聚變共贏(yíng) 鵬鴻2023一季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議揭幕“六五”新篇

4月9日至11日，鵬鴻木業(yè)集團2023第 一季度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議在大連如期召開(kāi)。集團各職能中心、板材各事業(yè)部所轄15個(gè)大區的銷(xiāo)售全員、家居運營(yíng)中心及生產(chǎn)基地管理團隊、營(yíng)銷(xiāo)管理中心直屬家具板開(kāi)發(fā)團隊，共計200余人參加會(huì )議。

立足2023一季度的具體工作，以及過(guò)去五年企業(yè)發(fā)展的得與失，大連鵬鴻木業(yè)集團有限公司總經(jīng)理趙曉濤女士，對鵬鴻第6個(gè)五年的發(fā)展目標、戰略思想、運營(yíng)策略進(jìn)行了展望與部署；集團副總經(jīng)理趙鵬禎先生，致會(huì )議開(kāi)幕詞，向團隊的努力與付出致以由衷的感謝。

百億戰略

從2017年到2022年，鵬鴻以16.8%的復合增長(cháng)率走過(guò)了發(fā)展的第5個(gè)五年。對此，總經(jīng)理趙曉濤女士表示，在三年疫情與行業(yè)變革的疊加影響下，這一增長(cháng)率對于業(yè)內大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)值得驕傲的成績(jì)。但是，放在鵬鴻整個(gè)發(fā)展歷程中，放到整個(gè)時(shí)代的大背景下，鵬鴻的腳步應該更快一些。

趙總說(shuō)：“日新月異都不足以形容各行各業(yè)正在發(fā)生的創(chuàng )新與變革。作為首 個(gè)布局全國的板材企業(yè)，作為5年復合增長(cháng)率從未低過(guò)20%的板材企業(yè)，我們應該樹(shù)立更高的目標，要與時(shí)代的發(fā)展同步，甚至超越時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代?！?

趙總進(jìn)一步指出，不管板材行業(yè)如何變革，但市場(chǎng)的總量是增長(cháng)的大趨勢。未來(lái)5年，將是板材行業(yè)市場(chǎng)份額加速聚合的5年，作為一個(gè)總規模5萬(wàn)億的板材市場(chǎng)，我們將在未來(lái)一段時(shí)期內，見(jiàn)證更多百億級板材企業(yè)的誕生。這是市場(chǎng)發(fā)展規律的使然，也是行業(yè)趨向成熟的必然。

“過(guò)去25年的發(fā)展基礎，過(guò)去25年的市場(chǎng)口碑，過(guò)去25年的品牌影響，過(guò)去25年的品質(zhì)積淀……所有的一切已經(jīng)為鵬鴻發(fā)展贏(yíng)得了先機，在即將誕生的百億企業(yè)中，沒(méi)有理由沒(méi)有鵬鴻的一席之地?！壁w總說(shuō)，“未來(lái)5年，將是鵬鴻‘百億戰略’全面落地實(shí)施的5年?！?

文化驅動(dòng)

企業(yè)文化將是鵬鴻百億戰略的第 一驅動(dòng)，從2022年開(kāi)始，鵬鴻著(zhù)力完成了企業(yè)文化的團隊共創(chuàng )，通過(guò)文化的不斷地演進(jìn)，使企業(yè)獲取更強健的核心競爭力。2023是文化踐行的真正開(kāi)始，本次會(huì )議對鵬鴻新企業(yè)文化進(jìn)行了全面的剖析與解讀。

作為企業(yè)發(fā)展的立足之本，鵬鴻以“精工治木，締造綠色人居新生態(tài)”為使命，以“成為億萬(wàn)家庭信賴(lài)的高品質(zhì)智造專(zhuān)家”為愿景，以“崇尚自然，遵循本心”為精神。集團執行副總經(jīng)理周家雙先生表示，鵬鴻將通過(guò)多重模式的“雙向激勵”，對內以文化賦能員工，打造有戰斗力的隊伍；對外以文化賦能品牌，構建企業(yè)與品牌的核心競爭力。

誠信與擔當是鵬鴻一以貫之的文化價(jià)值觀(guān)，更是每個(gè)鵬鴻人時(shí)刻恪守的行為規范，培訓中心總監黃亮進(jìn)一步從企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀(guān)踐行的角度，帶領(lǐng)全員共同感知企業(yè)文化，深度解讀鵬鴻獨到的企業(yè)品格。

共贏(yíng)為王

本次會(huì )議以別具一格的演講PK賽形式，為銷(xiāo)售精英提供了展示自我的舞臺，更為團隊提供了交流溝通的契機。

會(huì )場(chǎng)之內，各事業(yè)部的戰隊代表紛紛登臺，思想爭鳴，從主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的模式梳理，到銷(xiāo)售設計的渠道深挖；從大商打造與客戶(hù)維穩，到招商與細致化服務(wù)；從經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，到二級渠道優(yōu)化與關(guān)系處理，各團隊將經(jīng)驗與方法一一分享。

雖然各團隊的課題角度不盡相同，但“共贏(yíng)”成了大家話(huà)題共同的核心，正如總經(jīng)理趙曉濤女士所說(shuō)的那樣，“如果用一個(gè)詞來(lái)概括發(fā)展目標就是——共贏(yíng)。我們要實(shí)現企業(yè)內部的共贏(yíng)；實(shí)現與經(jīng)銷(xiāo)商的共贏(yíng)；實(shí)現企業(yè)發(fā)展的共贏(yíng)；實(shí)現全行業(yè)的共贏(yíng)?！?

為進(jìn)一步明確發(fā)展目標，集團總部各職能中心總監、生產(chǎn)基地管理團隊就年度規劃、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施等，與銷(xiāo)售精英做系統分享。

集團培訓總監黃亮先生，為團隊帶來(lái)結構化思維等主題培訓。生產(chǎn)基地研發(fā)、品質(zhì)及家居設計負責人分別就新品知識做以培訓，以軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重組合，激發(fā)團隊內驅力，打造學(xué)習型組織。

凝心聚力、蛻變新生，懷揣著(zhù)熾熱的初心，全體鵬鴻人心往一處想，勁兒往一處使，奮力開(kāi)拓更加輝煌的明天。

選鵬鴻，定制綠色的家

免責聲明：凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息，本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。