房企面臨困境 家居企業(yè)做“接盤(pán)俠”

最近一段時(shí)間，曝出多家房企出現資金緊張，面臨困境的事件。房企陷入困境，受影響**的是下游的家居行業(yè)，特別是主要做工程業(yè)務(wù)、和房企深度捆綁的家居企業(yè)。由于房企無(wú)法支付產(chǎn)品款和工程款項，一些家居企業(yè)做了“接盤(pán)俠”，接手和收購房企的家居業(yè)務(wù)板塊或子公司。這些在特殊時(shí)期接手的產(chǎn)業(yè)，是撿了個(gè)便宜，還是接了個(gè)“燙手山芋”？

接盤(pán)房企家居業(yè)務(wù)

不久前，知名家居企業(yè)皮阿諾發(fā)布了一則公告，公告稱(chēng)皮阿諾將受讓河南恒大皮阿諾家居有限責任公司40%股權。河南恒大皮阿諾家居有限責任公司是皮阿諾和恒大在2017年共同合資設立的企業(yè)，皮阿諾持股60%，恒大持股40%，公司的主要業(yè)務(wù)為定制櫥柜，產(chǎn)品僅銷(xiāo)售給恒大公司。

據記者了解，皮阿諾是一家主營(yíng)工程業(yè)務(wù)，和房企深度合作的家居企業(yè)。數據顯示，近三年皮阿諾企業(yè)營(yíng)收中，來(lái)自房地產(chǎn)企業(yè)和工程的大宗業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為6.43億元、7.12億元、4.92億元，占比分別約43.71%、48.59%、59.26%。

但和房地產(chǎn)企業(yè)深度合作也是一把雙刃劍。今年下半年，伴隨某知名房企曝出債務(wù)危機，與房企深度合作的家居企業(yè)，也受到極大影響，面臨著(zhù)困境。

據悉，皮阿諾公司在與恒大的合作中，今年陸續出現其應收票據逾期未兌付的情形。2021年6月份以后，皮阿諾就停止向恒大授信供貨。據統計，全年恒大的訂單占公司比重10%左右。8月26日，皮阿諾已與恒大及其成員企業(yè)就應收票據中2.75億元達成購買(mǎi)資產(chǎn)抵償解決方案，目前正在辦理相關(guān)手續。

進(jìn)入10月份，知名家具企業(yè)曲美，也接手了恒大的家居業(yè)務(wù)。據曲美家居集團近日發(fā)布的公告稱(chēng)，曲美擬受讓河南恒大曲美家居有限責任公司40%股權，交易價(jià)格為7200萬(wàn)元。

據悉，河南恒大曲美公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是家具、櫥柜、浴室柜、木門(mén)、木地板、家用電器等。曲美持有公司60%股份，恒大家居產(chǎn)業(yè)園持有40%股份。河南恒大家居產(chǎn)業(yè)園是恒大集團全資子公司。數據顯示，截至2021年6月30日，河南恒大曲美資產(chǎn)總額3.61億元，凈資產(chǎn)1.46億元。

除了曲美與皮阿諾，知名定制家居企業(yè)索菲亞也成了房企的“接盤(pán)俠”。據近日索菲亞發(fā)布的公告，索菲亞擬受讓河南恒大索菲亞家居有限責任公司40%股權，受讓價(jià)格約為人民幣1.6億元。據悉，恒大索菲亞公司也是雙方共同出資成立，其中恒大家居產(chǎn)業(yè)園持股40%，索菲亞持股60%。

撿便宜還是接“燙手山芋”？

家居企業(yè)成為房地產(chǎn)公司家居業(yè)務(wù)子公司的“接盤(pán)俠”，是撿了便宜還是接了個(gè)“燙手山芋”？從相關(guān)數據看，恒大索菲亞注冊資本4億元，索菲亞受讓公司40%股權，受讓價(jià)格約為人民幣1.6億元，價(jià)格并沒(méi)有多便宜；河南恒大曲美凈資產(chǎn)1.46億元，曲美集團受讓河南恒大曲美公司40%股權，價(jià)格為7200萬(wàn)元，也沒(méi)占明顯占便宜。

但是，對于這些“接盤(pán)”的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，接盤(pán)的目的可能不在于“撿便宜”，更多的是為了企業(yè)發(fā)展的平穩和著(zhù)眼未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局。據索菲亞介紹，全資持股恒大索菲亞公司后，未來(lái)恒大索菲亞工廠(chǎng)的產(chǎn)能供應方向，可以承接公司北方零售渠道訂單，也可以承接其他工程業(yè)務(wù)客戶(hù)，工程業(yè)務(wù)客戶(hù)結構也更加多元化。

而曲美集團也表示，本次股權受讓完成后，河南恒大曲美公司將從公司控股子公司變更為公司全資子公司，有利于提高公司整體經(jīng)營(yíng)管理效率，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

渠道多元化才能避免風(fēng)險

但是對于大多數家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)陷入資金困境，受到的影響和損失是巨大的，想以資抵債都無(wú)“盤(pán)”可接。據浙江一家櫥柜企業(yè)負責人介紹，他們公司今年經(jīng)營(yíng)特別困難，因為受到房企大量拖欠款項的影響，資金無(wú)法回收，生產(chǎn)難以維繼。近兩年來(lái)，由于家居行業(yè)市場(chǎng)不景氣，終端市場(chǎng)零售比較低迷，他們加大了工程業(yè)務(wù)量，為房地產(chǎn)企業(yè)做配套，雖然利潤比零售市場(chǎng)低很多，但是勝在量大，對維系公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到了很好的作用，但是今年以來(lái)，多家房地產(chǎn)公司出現資金緊張，他們大量款項收不回來(lái)，給公司經(jīng)營(yíng)造成了巨大的困難。

這位負責人表示，據他所知，和他一樣面臨困境的企業(yè)還有很多。這些企業(yè)都是大量接房地產(chǎn)配套工程，和房企深度捆綁的。房企出現問(wèn)題，首先受影響的就是這些提供產(chǎn)品配套的家居企業(yè)，有些完全依靠房地產(chǎn)工程配套的中小企業(yè)，由于長(cháng)時(shí)間收不到工程款，已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

業(yè)內專(zhuān)家認為，家居企業(yè)與房企深度捆綁，是一柄雙刃劍，在房企經(jīng)營(yíng)平穩的時(shí)期，這樣的合作能給家居企業(yè)帶來(lái)大量的業(yè)務(wù)，有利于企業(yè)的發(fā)展；但如果房企出現經(jīng)營(yíng)困難和市場(chǎng)大波動(dòng)，企業(yè)就會(huì )受到極大的影響，甚至經(jīng)營(yíng)難以為續。要避免這樣的風(fēng)險，企業(yè)還是要渠道多樣化，不能把所有的“雞蛋”都放在房企這一個(gè)籃子里，而是要多拓展終端零售市場(chǎng)和其他新興銷(xiāo)售渠道。

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