拼多多闖入家居行業(yè) 主要幫扶不知名的小品牌

2019-12-06來(lái)源:騰訊家居熱度:4434

成立于2015年9月的拼多多,憑借獨特的商業(yè)模式和市場(chǎng)定位,成為電商行業(yè)的創(chuàng )新代表企業(yè)。2018年7月,成立不到三年的拼多多赴美上市,一躍成為我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭。截至2019年12月,拼多多以419億美元的市值超越百度、網(wǎng)易,位列中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值第五名,僅次于阿里巴巴、騰訊、美團、京東。

11月20日晚間,拼多多發(fā)布了2019年第三季度財報。根據財報數據顯示,拼多多2019年第三季度總營(yíng)收為75.14億人民幣,較去年同期的33.72億元增長(cháng)122.84%;凈虧損23.35億人民幣,遠高于市場(chǎng)預期凈虧損12.22億元,去年同期凈虧損為10.98億元。

截至2019年9月30日,12個(gè)月內,拼多多的活躍買(mǎi)家數為5.36億,每位活躍買(mǎi)家的年支出為1566.7元,GMV(成交總額)達到8402億人民幣。

拼多多推出“新品牌計劃”,賦能制造業(yè)

2018年12月,拼多多正式推出“新品牌計劃”,計劃扶持1000家覆蓋各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)制造企業(yè),幫助企業(yè)有效觸達平臺4.4億消費者,以較低成本培育品牌。

拼多多的“新品牌計劃”從C端逆向整合工廠(chǎng),拼多多根據掌握的海量用戶(hù)數據,為工廠(chǎng)提供生產(chǎn)依據,并作為電商渠道為工廠(chǎng)提供新的銷(xiāo)售路徑。

以下是人民日報于2019年8月1日發(fā)布的內容:

為了助力解決制造企業(yè)培育自主品牌的難題,拼多多“新品牌計劃”圍繞“三側”進(jìn)行創(chuàng )新。一是在供給側通過(guò)大數據和生產(chǎn)線(xiàn)改造升級,提升制造企業(yè)的生產(chǎn)能力;二是在流通側打造精簡(jiǎn)的供需體系,幫助企業(yè)壓縮交易成本,將價(jià)格優(yōu)勢轉化為規模優(yōu)勢;三是在需求側持續加強理解需求、聚集需求的能力,為企業(yè)聚攏數億級用戶(hù)尋找更有效的途徑,從而幫助“新品牌計劃”成員企業(yè)建立商品流、信息流和資金流的全方位優(yōu)勢?!度嗣袢請蟆?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),拼多多在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式,將消費者需求前置化,由消費者需求來(lái)指引企業(yè)的產(chǎn)投方向,幫助我國中小制造企業(yè)提升銷(xiāo)量。

由于拼多多扶持的企業(yè)大多屬于中小型企業(yè),運營(yíng)成本較低,加之拼多多平臺直連消費者進(jìn)行銷(xiāo)售,省去了多個(gè)中間商環(huán)節,因此拼多多平臺上的產(chǎn)品價(jià)格非常低,倍受下沉市場(chǎng)消費者歡迎。

拼多多“新品牌計劃”在家居行業(yè)初露鋒芒

2019年11月27日,拼多多聯(lián)合創(chuàng )始人冬棗在“2019酷+全球泛家居數字化生態(tài)大會(huì )”上表示:“今年前三季度,拼多多平臺的家居用品整體銷(xiāo)量相比去年同期上漲400%以上,覆蓋超過(guò)90%的知名品牌,已經(jīng)成為引領(lǐng)新家居時(shí)代的主要平臺?!?

冬棗表示,根據平臺的數據,2019年1-9月,全屋定制、辦公家具、五金工具、床上用品是拼多多家居相關(guān)品類(lèi)中增長(cháng)最快的四個(gè)品類(lèi)。與去年同期相比,全屋定制品類(lèi)銷(xiāo)量增長(cháng)45倍;辦公家具的銷(xiāo)量同比上漲610%;五金工具的銷(xiāo)量同比漲幅為490%;床上用品同比漲幅約為200%。拼多多計劃未來(lái)三年內,通過(guò)對產(chǎn)業(yè)的智能化改造和消費數據引導,帶領(lǐng)超過(guò)500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂(lè )部”,帶領(lǐng)10000個(gè)商家步入“千萬(wàn)俱樂(lè )部”。

拼多多聯(lián)合創(chuàng )始人亮相家居行業(yè)垂直峰會(huì ),并高調公布相關(guān)營(yíng)收數據,證明了拼多多對于家居家裝行業(yè)的高度重視。在家居家裝行業(yè)初露鋒芒后,嘗到了“甜頭”的拼多多將進(jìn)一步深入家居行業(yè)??梢灶A見(jiàn)的是,帶著(zhù)巨大流量?jì)?yōu)勢和下沉市場(chǎng)用戶(hù)資源的拼多多,會(huì )在家居行業(yè)掀起一陣波瀾。

為什么家居行業(yè)的商業(yè)土壤適合拼多多?

家居行業(yè)屬于技術(shù)壁壘低、產(chǎn)能相對落后的輕工制造業(yè)。在整個(gè)商業(yè)環(huán)境中,相對落后的家居行業(yè)與主打下沉市場(chǎng)、扶持中小制造企業(yè)的拼多多具有三個(gè)相匹配的特性。

首先,小作坊式企業(yè)居多的家居行業(yè)符合拼多多的服務(wù)目標。

按照UBS預測,2018年中國定制家居市場(chǎng)規模為2424.2億元,我國定制家居行業(yè)頭部9家上市公司CR9占比為14.34%。此外,我國家紡、成品家具、五金材料等品類(lèi)集中度也都處于低水平。國家統計局的數據顯示,2017年我國家具、五金及裝飾材料市場(chǎng)成交額為5442.63億元。巨大的市場(chǎng)成交額之下,各細分行業(yè)中也只出現了東方雨虹和歐派兩家年營(yíng)收超過(guò)百億的公司。

行業(yè)集中度低,意味著(zhù)我國規模以上家具制造企業(yè)僅占少數,更多的是小工廠(chǎng)、小作坊形式的家具廠(chǎng),這也正是拼多多“新品牌計劃”所服務(wù)的目標企業(yè)。

其次,家居行業(yè)品牌屬性低與拼多多“去品牌溢價(jià)”理念相符。

家具屬于低頻消費品,作為消費者家庭內部耐用品,不對外展示,消費者對于家具產(chǎn)品的品牌價(jià)值要求較低。雖然近幾年市場(chǎng)上出現了一批注重品牌價(jià)值的新品牌,但這些品牌的目標客戶(hù)僅集中于80、90后中的一小部分人群。加之企業(yè)的版權意識低,抄襲嚴重,企業(yè)也很難從產(chǎn)品外觀(guān)設計上獲得品牌溢價(jià)。整個(gè)家具市場(chǎng)目前仍然處于品牌價(jià)值低的狀態(tài)。

拼多多平臺上產(chǎn)品價(jià)格低的主要原因是去掉了品牌溢價(jià)。大品牌的話(huà)語(yǔ)權較強,很難去掉品牌溢價(jià),因此拼多多選擇了不知名的小品牌。通過(guò)幫扶這些小品牌,生產(chǎn)大牌的替代品,這也符合許多消費者對于家具產(chǎn)品的訴求,即“只要夠用就好”。

最后,拼多多的用戶(hù)大多來(lái)自下沉市場(chǎng),裝修過(guò)程中動(dòng)手能力強,需要工具類(lèi)產(chǎn)品。相比淘寶、天貓等電商平臺,拼多多更適合銷(xiāo)售這些無(wú)品牌的工具產(chǎn)品。

由于拼多多模式與家居行業(yè)商業(yè)土壤的匹配,建材家居品類(lèi)成為拼多多平臺上增長(cháng)最快的品類(lèi),目前拼多多已經(jīng)躍居成為家居行業(yè)第二大線(xiàn)上市場(chǎng)。

拼多多通過(guò)去品牌化、去中間渠道、去營(yíng)銷(xiāo)推廣(通過(guò)“拼單”模式,讓用戶(hù)自主營(yíng)銷(xiāo))的方式,大大降低了產(chǎn)品價(jià)格,符合下沉市場(chǎng)用戶(hù)的需求。

對于家居行業(yè)來(lái)說(shuō),拼多多的入局有正反兩面:

正面:拼多多獨特的商業(yè)模式,能夠通過(guò)大數據聚攏消費者需求,指導企業(yè)生產(chǎn),并通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)的改造提升制造企業(yè)的生產(chǎn)能力。這種方式能夠幫助家居行業(yè)提升數字化、線(xiàn)上化程度,并增加規模以上家居企業(yè)數量,提高行業(yè)集中度。

反面:拼多多主要針對下沉市場(chǎng)“不知名的小品牌”,可能會(huì )扶持起來(lái)一批原本要被行業(yè)淘汰的“落后產(chǎn)能”,這些落后產(chǎn)能會(huì )導致拼多多平臺上假冒偽劣產(chǎn)品猖獗。原本家居行業(yè)屬于“劣幣驅逐良幣”的行業(yè),眾多從業(yè)者正在通過(guò)自己的努力,幫助行業(yè)實(shí)現數字化、品牌化、規范化、智能化……只有“良幣”更“良”,“劣幣”徹底被驅逐,家居行業(yè)才能走向良好發(fā)展的軌道。如果拼多多幫助“劣幣”走向了“億元俱樂(lè )部”、“千萬(wàn)俱樂(lè )部”,顯然不利于家居行業(yè)的正向發(fā)展。這一點(diǎn),需要拼多多加強對“新品牌計劃”成員企業(yè)的篩選。

拼多多的入局,將會(huì )對家居行業(yè)的格局產(chǎn)生較大的影響,究竟是促進(jìn)家居制造業(yè)升級改造,還是幫助假冒偽劣產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通,考驗的是拼多多對商戶(hù)的甄別能力和管理能力。

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