板材行業(yè)恢復尚需時(shí)間 三大變化加速洗牌!
12月13日,行程碼正式下線(xiàn)。12月7日,繼二十條優(yōu)化措施之后,防疫優(yōu)化“新十條”重磅出臺,不再對跨地區流動(dòng)人員查驗健康碼,不再開(kāi)展落地檢;非高風(fēng)險區不得限制人員流動(dòng),不得停工、停產(chǎn)、停業(yè)等。
就在防疫“新十條”發(fā)布前一天,中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議,分析研究2023年經(jīng)濟工作。會(huì )議強調,更好統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,更好統籌發(fā)展和安全,全面深化改革開(kāi)放,大力提振市場(chǎng)信心,把實(shí)施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來(lái)。
沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )到來(lái)。疫情三年,2022年的歲末終于迎來(lái)了政策的暖風(fēng)!隨著(zhù)社會(huì )流動(dòng)開(kāi)始復蘇,板材行業(yè)明年能否迎來(lái)新的轉機?三年來(lái)板材行業(yè)發(fā)生了哪些明顯變化?板材企業(yè)如何撐過(guò)暖春前的寒冬?中國木業(yè)網(wǎng)**采訪(fǎng)了業(yè)內企業(yè)。
明年將是弱復蘇 全面恢復尚需時(shí)間
這三年,我們生活的方方面面都受到了疫情的嚴重影響。對于建材家居行業(yè)而言,原材料漲價(jià)、生產(chǎn)受限、物流延誤、房產(chǎn)低迷,需求冷淡,競爭加劇,寒冬的體感長(cháng)期觸及到每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)人。
2022年前三季度9家定制家居企業(yè)中,僅有歐派家居、索菲亞、志邦家居、金牌廚柜4家企業(yè)的營(yíng)收實(shí)現增長(cháng);在凈利潤方面,除好萊客、志邦家居、金牌廚柜實(shí)現了同比增長(cháng)外,其余6家定制家居企業(yè)凈利均有所下滑。板材行業(yè)龍頭兔寶寶同樣受到影響,前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入58.73億元,同比下降7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.89億元,同比下降25.63%。
兔寶寶第三季度報告
如何在充滿(mǎn)不確定性的存量市場(chǎng)活下去是擺在企業(yè)面前的加粗加黑命題。一定程度上看,隨著(zhù)疫情優(yōu)化政策的逐步落實(shí),行業(yè)勢必會(huì )進(jìn)入復蘇周期。但在問(wèn)及對明年板材市場(chǎng)行情的看法,業(yè)內人士均表示依然不容樂(lè )觀(guān)。
“對于明年的市場(chǎng),我們并不看好。今年市場(chǎng)是谷底,明年肯定會(huì )比今年好,但依然會(huì )相對低迷。盡管?chē)页雠_了很多利好政策,但是任何刺激新政都會(huì )有時(shí)滯效應。而且受三年疫情影響,消費者的信心和購買(mǎi)力都受到嚴重打擊,恢復需要漸進(jìn)過(guò)程?!?/strong>業(yè)內人士解釋道。
中信證券研報同樣指出,2023年疫情管控趨于優(yōu)化已較為明確,但從管控政策確定調整到消費基本恢復正常按海外經(jīng)驗基本需要經(jīng)過(guò)3-4個(gè)季度不等的周期,因此疫情對消費的沖擊和影響,2023年尤其是上半年仍將存在。
對板材行業(yè)來(lái)說(shuō),究竟還需多久才能恢復原有的繁榮?業(yè)內人士對此卻是看法不一。有直言不諱,“市場(chǎng)不會(huì )再回到疫情之前,外部國際環(huán)境復雜,而且國內房地產(chǎn)很難復蘇?,F在國內的房子已經(jīng)飽和,人口總體在下降,板材市場(chǎng)大概三五年后就會(huì )慢慢萎縮,以后主要是舊房翻新改造和商鋪裝修為主?!?
也有企業(yè)負責人認為,想要徹底恢復到19年疫情前或許需要三四年時(shí)間。 “一切還是要看國家,如果國家接下來(lái)有更多細化政策出臺,更實(shí)的扶持舉措來(lái)刺激消費,那市場(chǎng)恢復起來(lái)也是很快的?!?
優(yōu)勝劣汰大洗牌 行業(yè)生態(tài)加速重塑
板材行業(yè)門(mén)檻低,中小企業(yè)眾多,整體呈現小而散的產(chǎn)業(yè)格局。疫情三年來(lái),在建材產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革、人造板甲醛排放新標發(fā)布以及疫情反復多發(fā)、市場(chǎng)需求冷淡等一系列因素影響下,優(yōu)勝劣汰大洗牌正在逐步加劇,中小企業(yè)落后產(chǎn)能不斷被淘汰或整合。板材企業(yè)都在主動(dòng)變革,轉型升級,尋找新的業(yè)務(wù)增量,行業(yè)集中度正逐步提升,頭部企業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)明顯,呈現強者愈強的馬太效應。
以兔寶寶為例,早些年,兔寶寶銷(xiāo)售范圍相對集中(華東區域)、渠道相對單一(門(mén)店零售為主),產(chǎn)品也有很大的局限性(生態(tài)板系列),近幾年兔寶寶迎合家裝趨勢變化和消費者需求轉變,快速布局大小B渠道,特別是家具廠(chǎng)和家裝公司;在產(chǎn)品端增加了家具廠(chǎng)**系列、家裝公司**系列、工程系列(石膏板+定向刨花板+輕鋼龍骨),從大品類(lèi)角度來(lái)說(shuō)也增加了定向刨花板(順芯板)以及家具用刨花板的銷(xiāo)售,在板材的延伸產(chǎn)品上,做了比較大的產(chǎn)品結構調整。據統計,兔寶寶板材業(yè)務(wù)前三季度的渠道分布上,傳統零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)占比55%,裝飾公司占比約12%,家具廠(chǎng)渠道占比約27%,工程渠道占比不到5%,家居業(yè)務(wù)近兩年整體處于一個(gè)高速增長(cháng)狀態(tài)。
中國木業(yè)網(wǎng)**整理
此外,國內OSB產(chǎn)業(yè)隊伍正在不斷壯大。當前魯麗木業(yè)已投產(chǎn)產(chǎn)能已突破100萬(wàn)立方,另外江西安??h、湖南新田縣年產(chǎn)160萬(wàn)立方標準化產(chǎn)線(xiàn)正在加緊建設中,預計明年四季度正式投產(chǎn)。千年舟旗下公司澳思柏恩專(zhuān)注于居家環(huán)保建材的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售,目前已投產(chǎn)產(chǎn)能達到18萬(wàn)立方,另有山東日照、江蘇邳州兩條30萬(wàn)立方產(chǎn)線(xiàn)在建中,全部建成投產(chǎn)后將形成總計78萬(wàn)立方產(chǎn)能規模。行業(yè)新秀——慧典斥巨資打造80萬(wàn)立方產(chǎn)能OSB標準化產(chǎn)線(xiàn)于今年4月份實(shí)現投產(chǎn),佰仕達30萬(wàn)立方以及廣西德利新材料50萬(wàn)立方等多條產(chǎn)線(xiàn)正在積極建設中。粗略估計,全國在建定向刨花板生產(chǎn)線(xiàn)將陸續在2022年至2024年期間投入運行,屆時(shí)全國定向刨花板生產(chǎn)能力將超過(guò)850萬(wàn)立方米/年。
“行業(yè)目前有三大明顯變化,**是行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)在細化分級了。隨著(zhù)定制的火熱,傳統的生態(tài)板逐漸下滑了,用于家具廠(chǎng)的家具板像刨花板等快速興起了;第二是渠道方面,以往大家采用經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店來(lái)面對木工師傅或裝修公司。但隨著(zhù)消費形式的變化,全屋定制和整裝模式不斷滲透,家具廠(chǎng)、家裝公司成為重要的渠道,服務(wù)好他們只需要建個(gè)倉庫。倉儲模式正在替代傳統的門(mén)店零售模式;第三是行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化在升級,以前一對夫妻就可以搞定一個(gè)門(mén)店?,F在競爭的門(mén)檻在不斷提升,消費者對產(chǎn)品、管理、團隊、服務(wù)要求是越來(lái)越高,勢必需要專(zhuān)業(yè)的人才,專(zhuān)業(yè)的團隊?!?/strong>業(yè)內人士向中國木業(yè)網(wǎng)總結道。
不看好跨界定制 撐過(guò)寒冬等待回春
在板材企業(yè)各顯神通,在轉型探索的道路上“摸著(zhù)石頭過(guò)河”時(shí),板材轉定制無(wú)疑是行業(yè)風(fēng)口,但采訪(fǎng)的多位業(yè)內人士均表示不看好這一跨界行為。
“板材企業(yè)轉型做定制,不能說(shuō)一定沒(méi)有希望,但大部分是沒(méi)有出路的。因為定制家居行業(yè)已是一片紅海,歐派、索菲亞、尚品宅配一線(xiàn)的品牌已經(jīng)壟斷了市場(chǎng)。還有二三線(xiàn)定制家居品牌虎視眈眈,以及板材、瓷磚等其他行業(yè)的企業(yè)在爭先恐后轉型定制。這條賽道已經(jīng)很擁擠了,同質(zhì)化非常嚴重,板材企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多大的優(yōu)勢了。換言之,你如果只是模仿別人,發(fā)展希望渺茫。你想自己開(kāi)辟,那需要時(shí)間沉淀,就看你能不能付出時(shí)間成本。而且,很多板材企業(yè)生產(chǎn)的大多是生態(tài)板,而定制通常用OSB或者密度板,小批量生產(chǎn)的話(huà)企業(yè)可以嘗試,但是一旦量的規模起來(lái)了,企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)就要完全轉向了,這同樣是很難的。對于板材企業(yè)而言,服務(wù)好全屋定制才是未來(lái)方向?!?/strong>業(yè)內人士表示。
如何撐過(guò)寒冬活下去活得好,等到市場(chǎng)暖春,業(yè)內人士也給出了相關(guān)建議。
“**,開(kāi)源節流。開(kāi)源意味著(zhù)我們要努力守住舊市場(chǎng),同時(shí)想盡辦法爭奪新市場(chǎng);節流則是內部管理要更加細致精準,努力提高公司管理水平和經(jīng)營(yíng)效率,減少不必要的費用,確保每一筆開(kāi)銷(xiāo)都是值得?!?
“第二,做好品質(zhì),建設品牌?,F在消費者在花錢(qián)這件事情上更加謹慎、精確,對產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌和服務(wù)提出非常高的要求。所以越是困難的時(shí)候,我們越需要加強研發(fā),做好品質(zhì),建設品牌,創(chuàng )新花色,才能長(cháng)期贏(yíng)得消費者的信任與選擇?!?
“第三,打造自己的核心競爭力和差異化優(yōu)勢是生存之道。要順應新時(shí)代消費者理念,從售賣(mài)產(chǎn)品向滿(mǎn)足消費者情感需求轉變,從單純的產(chǎn)品向產(chǎn)品+服務(wù)轉變,產(chǎn)品要做精做細,配套服務(wù)要做全做好,價(jià)格體系具有性?xún)r(jià)比。你把這些做到了極致,無(wú)論再多的競爭者都不是你的對手,搶奪不了你的市場(chǎng)?!?
歲末寒冬盡,臨春萬(wàn)物新!堅定信心,真抓實(shí)干,化壓力為動(dòng)力,化危機為契機,在爬坡過(guò)坎中我們終將穿過(guò)疫情的陰霾,迎來(lái)勝利的曙光!
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