大家居下 地板企業(yè)得小心得“泛”

    放眼中國地板行業(yè)，多元化發(fā)展早成趨勢。不少地板企業(yè)都跨入了橫向擴張的多元化布局之重。對不少地板企業(yè)而言，多元化可以說(shuō)是搶奪消費者和市場(chǎng)，甚至在激烈競爭中突出重圍的重要途徑。

    但是，毋庸置疑，多元化并非“萬(wàn)能鑰匙”，盲目的擴張也毀了不少企業(yè)。有業(yè)界人士指出，大家居一直都在“泛”，但并不是誰(shuí)都能“泛”，我們更應該小心地“泛”。

    有人認為，可從兩方面著(zhù)手：一是抓住消費者的裝修恐懼癥，一般懶人級消費者往往希望裝修被“包辦”，這時(shí)候，家居一體化服務(wù)可以說(shuō)是其中一種市場(chǎng)趨勢;二是地板企業(yè)本身在自我領(lǐng)域上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，自身水平能足夠拓展到其它相關(guān)定制領(lǐng)域。

    不難看出，要真正地進(jìn)入“泛”的層面，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域可謂是重要策略，也是許多地板企業(yè)要布局多元化時(shí)值得遵循的一種原則。

    與此同時(shí)，或許有人要問(wèn)了，未來(lái)是否會(huì )越來(lái)越多企業(yè)擯棄深耕專(zhuān)業(yè)化，選擇多元化擴張?有業(yè)界人士建議，從市場(chǎng)趨勢來(lái)看，專(zhuān)業(yè)化與多元化并存發(fā)展，互為補充才是王道，而其中，重點(diǎn)還是應以專(zhuān)業(yè)為主。畢竟多元化布局特別是“大家居”戰略對地板企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設計等各方面都提出了較高要求，并非適應每個(gè)企業(yè)的發(fā)展模式，我們不否認未來(lái)大家居領(lǐng)域能真正出現一些實(shí)力品牌，但是大部分終究要歸于專(zhuān)業(yè)化。

    因此，就目前形式而言，業(yè)界人士更建議企業(yè)在單一品類(lèi)專(zhuān)業(yè)化程度很深的基礎上再做多元化，不同階段，視自身企業(yè)的發(fā)展水平來(lái)選擇發(fā)展模式。

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