多家企業(yè)停產(chǎn)關(guān)停！哪些人造板企業(yè)才能走到最后？

今年以來(lái)，隨著(zhù)終端市場(chǎng)需求持續下行，人造板行業(yè)供需矛盾持續加劇。眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力之大前所未有，行業(yè)整體利潤出現下滑，企業(yè)生存和發(fā)展受到嚴峻挑戰。

在此背景下，許多人造板企業(yè)開(kāi)始“拋棄”低效資產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和降低環(huán)保成本，亦有許多企業(yè)不堪重負停產(chǎn)關(guān)停。

2024年上半年全國保有膠合板類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6900余家，分布在27個(gè)省市區，比2023年底減少約500家。

有些企業(yè)則因為市場(chǎng)不佳發(fā)展受阻，例如正源股份，作為西南地區人造板生產(chǎn)龍頭企業(yè)，因股票連續20 個(gè)交易日的每日收盤(pán)價(jià)均低于 1 元，于 2024 年 6 月 27 日終止上市暨摘牌。其 2023 年受人造板市場(chǎng)產(chǎn)品需求結構化調整影響，纖維板部分被刨花板所替代，主營(yíng)業(yè)務(wù)纖維板產(chǎn)品訂單和銷(xiāo)量大幅減少，人造板業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)虧損。2024年半年報出臺，人造板行業(yè)龍頭兔寶寶及豐林都遭受凈利潤下滑的局面。

隨著(zhù)需求的下滑、人造板產(chǎn)能逐漸過(guò)剩，市場(chǎng)競爭日益白熱化，一輪周期性的行業(yè)洗牌即將到來(lái)。未來(lái)全國人造板企業(yè)，特別是刨花板企業(yè)將不可避免的卷入一場(chǎng)關(guān)乎生死存亡的廝殺，那么哪些企業(yè)可能活下去？

1、市場(chǎng)永遠是關(guān)鍵

無(wú)論如何，板材只有銷(xiāo)售出去才能產(chǎn)生效益，因此有銷(xiāo)路是關(guān)鍵，而銷(xiāo)路的核心在于經(jīng)濟，經(jīng)濟的核心又在于人口。從人口流向來(lái)看，核心一二城市對于年輕人依舊擁有更強的吸引力。2023年人口增長(cháng)最多的10個(gè)省市分別是浙江（增長(cháng)50萬(wàn)人）、廣東（增長(cháng)49萬(wàn)人）、海南（增長(cháng)16萬(wàn)人）、上海（增長(cháng)11.56萬(wàn)人）、江蘇（增長(cháng)11萬(wàn)人）、新疆（增長(cháng)11萬(wàn)人）、貴州（增長(cháng)9萬(wàn)人）、福建（增長(cháng)5萬(wàn)人）、北京（增長(cháng)1.5萬(wàn)人）、天津（增長(cháng)1萬(wàn)人）。

未來(lái)，隨著(zhù)出生人口的下降，老齡化的加劇，加之城市化水平提升，核心城市的人口和資源虹吸效應會(huì )越來(lái)越明顯，周邊四五線(xiàn)城市，乃至三線(xiàn)城市，發(fā)展空間受限。具體到人造板需求，靠近核心城市圈或能夠通過(guò)便利運輸條件有效輻射核心城市的板材企業(yè)具有顯著(zhù)的優(yōu)勢。俗話(huà)說(shuō)背靠大樹(shù)好乘涼，市場(chǎng)布局將很大程度上決定企業(yè)未來(lái)能否生存下去。

2、原材料資源帶來(lái)天然的競爭力差異

人造板企業(yè)受原材料影響較大。原材料成本是人造板制造行業(yè)**的成本構成部分，占總營(yíng)業(yè)成本的78% 以上，其中，木材成本占到 95% 以上，膠黏劑成本僅占5%左右。

在過(guò)去行業(yè)規?？焖贁U張階段，行業(yè)內出現了不少原材料短缺或價(jià)格高位的企業(yè)。這些企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于天然的劣質(zhì)，很難在后續市場(chǎng)需求持續下行背景下生存下來(lái)。擁有自有林場(chǎng)的企業(yè)將會(huì )擁有較大競爭優(yōu)勢。

同時(shí)應積極探索新的原材料來(lái)源或改進(jìn)原材料的利用方式，以降低成本、提高產(chǎn)品性能。比如，利用農業(yè)廢棄物、速生林等非傳統木材資源生產(chǎn)人造板，或者通過(guò)優(yōu)化原材料的配比和處理工藝，提高板材的強度和穩定性。

3.市場(chǎng)覆蓋力度尤為重要

作為擁有銷(xiāo)售半徑的產(chǎn)品，人造板一直是很“短腿”的，所以區域特性非常明顯，不過(guò)業(yè)內也有一些品牌，依托便利的運輸條件和市場(chǎng)運營(yíng)能力，大幅度擴大市場(chǎng)輻射范圍。

近年來(lái)，為提升市場(chǎng)掌控力度，不少人造板企業(yè)開(kāi)始大力發(fā)展直營(yíng)倉和前置倉，此舉也可以看做是擴大市場(chǎng)覆蓋范圍的有效手段。未來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變動(dòng)，競爭力的不斷加大，誰(shuí)能將“彈藥”快速投放到所轄陣地將尤為重要。

同時(shí)企業(yè)能夠敏銳地洞察市場(chǎng)變化，及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，快速響應市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)需求下降時(shí)，能夠靈活地調整生產(chǎn)規模和產(chǎn)品結構，避免庫存積壓；在市場(chǎng)需求回升時(shí)，能夠迅速擴大生產(chǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

4、擁有創(chuàng )新能力的企業(yè)

人造板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，能夠不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的企業(yè)具有優(yōu)勢。例如，研發(fā)新型的膠粘劑，降低甲醛等有害物質(zhì)的釋放量，以滿(mǎn)足日益嚴格的環(huán)保標準；或者開(kāi)發(fā)新的人造板產(chǎn)品，如具備特殊功能（如阻燃、防水、抗菌等）的板材，拓展產(chǎn)品的應用領(lǐng)域和市場(chǎng)空間。

5、具備規模效應和品牌影響力的企業(yè)

具有較大生產(chǎn)規模的企業(yè)，能夠在原材料采購、生產(chǎn)設備更新、技術(shù)研發(fā)等方面獲得成本優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。截至2023 年底，我國人造板大型生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)集團近 235 家，這些企業(yè)在行業(yè)內的影響力持續提升，有助于樹(shù)立行業(yè)良好形象，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

而擁有良好品牌形象和知名度的企業(yè)，在市場(chǎng)競爭中更容易獲得消費者的信任和選擇。品牌的建立需要企業(yè)長(cháng)期在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行投入和積累，品牌影響力大的企業(yè)在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，能夠保持相對穩定的市場(chǎng)份額。

6、成本贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的核心

市場(chǎng)競爭的核心永遠是成本，人造板企業(yè)降本的方式渠道有很多。從先天優(yōu)勢來(lái)講，除上面提到的原材料以外，生產(chǎn)線(xiàn)大小和新舊同樣關(guān)鍵。通常，同等條件下，新生產(chǎn)線(xiàn)較老生產(chǎn)線(xiàn)更具競爭優(yōu)勢，大生產(chǎn)線(xiàn)較小生產(chǎn)線(xiàn)更具競爭優(yōu)勢。后天來(lái)講，企業(yè)可以通過(guò)持續的技術(shù)升級，降低能耗，提高資源利用率，減少人員投入等方式從各個(gè)方面降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

近年來(lái)，國內人造板企業(yè)還開(kāi)始嘗試智能化生產(chǎn)，該投入雖然短期會(huì )對企業(yè)成本造成不利影響，但是長(cháng)期來(lái)看，可以有效提高效率，未來(lái)這些智能化生產(chǎn)企業(yè)反而可能更具優(yōu)勢。

7、高資產(chǎn)負債率將非常被動(dòng)

高資產(chǎn)負債率不僅意味著(zhù)企業(yè)需要擔負高額的財務(wù)成本，還意味著(zhù)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中底氣不足，難以長(cháng)時(shí)間鏖戰。以近年來(lái)投產(chǎn)的一些生產(chǎn)線(xiàn)為例，這些生產(chǎn)線(xiàn)雖然在成本競爭力方面并不差，但是由于舉債建線(xiàn)，企業(yè)債務(wù)壓力大，流動(dòng)資金要求較高。在市場(chǎng)競爭中，一方面為保證現金流客戶(hù)參差不齊，導致市場(chǎng)不穩定性增加；另一方面在低價(jià)競爭時(shí)也會(huì )面臨越賣(mài)越虧，難以堅持長(cháng)期作戰的窘境。

8、環(huán)保是硬指標

隨著(zhù)人們對環(huán)保要求的不斷提高，嚴格遵守環(huán)保法規，生產(chǎn)過(guò)程中污染物排放達標，產(chǎn)品的甲醛釋放量等指標符合國家標準甚至更嚴格標準的企業(yè)，更容易獲得市場(chǎng)認可。新的國家標準《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》的實(shí)施，提高了人造板的環(huán)保門(mén)檻，那些能夠快速適應并達到標準的企業(yè)更具競爭力。

在生產(chǎn)過(guò)程中同樣需要注重資源的節約和循環(huán)利用，減少對環(huán)境的影響。例如，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料、廢料進(jìn)行回收再利用，降低能源消耗等，這樣的企業(yè)更符合社會(huì )發(fā)展的趨勢，也更容易獲得政府的支持和消費者的青睞。

9、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的企業(yè)

向上游延伸，與原材料供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，確保原材料的穩定供應和質(zhì)量；向下游拓展，與家具制造商、建筑商等建立緊密的合作關(guān)系，了解市場(chǎng)需求，為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品和解決方案，提高產(chǎn)品的附加值。例如，一些人造板企業(yè)與家具企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)適合特定家具款式和功能的板材，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

位于人造板產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)，能夠享受到產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的資源共享、技術(shù)交流、物流便利等優(yōu)勢，降低企業(yè)的運營(yíng)成本，提高企業(yè)的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)之間還可以通過(guò)合作、聯(lián)合創(chuàng )新等方式，共同應對市場(chǎng)挑戰，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。

哪些企業(yè)可以活下來(lái)？

綜上所述，未來(lái)活下來(lái)的企業(yè)需要具備以下特性中的全部或多條，即：市場(chǎng)布局合理、穩定的原材料資源、生產(chǎn)成本低、資產(chǎn)負債低、產(chǎn)業(yè)鏈完善，當然前提還要環(huán)保達標。

除此以外，鑒于未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，未來(lái)人造板行業(yè)不可避免的將進(jìn)入區域寡頭時(shí)代，除了頭部的幾家企業(yè)全國布局外，最終將形成由多個(gè)企業(yè)瓜分區域核心市場(chǎng)，形成態(tài)勢平衡。同時(shí)，未來(lái)幾年，行業(yè)中兼并重組的情況將會(huì )增多，刨花板行業(yè)頭部企業(yè)占比將會(huì )進(jìn)一步增大！

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