示作用。對于在門(mén)窗市場(chǎng)中生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機意識是每時(shí)每刻的，競爭也一樣，無(wú)論是中小企業(yè)還是品牌門(mén)窗企業(yè)都應該以做大做強自身品牌為核心來(lái)抵御外界的沖擊。近幾年，家居建材市場(chǎng)普遍不景氣，門(mén)窗企業(yè)更應平心靜氣，牢牢把握產(chǎn)品主線(xiàn)。在這場(chǎng)行業(yè)洗禮變革中，轉型升級已不可避免，而一批沒(méi)有競爭力企業(yè)的淘汰，也必將帶來(lái)一批綜合實(shí)力強勁的門(mén)窗企業(yè)的茁壯成長(cháng)。
“倒閉潮”鑼鼓喧天人為夸大 門(mén)窗企業(yè)腳踏實(shí)地壓力中成長(cháng)
近半年來(lái)，關(guān)于門(mén)窗行業(yè)的倒閉聲屢屢不絕，造成外界憂(yōu)心忡忡?！暗归]潮”是否已悄然來(lái)襲？門(mén)窗行業(yè)是否就此一蹶不振呢？在這些迷霧的籠罩之下，門(mén)窗也的現狀究竟如何？從去年開(kāi)始，物價(jià)上漲造成人工、運輸以及各項成本的增加以及家居建材賣(mài)場(chǎng)租金的上漲都是造就門(mén)窗行業(yè)重重壓力的致命武器，此外屢屢遭受反傾銷(xiāo)的門(mén)窗行業(yè)也是備受打擊，在出口方面屢屢受阻。這些原因確實(shí)帶給了門(mén)窗企業(yè)特別是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題，但中小企業(yè)是否就因此而倒閉了呢？據中天達門(mén)業(yè)市場(chǎng)負責人透露，近期來(lái)市場(chǎng)上有很多中小品牌因為經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，這些企業(yè)都是因為產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等自身因素未完善而在競爭中落馬，往年也有這樣的現象，屬于市場(chǎng)淘汰的正?，F象，而非外界所傳大批量的“倒閉潮”現象發(fā)生。去年以來(lái)的成本因素以及上游房產(chǎn)政策的影響確實(shí)是影響門(mén)窗行業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)重頭，但引起大批量“倒閉潮”這個(gè)說(shuō)法明顯是有失真實(shí)的。在市場(chǎng)大蛋糕萎縮的情況下其實(shí)并不影響企業(yè)自身的一個(gè)發(fā)展，拿整體衣柜行業(yè)來(lái)說(shuō)現在還屬于高速發(fā)展的階段，企業(yè)能分享的市場(chǎng)空間還是足夠的大，只需要經(jīng)營(yíng)妥善就能擁有蛋糕的分享權。在倒閉潮相關(guān)消息出來(lái)之后經(jīng)過(guò)多方求證，但從家居賣(mài)場(chǎng)反映以及行業(yè)人士的態(tài)度來(lái)看，批量“倒閉潮”這個(gè)夸張的言論不符實(shí)際。他們都認為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善倒閉是常事，而不應該就此去放大，造成門(mén)窗也的恐慌，無(wú)論是國內還是國外門(mén)窗市場(chǎng)，針對各自的企業(yè)來(lái)說(shuō)還存在比較大的發(fā)展空間。雖然今年是歷年來(lái)門(mén)窗行業(yè)最難做的一年，但目前還沒(méi)有出現小企業(yè)停工或者倒閉的現象。另外有部分中小型門(mén)窗企業(yè)因為近期市場(chǎng)的慘淡造成大批產(chǎn)品的積壓乃至一直都處于產(chǎn)能過(guò)剩的這樣一個(gè)危機，近期他們也選擇了停產(chǎn)區應對，不存在“倒閉潮”的現象。實(shí)際上，門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難屬實(shí)，倒閉潮乃人為夸大。根報道，中國中小門(mén)窗企業(yè)因近期門(mén)窗市場(chǎng)不景氣以及經(jīng)營(yíng)成本上的壓力確實(shí)有一小部分存在倒閉危機，但是同時(shí)他們更多的是在經(jīng)歷一個(gè)市場(chǎng)“大蕭條”的時(shí)期。在外界“倒閉潮”的言論下，相信近期中小門(mén)窗企業(yè)也是危機感很重，他們要思考的是大環(huán)境下究竟如何去變通，如何讓這股“倒閉潮”不向自己吹來(lái)。即使這股“倒閉潮”不存在，但對于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很強的警示作用。對于在門(mén)窗市場(chǎng)中生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機意識是每時(shí)每刻的，競爭也一樣，無(wú)論是中小企業(yè)還是品牌門(mén)窗企業(yè)都應該以做大做強自身品牌為核心來(lái)抵御外界的沖擊。在近年來(lái)的各項壓力下加上近期銀行融資縮進(jìn)造成的資金困難下，對于缺少雄厚資金實(shí)力的中小門(mén)窗企業(yè)確實(shí)是比較大的難關(guān)，那么這些企業(yè)都將接受市場(chǎng)的一個(gè)洗禮，之后會(huì )有門(mén)窗行業(yè)的一個(gè)轉型升級的現象，淘汰一批沒(méi)有競爭力的門(mén)窗企業(yè)，成就一些茁壯成長(cháng)的新型門(mén)窗企業(yè)。
市場(chǎng)競爭激烈，木門(mén)企業(yè)如何避免倒閉潮的波及
木門(mén)市場(chǎng)2016年上半年整體處于不溫不火狀態(tài)中。去年，為刺激樓市回暖，一系列房地產(chǎn)相關(guān)政策陸續出臺，但對家居建材行業(yè)的帶動(dòng)作用尚不明顯。從整體銷(xiāo)售情況來(lái)看，上半年木門(mén)市場(chǎng)雖有好轉但仍顯乏力，一些木門(mén)企業(yè)仍然游走在破產(chǎn)倒閉邊緣，木門(mén)企業(yè)到底該怎樣才能脫離苦海？ 一、規模和技術(shù)更重要 經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展以及近年來(lái)的投資“井噴”后，我國木門(mén)行業(yè)出現較為嚴重的結構性過(guò)剩，即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)剩，而市場(chǎng)需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩使得木門(mén)行業(yè)的價(jià)格戰十分激烈。在行業(yè)專(zhuān)家看來(lái)，目前，木門(mén)行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，能夠在大浪淘沙中存活下來(lái)的木門(mén)企業(yè)必須具備兩個(gè)因素，即規模和技術(shù)。就市場(chǎng)走勢來(lái)看，木門(mén)行業(yè)的大魚(yú)吃小魚(yú)現象在所難免。在這種優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)形勢下，木門(mén)企業(yè)亟需尋求新的出路，脫離價(jià)格戰漩渦，助力自身在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一席之地。 二、要提升產(chǎn)品附加值 以前，木門(mén)市場(chǎng)是供不應求的狀況，現在已經(jīng)發(fā)生改變，變成供大于求，這個(gè)市場(chǎng)狀況的變化迫使木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品的高品質(zhì)、高技術(shù)含量。轉型升級將是未來(lái)木門(mén)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著(zhù)企業(yè)競爭不斷加劇，各大企業(yè)的利潤空間均被壓縮，企業(yè)的生存面臨困境。整個(gè)國際市場(chǎng)也在提升木門(mén)產(chǎn)品的標準，對產(chǎn)品質(zhì)量、設計、售后服務(wù)等等提出了更為嚴苛的要求。 三、企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商共進(jìn)退 在2016年，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家的聯(lián)系將更加緊密，但是由于價(jià)格走低及競爭壓力越來(lái)越大，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商單靠產(chǎn)品賺的利潤將越來(lái)越少，很多經(jīng)銷(xiāo)商變得很困惑和迷茫。建設經(jīng)銷(xiāo)商隊伍向來(lái)是很多木門(mén)企業(yè)頗為頭疼的事情，特別是在國內經(jīng)濟發(fā)展放緩的大背景下?！芭c其奮力搶奪優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商，不如攜手中間經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(cháng)”，有木門(mén)企業(yè)老板直言，最佳的經(jīng)銷(xiāo)商體系建設可以概括為28個(gè)字：“廣泛宣傳做推廣，高效激勵有保障。核心關(guān)鍵是幫扶，開(kāi)拓市場(chǎng)共成長(cháng)?！? 總的來(lái)說(shuō)，面對如此激烈的市場(chǎng)競爭，木門(mén)企業(yè)單靠?jì)r(jià)格競爭是難以取勝的，企業(yè)唯有提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現轉型升級，與經(jīng)銷(xiāo)商共進(jìn)退，才能脫離苦海。
“暴風(fēng)式”洗牌下 家居賣(mài)場(chǎng)倒閉潮帶來(lái)思維跳板
近年來(lái)，整個(gè)家居行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境不景氣，家居賣(mài)場(chǎng)也在一邊擴張一邊倒閉中經(jīng)歷洗禮。有行業(yè)觀(guān)察人士認為在當前市場(chǎng)環(huán)境下，家居賣(mài)場(chǎng)對消費者的吸引力度越來(lái)越弱，家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入自我更新階段，更是面臨著(zhù)進(jìn)退之間的抉擇。 2012年初現家居賣(mài)場(chǎng)倒閉潮 細細觀(guān)察，家居賣(mài)場(chǎng)倒閉潮始于2012年。其時(shí)國內房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，波及屬于房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居領(lǐng)域，當時(shí)不單止中小型賣(mài)場(chǎng)，連紅星凱美龍和居然之家的部分賣(mài)場(chǎng)，也由于客源流失、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題，轟然倒下。而有外國資本支撐的零售商同樣不能幸免，如2012年9月，美國第二大建材零售商家得寶就宣布關(guān)閉其在中國的所有七家家居建材零售賣(mài)場(chǎng)，令業(yè)界嘩然。從2012年至今，這樣的情況不在少數，下面做個(gè)簡(jiǎn)單的羅列： 2012年4月，有著(zhù)“首都八大燈飾城”之一美譽(yù)的八方龍燈飾城正式關(guān)閉，改做花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)市場(chǎng)。2012年8月，紅星美凱龍于2010年7月開(kāi)業(yè)的廣州琶洲店，因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)門(mén)歇業(yè)。 2012年8月，居然之家濟南槐蔭店停止營(yíng)業(yè)。2012年9月，美國第二大建材零售商——家得寶宣布關(guān)閉其在中國的所有七家家居建材零售商店。2013年1月，東方家園“崩盤(pán)”，其在大本營(yíng)北京的5間門(mén)店被迫關(guān)閉，隨后，在全國的其它十數家門(mén)店也終止營(yíng)業(yè)。2013年2月，英國百安居將中國區的門(mén)店由高峰時(shí)的60多家削減至40家左右，百安居武漢口店于2013年2月9日停止營(yíng)業(yè)。2013年2月，營(yíng)業(yè)僅3年的重慶南坪好百年賣(mài)場(chǎng)結束營(yíng)業(yè)，人去樓空。2015年1月，創(chuàng )美家居金沙店于1月16日正式關(guān)門(mén)歇業(yè)。2015年1月，在東莞市厚街鎮經(jīng)營(yíng)18年的國際家居正式結業(yè)。2015年6月，繼琶洲店之后，紅星美凱龍在廣州的第二個(gè)賣(mài)場(chǎng)，也因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉，全面撤出廣州市場(chǎng)。 倒閉潮的背后 房地產(chǎn)行業(yè)不景氣 據統計，除2009年經(jīng)濟危機外，我國的國房景氣指數從2012年起就趨向下行，期間雖然在2013年3月至9月登上97點(diǎn)以上的高位，但隨后即逐步回落，在2015年4、5、6月份更跌出93點(diǎn)之外。房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，傳達至下游產(chǎn)業(yè)，導致家居及衛浴行業(yè)“剛需”減低，消費者的減少引致商戶(hù)庫存壓力增大，加之租金、營(yíng)業(yè)費用以年高漲，經(jīng)營(yíng)無(wú)以為繼。 盲目擴張導致行業(yè)飽和 有人認為，近年家居賣(mài)場(chǎng)的倒閉潮，其實(shí)是更早前“野蠻擴張”的結果。怎樣“野蠻”法?例如一名賣(mài)場(chǎng)的內部人士就稱(chēng)，即使虧錢(qián)也得擴張，因為只有開(kāi)店才能提高租金。在市場(chǎng)需求減弱，門(mén)店效益劇降的情況下，靠租金來(lái)賺錢(qián)就成為了賣(mài)場(chǎng)快速“吸金”的捷徑，而這一做法則大大刺痛了普通商戶(hù)。 不過(guò)，這種盲目擴張的行為，也引起業(yè)內人士的擔憂(yōu)。例如，有人指出，2013年家居建材行業(yè)銷(xiāo)售額約2000億元，就是說(shuō)大概有2000萬(wàn)平方米的賣(mài)場(chǎng)面積即可滿(mǎn)足需求，但其時(shí)國內家居賣(mài)場(chǎng)面積超過(guò)4000萬(wàn)平方米，因此，該人士宣稱(chēng)有50%的賣(mài)場(chǎng)面積屬于過(guò)剩。家居建材行業(yè)的粗放式發(fā)展，近年也備受業(yè)界詬病。如今年，中國家具協(xié)會(huì )市場(chǎng)委員會(huì )執行主席、居然之家董事長(cháng)兼總裁汪林朋就宣稱(chēng)，家居行業(yè)正面臨洗牌，1/3以上的中小家居流通企業(yè)將退出市場(chǎng)。廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì )執行會(huì )長(cháng)蔣德輝亦稱(chēng)，賣(mài)場(chǎng)洗牌只是剛剛開(kāi)始，程度還遠遠不夠。 電商販假激發(fā)業(yè)界反彈 電商的崛起是建材賣(mài)場(chǎng)頻頻倒閉的第三要因。據觀(guān)察，傳統賣(mài)場(chǎng)對電商一直有抵觸情緒，有商戶(hù)告訴筆者，消費者，尤其是年輕一代，都習慣網(wǎng)絡(luò )購物，連買(mǎi)家居、櫥柜等大件套商品也習慣性地上網(wǎng)購買(mǎi)，造成賣(mài)場(chǎng)人流逐年下降。另外，傳統家居及櫥柜企業(yè)的紛紛觸網(wǎng)，大力發(fā)展線(xiàn)上經(jīng)銷(xiāo)商，也是導致賣(mài)場(chǎng)陷入這一苦況的原因。有些櫥柜企業(yè)在觸網(wǎng)之余，還不管實(shí)體店鋪死活，這一行徑導致傳統商家和傳統賣(mài)場(chǎng)對電商的反彈。 事實(shí)上，反彈已在進(jìn)行。如2015年12月24日，中國家居品牌聯(lián)盟就向馬云發(fā)出公開(kāi)信，要求一起參與打假行動(dòng)，隨后的27日，包括紅星美凱龍、居然之家、月星家居、好百年在內的全國450多個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)再次發(fā)起聯(lián)署聲明，要求加大力度取締電商平臺的冒牌和販假行為。 家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入自我更新階段 不過(guò)，既然行業(yè)漸趨飽和，出現倒閉潮也并非壞事。目前家居賣(mài)場(chǎng)面積過(guò)剩，商品同質(zhì)化問(wèn)題嚴重，消費者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，看到店鋪雖多，但都是清一色設計套路和產(chǎn)品格調，亦很容易產(chǎn)生抵觸心理。另外，賣(mài)場(chǎng)陸續關(guān)門(mén)大吉，也可看作是行業(yè)自我調整、甚至是自我“肅清”的現象。有業(yè)內人士也認為，這種現象可以淘汰同質(zhì)化惡性競爭，解決賣(mài)場(chǎng)面積過(guò)剩等問(wèn)題，有利于行業(yè)健康發(fā)展。 同時(shí)，賣(mài)場(chǎng)頻頻倒閉，也賦予行業(yè)一個(gè)跳出舊有思維的跳板。賣(mài)場(chǎng)大可不被傳統框條束縛，以更宏觀(guān)、更超前，甚或更“異質(zhì)”的想法，尋求對自身的突破。
