住范兒暴雷后最 新回應:已在北京和上海成立專(zhuān)項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

2025-06-05來(lái)源:定峰匯熱度:7935

近日,家居行業(yè) “黑馬” 住范兒被曝陷入危機。有報道稱(chēng)網(wǎng)紅家裝企業(yè)“住范兒”上??偛咳巳强?,端午放假前每天上百人討債,有供應商被欠幾百萬(wàn)元。在5月29日的一場(chǎng)溝通會(huì )上,住范兒公司創(chuàng )始人兼CEO劉羨然首 次正面回應資金危機,承認公司賬上已無(wú)流動(dòng)資金,確實(shí)面臨經(jīng)營(yíng)困境。而此前數周,該平臺已被曝出大面積停工、拖欠員工工資與供應商貨款等消息。

住范兒最 新公開(kāi)信回應暴雷

6月3日,住范兒發(fā)布公開(kāi)信回應外界疑問(wèn),并公布公司最 新進(jìn)展。

住范兒表示當前正處于一段艱難時(shí)期,資金遇到挑戰,裝修和團購訂單無(wú)法正常履約,尚處于局勢未明的階段。這段時(shí)間,正在積極集結業(yè)主代表、商家代表等各方力量,同時(shí)也在積極對外探尋解決方案。

住范兒暴雷后最 新回應:已在北京和上海成立專(zhuān)項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒創(chuàng )始人團隊

已在北京和上海兩地成立專(zhuān)項處理小組,并組建了由愿意繼續提供服務(wù)的設計師和管家構成的員工群聊。針對800多個(gè)在施工地,住范兒正全面盤(pán)點(diǎn)施工情況、施工階段、客戶(hù)已支付款項以及待收款金額,同時(shí)梳理供應商及工長(cháng)已結算與待結算的費用。

配合業(yè)主代表進(jìn)行登記工作;協(xié)調材料商,優(yōu)先供貨給在施工業(yè)主;建立共管賬戶(hù),確保資金透明。

上海地區已尋求與頭部整裝企業(yè)展開(kāi)合作,北京和上海均已向裝企協(xié)會(huì )尋求援助,目前正在等待反饋結果。原計劃由裝企協(xié)會(huì )牽頭,于6月3日舉辦的發(fā)布會(huì ),因參加企業(yè)尚未全部確認,將暫緩召開(kāi)。后續進(jìn)展將在官方賬號第 一時(shí)間公示。以下為公開(kāi)信內容:

住范兒暴雷后最 新回應:已在北京和上海成立專(zhuān)項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒暴雷后最 新回應:已在北京和上海成立專(zhuān)項組!家居家裝行業(yè)“信用破產(chǎn)”怎么辦?

住范兒同時(shí)稱(chēng),6月4日,北京住范兒大店所有全屋定制供應商都在,歡迎業(yè)主到場(chǎng)溝通。

可以看到的是,住范兒始終還是有責任、有態(tài)度的,起碼暴雷了,沒(méi)有跑路,沒(méi)有失聯(lián)。

給家居家裝行業(yè)三大啟示

雖然劉羨然澄清“公司未破產(chǎn),仍在尋求行業(yè)協(xié)同”,但這家曾被譽(yù)為"行業(yè)黑馬"、獲得多輪融資累計超3.2億元的明星企業(yè),如今深陷退款困難、工程爛尾、供應商維權的泥潭,這場(chǎng)危機無(wú)疑更深層地撼動(dòng)了整個(gè)家裝行業(yè)原本脆弱的信任機制。

住范兒不是個(gè)例,之前有“家裝第 一股”東易日盛多地分公司暴雷,失聯(lián),公司面臨重整,家裝知名平臺齊家網(wǎng)、土巴兔等這些超級品牌也頻頻爆出糾紛、投訴事件。上市裝企廣田股份宣布重整、洪濤裝飾集團宣布全員待崗、龍發(fā)裝飾成都總店跑路等等,還都是上市公司,頭部知名裝企。

在地產(chǎn)持續低迷背景下,裝企暴雷成了“新常態(tài)”,給家居家裝行業(yè)帶來(lái)三點(diǎn)啟示:

1、裝修是個(gè)爛行業(yè),起碼是個(gè)經(jīng)營(yíng)難度非常高的商業(yè)模式。東易日盛、廣田、洪濤等等,這些暴雷的還都是上市公司。而住范兒,三個(gè)清華大學(xué)學(xué)霸創(chuàng )辦,學(xué)歷頂 級,曾經(jīng)拿到了3.2個(gè)億的融資,不缺人才、不缺資金,這樣的企業(yè)還是暴雷了。

2、住范兒的暴雷再次說(shuō)明了,家裝行業(yè)準入門(mén)檻低,經(jīng)營(yíng)壁壘高,他對團隊、產(chǎn)品體系、交付系統、項目管控等要求非常高,而這些不是靠資本砸錢(qián)能實(shí)現的。

3、在行業(yè)越發(fā)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越是體現經(jīng)營(yíng)者深度思考的能力。家居家裝知名企業(yè)暴雷,倒逼行業(yè)轉型升級,信用破產(chǎn)會(huì )傳導到整個(gè)行業(yè),未來(lái)用戶(hù)要求“先裝修、后付款”的概率會(huì )急劇上升。

于家居企業(yè)而言,與裝企合作一定要注意防范風(fēng)險,合理應對賬期,更需要構建更加穩健、均衡的商業(yè)模式,避免過(guò)度依賴(lài)單一渠道、單一客戶(hù)的局面。

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責編:方芬