停工停產(chǎn)、外貿受阻……多個(gè)產(chǎn)業(yè)下半年堪憂(yōu)?

2022-08-08來(lái)源:木匠星球熱度:9184

7月以來(lái),全國多地出現停工停產(chǎn)潮,家具、紡織、服裝、鋼鐵、化工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群陷入水深火熱之中。

其中,鐵合金工業(yè)協(xié)會(huì )宣布即日起,嚴格限、減產(chǎn)60%以上;**程度地減少外礦采購,避免高礦價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險。

據不完全統計,鋼鐵領(lǐng)域目前有22家鋼企開(kāi)始停產(chǎn)檢修,最長(cháng)檢修時(shí)間長(cháng)達80天,影響產(chǎn)量達30萬(wàn)噸。

紡織領(lǐng)域,自從美國禁止新疆棉政策實(shí)施以來(lái),對外貿出口企業(yè)造成的壓力更大。下游訂單明顯減少,外貿長(cháng)單、大單逐漸消失,客戶(hù)更多訂購的是一些短單、小單。

廣州一家皮具生產(chǎn)企業(yè)由于訂單突然減少,原本有1500名工人,目前斷崖減少至200人......

外貿市場(chǎng)逐漸萎靡

探究各行業(yè)近期停工停產(chǎn)的原因后,發(fā)現大部分為海外業(yè)務(wù)受挫所致。在海運價(jià)格和物流情況的不穩定和不確定、歐美消費市場(chǎng)疲軟、東南亞等國家分流訂單等因素疊加影響下,國內眾多外貿企業(yè)訂單量明顯下降。

以家具企業(yè)為例,東莞某家具企業(yè)表示,外貿業(yè)務(wù)基本上還是以美元為結算方式,現在歐元對美元貶值,意味著(zhù)每個(gè)訂單客戶(hù)要多花費用支付,這對出口企業(yè)而言是不利的。消費市場(chǎng)疲軟,客戶(hù)下單能力不強,從五、六月份開(kāi)始,訂單就已經(jīng)開(kāi)始縮減。

停工停產(chǎn)、外貿受阻……多個(gè)產(chǎn)業(yè)下半年堪憂(yōu)?

某五金外貿企業(yè)反映,7月、8月進(jìn)入行業(yè)淡季,訂單也相應有所減少。有德國客戶(hù)表示,今年的貨要推遲到明年年初發(fā),這對企業(yè)今年的營(yíng)收將造成影響。

再看陶瓷業(yè),俄烏局勢后天然氣供應受到嚴重影響,歐洲大批陶企取消訂單。國內某大型陶瓷廠(chǎng)遭遇外貿訂單取消,成品擠壓庫房,眾多員工被拖欠工資。

材料斷供、高溫停工加劇停產(chǎn)危機

大環(huán)境的下行影響,即便是化工巨頭也難以抵抗。由于俄羅斯的“斷氣”制裁,巴斯夫、朗盛、布倫塔格等歐洲化工巨頭由于能源不足,隨時(shí)會(huì )出現斷供的局面。這將直接影響國內化工市場(chǎng),目前我國在130多種關(guān)鍵基礎化工材料中,32%的品種仍為空白,52%的品種仍依賴(lài)進(jìn)口,一旦上游斷供,國內化工企業(yè)生產(chǎn)也會(huì )受限。

事實(shí)上,國內許多化工廠(chǎng)小面積的停產(chǎn)已經(jīng)悄然開(kāi)啟,各廠(chǎng)已開(kāi)始平均為期1個(gè)月的檢修,多個(gè)化工領(lǐng)域的千萬(wàn)噸產(chǎn)能直接“清零”,原料缺貨隨時(shí)有可能到來(lái)......

停工停產(chǎn)、外貿受阻……多個(gè)產(chǎn)業(yè)下半年堪憂(yōu)?

停工停產(chǎn)、外貿受阻……多個(gè)產(chǎn)業(yè)下半年堪憂(yōu)?

此外,6月以來(lái)多地出現持續高溫天氣,全國十幾個(gè)地區發(fā)布了“高溫停工令”,采取“做兩頭,歇中間”、做四休三的工作時(shí)間,情況嚴重的企業(yè)直接進(jìn)入長(cháng)假模式。今年的市場(chǎng)環(huán)境本就不明朗,很多工廠(chǎng)一直處于開(kāi)開(kāi)停停的生產(chǎn)運行節奏,而眼下的高溫天氣及限電限產(chǎn),直接讓生產(chǎn)停擺。

停工停產(chǎn)、外貿受阻……多個(gè)產(chǎn)業(yè)下半年堪憂(yōu)?

另外,也有企業(yè)表示,今年投資的工廠(chǎng)由于市場(chǎng)及疫情原因停滯了,后期資金也不敢再往里投,就怕是打了水漂,短時(shí)間內更無(wú)法轉讓或放棄,只能無(wú)限期擱置。

總結:

相較于以往疫情期間的被迫停工停業(yè),如今無(wú)論是被動(dòng)停產(chǎn),還是主動(dòng)減產(chǎn)“躺平”,都讓人意難平。從近期各上市公司披露的半年報來(lái)看,今年上半年7成以上的企業(yè)都是虧損,多家公司虧損幾千萬(wàn)到上億,龍頭企業(yè)處境尚且如此,更何況是眾多中小企業(yè)呢?

如果說(shuō)上半年是考驗企業(yè)的盈利能力,那么下半年就是考驗生存能力的時(shí)候了。對于被迫停擺的中小企業(yè)而言,在眼下訂單幾近清零的“冰封期”,應該做的是及時(shí)調整戰略規劃,拋棄以?xún)r(jià)格取勝和各自為戰的行業(yè)模式,正視危機、苦煉內功。能不能見(jiàn)到明年花開(kāi)料峭,就看今年是否能熬過(guò)這個(gè)寒冬了。

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責編:方芬