幾十家裝飾公司破產(chǎn)、重整!家居行業(yè)迎來(lái)史上最冷“寒冬”!

2024-01-02來(lái)源: 大家居洞察熱度:53607

以往的房地產(chǎn)行業(yè),金九銀十是售樓部賣(mài)房的旺季,也是裝修建材行業(yè)的爆單旺季,也因此,不少同行都會(huì )把下半年的簽單期望放到這兩個(gè)月,上半年沒(méi)有迎來(lái)報復性增長(cháng),家居人都在指望下半年的突破了,結果沒(méi)有想到,我們沒(méi)有迎來(lái)金九銀十銷(xiāo)售旺季,反而這個(gè)“旺季”有點(diǎn)涼!

全國75家裝飾公司破產(chǎn)

據陶城報不完全統計,2023年以來(lái),全國共有75家裝飾公司宣布破產(chǎn)。這其中,江蘇、浙江、安徽破產(chǎn)裝飾企業(yè)數量最多,分別為21家、18家、10家。

大部分裝飾企業(yè)破產(chǎn)的原因在于資不抵債。除此外,大部分上市裝飾企業(yè)受房地產(chǎn)暴雷影響,2023年雖有一定復蘇,但仍未真正走出“陰影”。

全筑、廣田裝飾宣布重整

廣田集團被恒大地產(chǎn)害慘,30年的創(chuàng )業(yè)幾乎要付諸東流。損失是巨大的,不僅損失了50億的投資,還被恒大拖欠了88億的債務(wù)。2021年和2022年,廣田集團連續兩年虧損超過(guò)50億。

而根據公司最 新公告,11月28日,公司收到深圳中院送到的(2023)粵03破265號《民事裁定書(shū)》,法院裁定批準公司重整計劃,公司進(jìn)入重整計劃執行階段。深圳市特區建工集團將作為重整的產(chǎn)業(yè)投資人,聯(lián)合高新投集團、前?;A基金、中原信托等,多方共同參與此案的重整投資。

另一家恒大的主要供應商全筑也被迫申請重整。

早在2015年全筑股份上市之前,2014年來(lái)自中國恒大的銷(xiāo)售占全筑股份全年收入比達44.58%。直到2021年上半年,中國恒大仍為全筑股份**大客戶(hù)。2021年、2022年以及2023年前三季度,全筑股份扣非凈利潤分別虧損13.12億元、11.83億元、8715.47萬(wàn)元。

據11月28日晚間最 新消息,ST全筑披露《關(guān)于與重整投資人簽署重整投資協(xié)議的公告》。這是公司自5月收到債權人向法院申請的重整通知書(shū)以來(lái),**確定引入重整投資人。

此次全筑股份引入的產(chǎn)業(yè)投資人為大有科技。在重整完成后,大有科技將與公司實(shí)際控制人朱斌簽訂一致行動(dòng)人協(xié)議,預計公司控股股東及實(shí)控人不會(huì )發(fā)生變化。全筑股份此次重整方案的投資者共有8位,總重整投資額約7億元。

寒冬下,誰(shuí)能獨善其身?

中指研究院的最 新研究數據顯示,2023年1-11月,全國TOP100房企銷(xiāo)售總額為57379.0億元,同比下降14.7%,其中TOP100房企11月單月銷(xiāo)售額同比下降29.2%,單月銷(xiāo)售額連續第6個(gè)月下降。

地產(chǎn)形勢的持續低迷,傳導到家居建材,裝飾行業(yè),經(jīng)營(yíng)情況也不樂(lè )觀(guān)。

從2023年前三季度家居家裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)數據來(lái)看,54家上市家居企業(yè)中,前三季度有34家企業(yè)營(yíng)收同比增長(cháng),20家企業(yè)營(yíng)收同比減少;有36家企業(yè)凈利潤同比增長(cháng),18家企業(yè)凈利潤同比減少。整體來(lái)看,業(yè)績(jì)、凈利增幅收窄趨勢明顯,近一半家居企業(yè)營(yíng)收、凈利潤同比下滑,這也是少見(jiàn)的。

在海南有著(zhù)10多年裝飾裝修行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的一位裝修公司負責人也說(shuō),這幾年,僅海南倒閉的裝飾裝修公司數量就在200家以上。

而且這樣的市場(chǎng)狀況目前還沒(méi)有完全向好的跡象,不得不說(shuō),家居建材、裝飾行業(yè)進(jìn)入了寒冬,有裝飾公司負責人甚至說(shuō),2023年是他從業(yè)20年以來(lái),最為艱難的一年。

從需求端來(lái)看,在地產(chǎn)交付不振、消費力減弱的市場(chǎng)背景下,龍頭企業(yè)表現較為穩健,在行業(yè)逐步復蘇過(guò)程率先脫離困境;中腰部企業(yè)開(kāi)始分化,部分腰部企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新、戰略?xún)?yōu)化獲得較高的增速,而部分企業(yè)的營(yíng)收利潤均有所下滑。

正如吳曉波跨年演講中談到的,頭部更強,中部塌陷,長(cháng)尾崛起。頭部家居企業(yè)正在形成流量掌控能力,并以全渠道、全覆蓋、價(jià)格戰等方式掠奪終端資源,在這個(gè)壓迫下,中腰部的企業(yè)缺乏品牌力、產(chǎn)品力、渠道整合能力,過(guò)得非常非常困難;但是尾部依然有無(wú)數細分的品類(lèi)、細分的服務(wù)在持續地創(chuàng )新。例如非常小眾的,占據長(cháng)尾的高定、不銹鋼賽道,仍然有所增長(cháng)。

在這種市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況下,無(wú)論是家居企業(yè)、還是門(mén)店終端,都要開(kāi)源節流,穩健擴張,新一輪的淘汰賽已經(jīng)開(kāi)始。

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責編:方芬