大王椰板材：競優(yōu)選才、齊驅并進(jìn)

常言：“得人則興，失人則毀，故首簡(jiǎn)才，次論政體也?！比瞬攀瞧髽I(yè)的生命，是新鮮血液和活的靈魂，更是企業(yè)盛衰興亡的關(guān)鍵。

大王椰始終堅持“以人才為根，以?shī)^斗為本，以客戶(hù)為中心”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，憑借著(zhù)新型的人才管理和培養模式，為公司吸引了一大批優(yōu)秀人才。2016年是樹(shù)立大王椰品牌形象的一年，大王椰用實(shí)際行動(dòng)證明了企業(yè)人才戰略以及人才管理模式已經(jīng)日益成熟穩定。大王椰不僅為員工提供有競爭力的薪酬福利，更重要的是為員工打造不斷實(shí)現自我價(jià)值的平臺。

大王椰始終保持優(yōu)良傳統，堅持每年的公開(kāi)競聘，為有能力、有奮斗精神的員工提供了證明自己、升職加薪的大舞臺。根據“3.4.5”人才規劃工程，堅持“德才兼備”的原則，為發(fā)展儲備人才，集團人力資源部組織各分司、部門(mén)舉行了各級人員的年終述職和競聘選拔活動(dòng)。本年度共計有200多員工參加了述職競聘，活動(dòng)環(huán)節中設置了演講、領(lǐng)導及來(lái)自各部門(mén)的大眾打分提問(wèn)。

大王椰人力資源伏總在會(huì )上再次強調了競聘的意義，她表示人才是整個(gè)集團的神經(jīng)中樞，人才整體素質(zhì)提高有利于企業(yè)的平穩運行，競聘為我們配備一批優(yōu)秀管理人員也為員工提供一個(gè)展示自己的平臺，大家應對各自的崗位工作有全新認識，應更加明確自身的發(fā)展方向和完善職業(yè)生涯規劃。

競聘開(kāi)始后，各競聘人員激情澎湃的結合自身工作經(jīng)歷和感悟從不同角度、不同層面詳細介紹了自己的從業(yè)經(jīng)歷，闡述了自己對崗位的認知以及競聘成功后的工作計劃和實(shí)施目標?，F場(chǎng)我們看到一位來(lái)自接待組的大廚競聘演講，他的演說(shuō)措辭嚴謹，思路清晰開(kāi)闊，對涉職工作充滿(mǎn)激情和憧憬。體現了大王椰員工們勇于毛遂自薦、敢于挑戰自我的精神風(fēng)貌。

演說(shuō)結束后，各位競聘者現場(chǎng)回答了評委提出的問(wèn)題，精彩表現更是博得評委和現場(chǎng)員工們的熱烈掌聲。

王總表示這次競聘會(huì )讓我們看到了更多新鮮的血液，看到了更多不一樣的競聘者，看到了大家的競爭意識和勇于挑戰的精神。以后，大王椰還會(huì )給大家提供更多的機會(huì )，爭取能更好的調動(dòng)大家的工作積極性，培養競爭意識和危機意識，增強凝聚力、向心力和戰斗力，也期望在激勵大家的同時(shí)也挖掘出更多員工的潛力，每一次經(jīng)歷和每一種經(jīng)驗，都是我們成長(cháng)路上無(wú)價(jià)的財富。

大王椰多年來(lái)一直提倡從內部選優(yōu)秀人才到各中層崗位任職，為優(yōu)秀人才提供公開(kāi)、公平的競爭機會(huì )。從原來(lái)的“伯樂(lè )相馬”到現在的“賽場(chǎng)選馬”，從“封閉式選人”到“公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)”選人，既增強廣大員工的競爭意識，也激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性，更營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選人用人機制，培養了更多的各類(lèi)高素質(zhì)人才，為我們的轉型發(fā)展提供了有力的支撐和保障。

星星之火，逐成燎原。新的一年，愿大王椰家人們因公司的穩速發(fā)展和競聘機制而實(shí)現自己的人生目標，大王椰也會(huì )因為擁有越來(lái)越多奮斗者的加入，而變得更加壯大！最后祝大王椰的每一位家人2017年“開(kāi)疆闊土，大展宏圖，鵬程萬(wàn)里，所向披靡，再創(chuàng )輝煌”！

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