德國木材價(jià)格一季度飛漲 美國出口與本土建筑需求共振
德國木材價(jià)格在第一季度大幅上漲。一個(gè)原因是對美國的出口非常好。與此同時(shí)，由于新的建設熱潮，建筑木材的銷(xiāo)售可能會(huì )大幅上升，原因是新的專(zhuān)項基金。在美國木材價(jià)格已經(jīng)大幅上漲。
聚力打造"板材加工之鄉"！河南平輿陽(yáng)城鎮到費縣開(kāi)展招商！
為加速推進(jìn)"三園"建設，2月27日至3月1日，駐馬店市商務(wù)局二級調研員陳多慶、平輿縣委常委、統戰部長(cháng)馬全麗帶領(lǐng)平輿縣陽(yáng)城鎮招商團赴"中國板材之都"山東省臨沂市費縣探沂鎮開(kāi)展專(zhuān)題招商。
福建南平順昌縣召開(kāi)木構綠色建筑技術(shù)需求視頻對接會(huì )
2月24日，順昌縣委縣政府與中國工程科技發(fā)展戰略福建研究院、中國工程院院士崔愷等單位（專(zhuān)家）聯(lián)合召開(kāi)木構綠色建筑技術(shù)需求視頻對接會(huì )。會(huì )議圍繞順昌縣木構綠色建筑技術(shù)發(fā)展需求展開(kāi)深入交流，旨在推動(dòng)當地綠色建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
借木“生財” 河南駐馬店市陽(yáng)城鎮大力發(fā)展木材加工業(yè)
從一根原木到一張板材，一家小鎮企業(yè)為周邊群眾架起了一座致富橋。
六安市葉集區召開(kāi)建筑模板企業(yè)轉型升級企業(yè)家座談會(huì )
6月4日下午，六安市葉集區建筑模板產(chǎn)業(yè)轉型升級專(zhuān)班辦公室組織召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì )，安徽人造板協(xié)會(huì )、六安市木材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )以及10家建筑模板企業(yè)負責人參加會(huì )議，區委常委、統戰部部長(cháng)王世宏出席會(huì )議并講話(huà)。
貴港航翔木業(yè)一季度實(shí)現產(chǎn)值3600萬(wàn)元
近日，在位于覃塘區黃練鎮平寨村的貴港市航翔木業(yè)有限公司生產(chǎn)車(chē)間內，機器轟鳴，多條生產(chǎn)線(xiàn)正有序運轉，工人們各司其職，有條不紊地配合機器對木材進(jìn)行排版、切割、過(guò)膠等工作，一派繁忙景象。
貴港覃塘區召開(kāi)建筑模板產(chǎn)業(yè)轉型升級研討會(huì )
3月7日，貴港覃塘區召開(kāi)建筑模板產(chǎn)業(yè)轉型升級研討會(huì )。區委副書(shū)記、區長(cháng)吳華勇出席會(huì )議并講話(huà)。
湖南安化梅城鎮對木材加工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
1月24日，梅城鎮林長(cháng)辦和應急辦組成綜合檢查組，對梅城境內木材加工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，化解安全風(fēng)險隱患于萌芽狀態(tài)。
大咖云集，暢聊美國闊葉木更多的建筑應用可能|北京和上海站AHEC研討會(huì )成功舉辦
(2023年12月，中國) 近年來(lái)，建筑物與施工建設所產(chǎn)生的大量碳排仍呈現逐年增長(cháng)的趨勢。世界各地的建筑師、工程師和室內設計師因此面臨著(zhù)重大挑戰，他們需要應對氣候變化、政府對碳達峰的新承諾以及公眾對于建筑環(huán)境和健康影響的新認知。作為大自然的饋贈，木材與木構正以一種溫和而強大的方式引領(lǐng)著(zhù)工業(yè)建筑界的一場(chǎng)綠色革命。
渡盡劫波再出發(fā)！那些大型建筑裝修公司的危機與尋路
受多家房地產(chǎn)企業(yè)危機、整體市場(chǎng)下行，以及較為嚴重的大客戶(hù)依賴(lài)等因素影響，數家建筑裝飾公司一度面臨危機。其中部分公司，至今仍未擺脫困境，面臨破產(chǎn)、重整、轉讓等不利局面。當然，也有一些服務(wù)房地產(chǎn)客戶(hù)的裝修公司，高達數億的應收賬款無(wú)法結算，但受益于較早完成多元化布局，以及單一大客戶(hù)依賴(lài)程度不高，已逐步扭轉了局面。建筑裝飾類(lèi)公司里，2021年以來(lái)，深圳廣田集團、海大裝飾、全筑股份等公司，遭遇的沖擊是非常嚴重的。金螳螂、中天精裝、時(shí)代裝飾、寶鷹股份、亞廈、洪濤股份等，也受到了很?chē)乐氐挠绊?。以前形勢比較好的時(shí)候，這些都是年營(yíng)收幾十億到兩百億體量的大型裝企，放到整個(gè)大家居建裝行業(yè)里，都是頗為引人矚目的角色。不過(guò)，成也房地產(chǎn)，虧也房地產(chǎn)，與房地產(chǎn)行業(yè)大客戶(hù)的深度綁定下，一榮俱榮，一損俱損。我們先來(lái)看深圳廣田，據公開(kāi)資料，2023年7月時(shí)，深圳廣田集團披露了《關(guān)于法院裁定受理公司重整及指定管理人暨公司股票交易將被疊加實(shí)施退市風(fēng)險警示的公告》，法院已裁定公司進(jìn)入重整程序。此外，該公司被疊加實(shí)施“退市風(fēng)險警示”。公告里提到，雖然法院正式受理重整申請，但后續仍然存在因重整失敗而被宣告破產(chǎn)并被實(shí)施破產(chǎn)清算的風(fēng)險。如果公司因重整失敗而被宣告破產(chǎn)，那么，公司股票將被終止上市。到2023年11月時(shí)，廣田又發(fā)布了新的進(jìn)展消息，與深圳市特區建工集團有限公司、深圳市高新投集團有限公司、深圳前?；A設施投資基金管理有限公司、中原信托有限公司簽訂了重整投資協(xié)議。緊接著(zhù)，深圳中院裁定批準《深圳廣田集團股份有限公司重整計劃》，并終止公司重整程序，進(jìn)入重整計劃執行階段。此期間，廣田也在努力尋找提振業(yè)務(wù)的辦法。上述重整動(dòng)作并非源于今年，時(shí)間追溯到2022年5月時(shí)，ST廣田收到由債權人申請的《重整及預重整申請通知書(shū)》。債權人以ST廣田不能清償到期債務(wù)且明顯缺乏清償能力，但具有重整價(jià)值為由，向法院申請對公司進(jìn)行重整。其背景是，2022年一季度時(shí)，廣田集團的負債總額已達151.14億元，資產(chǎn)負債率高達97%，加之對供應商的長(cháng)期欠款未結，引發(fā)了重整申請。輝煌時(shí)期，廣田在整個(gè)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)里都是響當當的角色，國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級等十余項壹級、甲級資質(zhì)，還是中國建筑裝飾行業(yè)百強榜上的前幾名，營(yíng)收一度超過(guò)百億規模。走到這一步，跟恒大危機密切相關(guān)，也跟整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)。很長(cháng)一段時(shí)間里，廣田都與恒大綁定，存在比較嚴重的大客戶(hù)依賴(lài)?？赡苓@種大客戶(hù)曾經(jīng)是企業(yè)的舒適區，廣田雖然早就表示積極拓展除恒大之外的其他客戶(hù)，但并沒(méi)有實(shí)現破局。2010年時(shí)，恒大及其附屬企業(yè)貢獻的銷(xiāo)售額占廣田整體的近6成，到2020年時(shí)，這個(gè)占比還是超過(guò)了4成。整體來(lái)看，廣田做了不少業(yè)務(wù)，遭遇問(wèn)題的合作房企占比較高，可以從應收賬款的規?？闯?。重整計劃里披露的數據顯示，廣田集團的應收賬款（包括合同資產(chǎn)）的賬面原值115.11億元，只不過(guò)市場(chǎng)評估價(jià)值已下滑至37.66億元，縮水67.28%。也就是說(shuō)，這筆錢(qián)收回來(lái)的可能性很低，價(jià)值已大打折扣。無(wú)疑，大量應收賬款無(wú)法結算，一定程度上激化了廣田的危局。再者，營(yíng)收的大幅下滑，對整體運營(yíng)也產(chǎn)生了非常不利的影響。2023前三季度，*ST廣田營(yíng)收約7.2億元，同比減少71.1%；歸母凈利潤虧損約8.23億元。此次，深圳市特區建工集團等公司參與廣田的重整，或許迎來(lái)新的轉機。對未來(lái)的發(fā)展，廣田重整計劃里提到將聚焦建筑裝飾業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，適應新形勢下的布局；預計將現有土建、工程金融服務(wù)等業(yè)務(wù)剝離，強化大型建筑裝飾工程承接能力。還有一家名叫海大裝飾的公司，一度引發(fā)行業(yè)關(guān)注。據界面新聞、每日經(jīng)濟新聞2023年10月的報道，“深圳海大裝飾集團董事長(cháng)發(fā)朋友圈出售股份救急”的圖片在網(wǎng)絡(luò )廣泛流傳，引發(fā)關(guān)注。發(fā)文者是海大裝飾集團的董事長(cháng)高峰。該條朋友圈提到，因受萬(wàn)科、碧桂園、雅居樂(lè )、卓越、長(cháng)沙恒宏、武漢旭輝等公司的影響，海大裝飾集團目前貸款逾期，共欠銀行貸款2.9億，現出售股權或部分股份，尋求合作伙伴共同發(fā)展壯大。同時(shí)，在朋友圈里，高峰列舉了旗下資產(chǎn)，包括海大科技園近6萬(wàn)平方米辦公樓和1.5萬(wàn)平方米待開(kāi)發(fā)土地、在南山區西麗大磡村的4萬(wàn)平方米工業(yè)園，兩處合計1000多平方米的辦公場(chǎng)所，以及兩處總計近1000平方米的別墅。對比來(lái)看，海大裝飾的負債規模并不算大，加之又擁有高價(jià)值的資產(chǎn)，闖過(guò)危機的可能性相對較大。正如負責人高峰所講，海大裝飾并非資不抵債，而是缺少資金的流動(dòng)渠道，銀行賬戶(hù)被凍結后，沒(méi)法貸款，也不能收款。整體貸款2.9億，但逾期的只有欠招行的2000多萬(wàn)。據高峰介紹，海大裝飾目前的壞賬大多是來(lái)自與房企的合同糾紛，涉及業(yè)務(wù)大部分是2019年以前承接的房企項目。這中間還存在許多三角債，上游房企的拖欠，再加上下游供應商給的壓力，導致出現危機。據公開(kāi)資料，海大裝飾創(chuàng )辦于1992年，主要以高端家裝和公共建筑空間裝飾的設計施工為核心，主要為中大戶(hù)型、別墅、豪宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店、廠(chǎng)房提供設計與施工，業(yè)務(wù)覆蓋室內環(huán)保綜合治理、園林設計施工、文化創(chuàng )意設計、物流配送、木制作產(chǎn)業(yè)等配套領(lǐng)域。最近的一起變化是，2023年12月12日，中天精裝停牌，在公告里提到，12月11日收到公司控股股東宿遷市中天榮健企業(yè)管理有限公司的通知，公司實(shí)際控制人喬榮健擬轉讓其所持公司控股股東 55.7613% 的股權。其交易對手方為國資控制的有限合伙企業(yè)，該交易可能涉及公司控制權的變更。簡(jiǎn)單來(lái)講就是，實(shí)控人計劃向國資轉讓所持股權，可能導致控制權變更。這種變化的背后，則是中天精裝面臨的不利形勢。此前的2023半年度報告里，中天精裝就有表示，市場(chǎng)環(huán)境整體趨于嚴峻，契約精神遭受挑戰，當下，依然以保存實(shí)力為首選。高峰期時(shí)，中天精裝的表現也是不錯的，2020年營(yíng)收約25.65億元，同比增長(cháng)9.63%；歸母凈利潤約1.89億元，同比增長(cháng)3.05%。到2021年時(shí)，營(yíng)收約25.67億元，同比增加0.1%；歸母凈利潤約1.08億元，同比減少42.6%。變化軌跡明顯，營(yíng)收增長(cháng)放緩，歸母凈利開(kāi)始大幅下滑。進(jìn)入2022年后，與眾多建筑裝修企業(yè)一樣，中天精裝的營(yíng)收凈利均出現了明顯下滑，營(yíng)收19.93億元，同比下降22.38%；歸母凈利潤6734.97萬(wàn)元，同比下降37.86%。到2023第三季度時(shí)，情形繼續惡化，前三季度營(yíng)收約6.71億元，同比減少55.55%。歸母凈利潤為4009.81萬(wàn)元，同比減少12.25%。此外，注意到一則中天精裝的公告是，關(guān)于累計訴訟、仲裁案件情況，其中提到，截至本公告披露日，公司連續十二個(gè)月內累計發(fā)生的訴訟、仲裁事項涉案金額合計為人民幣約1.84億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10.43%。其中，公司作為原告涉及的訴訟、仲裁案件金額合計為人民幣約1.48億元；公司作為被告涉及的訴訟、仲裁案件金額合計為人民幣3586.11萬(wàn)元?；蚴且贿呄蚩蛻?hù)追債，同時(shí)又被其他公司索要款項。據中天精裝官網(wǎng)介紹，公司成立于2000年，專(zhuān)注于住宅批量精裝修，擁有國家建筑裝修裝飾專(zhuān)業(yè)壹級資質(zhì)及建筑裝飾設計乙級資質(zhì)，目前已具備年交付5萬(wàn)套以上精裝房的施工能力，同時(shí)管理的項目可達170個(gè)。接著(zhù)看全筑股份，2023年初，該公司發(fā)布公告稱(chēng)，控股子公司上海全筑裝飾被申請破產(chǎn)清算。債權人安筑建材以公司控股子公司全筑裝飾不能清償到期債務(wù)且明顯缺乏清償能力為由，向上海市第三中級人民法院申請其破產(chǎn)清算。事實(shí)上，從2021年以來(lái)，全筑就陷入各種風(fēng)波。以業(yè)績(jì)來(lái)看，2021年和2022年的虧損金額均在12億元左右。尤其是受恒大等房企的拖累，大筆應收賬款未能結算，到今年跌落到重整的地步。一個(gè)典型事件是，今年11月時(shí)，全筑股份收到上海三中院送達的《民事裁定書(shū)》及《決定書(shū)》，裁定受理上海森西實(shí)業(yè)有限公司對公司的重整申請。據了解，全筑股份欠森西實(shí)業(yè)的款項并不多，斑馬消費一篇文章顯示，欠付貨款19.22萬(wàn)元，然后告到法庭，民事調解書(shū)要求全筑分期支付該筆貨款。居然長(cháng)達一個(gè)月的時(shí)間里，全筑沒(méi)有付錢(qián)。森西實(shí)業(yè)向法院申請對其進(jìn)行預重整。2023年前三季度，全筑營(yíng)收約7.83億元，同比下降43.71%，歸母凈利潤763.23萬(wàn)元，同比扭虧為盈。但問(wèn)題是，資產(chǎn)負債率已超100%，擁有的貨幣資金也無(wú)法使用，還有大量訴訟纏身。據公開(kāi)資料，全筑一度與300多家開(kāi)發(fā)商保持合作關(guān)系，累計完成上千樓盤(pán)、數千萬(wàn)套住宅的精裝項目，而且做了不少豪宅精裝，比如 華府天地、檀宮、北京泰禾運河岸上的院子等。2015年上市后，全筑不斷加速發(fā)展，從20多億的營(yíng)收一路增長(cháng)到70億左右，恒大貢獻的收入占比一般在四成左右。但是，后期幾十億營(yíng)收里，應收賬款和票據占比高達80%甚至90%以上。多年的經(jīng)營(yíng)中，全筑努力實(shí)現業(yè)務(wù)的多元化，比如專(zhuān)門(mén)組建澳锘設計集團、全筑建造集團、全筑智造集團、全筑家居集團、全筑科技集團等，力圖布局全產(chǎn)業(yè)鏈。但是沒(méi)有實(shí)現客戶(hù)構成與收入來(lái)源的多元化，過(guò)度依賴(lài)房地產(chǎn)精裝大宗客戶(hù)，使得在市場(chǎng)大變時(shí)難以應對。金螳螂受到的影響也不小，2023年最新一期的業(yè)績(jì)報告中，金螳螂表示，公司目前存在管理風(fēng)險。受恒大集團債務(wù)風(fēng)險持續發(fā)酵影響，金螳螂承接的部分建筑裝飾工程不能按時(shí)回收到期應收款項，累計計提各類(lèi)減值損失達58億。無(wú)疑，這是一筆非常龐大的損失，放到一般的公司，根本無(wú)法承受。不過(guò)，金螳螂或能闖過(guò)險灘。據財報，2023年前三季度，金螳螂營(yíng)業(yè)總收入164.73億元，同比下降5.89%；歸母凈利潤8.51億元，同比下降29.24%。從這個(gè)數據來(lái)看，可以說(shuō)，其抵御風(fēng)險的能力是比較強的?；蛟S該公司的整個(gè)體量更大，收入來(lái)源相對多元，增強了風(fēng)險的應對能力，或許已經(jīng)扭轉了局面。據2023三季報，金螳螂的累計已簽約未完工訂單金額達240.36億元。洪濤股份也正在努力改善業(yè)務(wù)，在2022年時(shí)，該公司曾發(fā)布公告稱(chēng)，擬出售其位于深圳市南山區方大城T3棟的所屬房產(chǎn)，也就是總部大樓。問(wèn)題沒(méi)有嚴重到一定程度，多數公司是不會(huì )賣(mài)掉辦公大樓的。即使賣(mài)掉，也會(huì )重新配備更好的辦公場(chǎng)所。受市場(chǎng)影響，從2019年到2021年，洪濤股份的營(yíng)收從40.31億元下降到25.91億元。到2022年時(shí)，營(yíng)收更是大降到13.3億元，同比減少48.64%；歸母凈利潤虧損7.1億元。2023年前三季度的情況尚未改善，營(yíng)收下降到了5.14億元，同比下滑57.19%；歸母凈利潤虧損2.41億元。所面臨的形勢，依然是比較嚴峻的。據公開(kāi)資料，洪濤裝飾工程公司成立于1985年，2004年被授予深圳知名品牌，2007年時(shí)變更為股份有限公司，產(chǎn)值超過(guò)10億元，2009年上市，一路闖關(guān)，實(shí)現了較好的發(fā)展。從技術(shù)能力來(lái)看，該公司同時(shí)擁有建筑裝飾裝修、裝飾設計、建筑幕墻、城市及道路照明、建筑智能化、機電設備安裝、消防設施等8項專(zhuān)業(yè)承包一級/甲級資質(zhì)，獲得過(guò)數十次魯班獎。在裝飾業(yè)務(wù)之外，洪濤股份還進(jìn)入了教育行業(yè)，例如控股四川城市職業(yè)學(xué)院、投建云浮洪濤高新石材產(chǎn)業(yè)園、投資收購跨考教育、學(xué)爾森、金英杰教育等。教育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的收入貢獻，雖然相對有限，但對洪濤扭轉局面，或有一定幫助。就未來(lái)走勢而言，房地產(chǎn)投資或許很難快速恢復，大中型房企帶來(lái)的裝修訂單存在較大變數，雖然央國企表現穩定，但競爭變得非常激烈。目前還能存活的建筑裝飾類(lèi)企業(yè)，對公裝的布局中，除了重視央國企、醫院、學(xué)校等項目外，或許城市更新項目、家裝零售市場(chǎng)已值得重點(diǎn)考慮。其中，注意到，各地城市更新項目大規模啟動(dòng)，一些城市拿出了上百億的資金，用于支持一些項目的更新，全國匯總起來(lái)，僅一二線(xiàn)城市，或有幾千億的資金陸續就位，這將是建筑裝飾公司的又一主戰場(chǎng)。而針對零售板塊的家居裝修業(yè)務(wù)，曾經(jīng)有公裝類(lèi)企業(yè)展開(kāi)了長(cháng)期實(shí)踐，例如金螳螂、亞廈股份等，但效果不算明顯，或許要跳出公裝邊界，重新思考，重定戰略，重組團隊，重新出發(fā)。
