廣西桂平金田木業(yè)公司呈現強勁發(fā)展勢頭

地處西江“黃金水道”郁江岸邊桂平市長(cháng)安工業(yè)園區的廣西金田木業(yè)有限公司，堅持以人為本，強化管理，苦練內功，順勢而為，逆勢而上，企業(yè)經(jīng)濟呈現跨越發(fā)展的強勁勢頭。今年1至7月，企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值4500多萬(wàn)元，工業(yè)增加值1420多萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入5000多萬(wàn)元，上繳稅金420多萬(wàn)元，分別比上年同期增長(cháng)29.26%、186.33%、79.32%、99.68%。 該公司由廣東之榮板業(yè)公司和桂平市金田林場(chǎng)合資創(chuàng )建，是一家以木材深加工為主的合資企業(yè)。項目于2006年10月籌建，10個(gè)月后一期生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，2007年生產(chǎn)中密度纖維板2.5萬(wàn)立方米，產(chǎn)值達1600多萬(wàn)元。2008年秋，正當公司雄心勃勃創(chuàng )業(yè)之際，一場(chǎng)席卷全球的“金融風(fēng)暴”鋪天蓋地而來(lái)。 面對市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的嚴峻考驗，公司董事會(huì )首先向員工迅速作出“不裁員、不減薪”的承諾，教育引導員工珍惜崗位，發(fā)揮“主人翁”精神，與企業(yè)同舟共濟、共克時(shí)艱。與此同時(shí)，公司建立完善現代企業(yè)激勵機制，通過(guò)發(fā)揮制度的約束、激勵、導向功能，規范員工行為，激發(fā)工作熱情，打造“金田”木業(yè)品牌。此外，公司還從狠抓節能降耗、降低成本上下功夫，杜絕“大馬拉小車(chē)”現象，遏制原材料和機械能源浪費；依托西江“黃金水道”，改變傳統的道路運輸銷(xiāo)售渠道，通過(guò)運費較低的水上運輸途徑，有效地降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售的運輸成本，達到企業(yè)和客戶(hù)經(jīng)濟效益的“雙贏(yíng)”。