彭華：讓葉集成為家居企業(yè)永遠的“家”

“中國板材之鄉”“中部家居之都”……一提到安徽省六安市葉集區，就不得不提到這里的家居產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，葉集已經(jīng)集聚了全國著(zhù)名家具企業(yè)中至信家居有限公司、科凡智造家居有限公司、冠特家居有限公司，中國第二大刨花板生產(chǎn)企業(yè)浙江麗人木業(yè)集團以及東盾木業(yè)集團等80多家家居及其配套企業(yè)，2019年葉集經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在全省開(kāi)發(fā)區綜合考評名次與2018年相比上升43位。

葉集家居，百年產(chǎn)業(yè)！安徽省委省政府把葉集家居產(chǎn)業(yè)作為“十三五”全省重大戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地重點(diǎn)打造，而葉集經(jīng)開(kāi)區作為承載這一產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的優(yōu)質(zhì)載體，一直堅定不移地講好“一根木頭”的故事。葉集經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )副主任彭華在接受?chē)H商報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，葉集經(jīng)開(kāi)區要將家居產(chǎn)業(yè)打造成為百年產(chǎn)業(yè)，要不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要用“媽媽式服務(wù)”為企業(yè)提供無(wú)微不至的關(guān)懷，讓葉集成為家居企業(yè)永遠的“家”。

葉集經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )副主任彭華

記者：家居產(chǎn)業(yè)是葉集經(jīng)開(kāi)區首位產(chǎn)業(yè)，今年疫情給園區家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了哪些影響？園區是如何打好疫情防控阻擊戰的？

彭華：作為消費型產(chǎn)業(yè)，疫情防控限制人口流動(dòng)，必然會(huì )影響居民消費，也給園區板材家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了較大影響。為做好疫情防控，推動(dòng)復工復產(chǎn)，我們一是精準摸排人員，拉網(wǎng)式排查、調查登記，園區所有企業(yè)不落一人；二是精準指導企業(yè)防控復工，園區分8個(gè)工作組深入企業(yè)指導企業(yè)，幫助企業(yè)購買(mǎi)口罩、消毒產(chǎn)品等防疫物資，成立了3個(gè)工作組在高速公路配合防控人員對復工復產(chǎn)企業(yè)員工進(jìn)行檢測放行等，可以說(shuō)是動(dòng)用了所有力量，想盡了所有辦法。

記者：在企業(yè)復工復產(chǎn)中，葉集經(jīng)開(kāi)區如何精準服務(wù)、指導、支持企業(yè)的？

彭華：一手抓防控，一手抓復工。我們明確首先是生活保障類(lèi)企業(yè)，然后是產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，最后圍繞勞動(dòng)密集型企業(yè)，分批次推動(dòng)復工復產(chǎn)。我們提前安排光大生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目復工，為園區企業(yè)提供供電保障；重點(diǎn)解決原料供應難題，協(xié)調省市主管部門(mén)，從湖南、湖北調運了大批木材原材料；同時(shí)大力解決產(chǎn)品出不去的問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)電商，與河南、江西等地電商平臺對接，進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售，想盡辦法解決企業(yè)復工復產(chǎn)后的銷(xiāo)售難題。從第二季度開(kāi)始，產(chǎn)能逐漸復蘇，目前已經(jīng)全部達產(chǎn)，三季度可恢復到去年同期水平。

記者：葉集經(jīng)開(kāi)區如何在復雜的外部環(huán)境下做好招商引資工作？

彭華：為了挽回疫情對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的負面影響，我們緊抓招商引資首要任務(wù)。葉集區委區政府7月份出臺了新的優(yōu)惠政策以及獎勵辦法兩個(gè)文件，針對企業(yè)的土地、稅收、固定資產(chǎn)投入，政策優(yōu)惠力度非常大；對招商引資責任單位、個(gè)人，以商招商的主體，均給予高額獎勵。

另外，我們組建了8個(gè)招商小組，區委、區政府、人大、政協(xié)四大班子所有成員加入小組，牽頭帶隊外出招商。園區還成立了長(cháng)三角、珠三角、京津冀三個(gè)招商分隊，常駐這三個(gè)地區招商引資，成效顯著(zhù)。

記者：長(cháng)期以來(lái)，葉集經(jīng)開(kāi)區“媽媽式”服務(wù)已經(jīng)形成卓越口碑，園區是怎樣落實(shí)好這一理念的？

彭華：我們將深化開(kāi)發(fā)區職能職責改變放在重要的位置上，積極思考探索園區改革方向、方法。去年以來(lái)，區委區政府主要負責同志共計召開(kāi)園區招商引資與項目建設專(zhuān)題會(huì )議11次，議定解決事項87項。同時(shí)進(jìn)一步建立健全項目代辦和跟蹤服務(wù)機制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開(kāi)工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節手續實(shí)行全程引導、代辦、協(xié)調，在園區內營(yíng)造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規范、困難問(wèn)題有著(zhù)落、互惠雙贏(yíng)有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

接下來(lái)，我們會(huì )進(jìn)一步規范服務(wù)企業(yè)工作，繼續在“為企服務(wù)解難題”上下功夫，充分調動(dòng)和發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性，提高企業(yè)服務(wù)效率，落實(shí)好“媽媽式”真心服務(wù)工作。對目前已有投資意向的項目，指派專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，直至落地入駐；對在建項目實(shí)行跟班作業(yè)，日督促月調度，爭取在建項目早日建成；對已簽約入駐項目，及時(shí)做好項目建設前的各項準備；對已投產(chǎn)的企業(yè)，落實(shí)走訪(fǎng)企業(yè)制度，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，為園區企業(yè)排憂(yōu)解難。

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