兔寶寶上半年凈利潤1.26億 同比減少33.75%

兔寶寶(002043.SZ)發(fā)布2019年半年度報告，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約19.22億元，同比增長(cháng)0.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.26億元，同比下降33.75%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約1.25億元，同比下降17.11%；基本每股收益0.16元。

2019年上半年，面對市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競爭的壓力，公司緊緊圍繞“兔寶寶讓家更好”的企業(yè)使命，以渠道建設為重點(diǎn)，以易裝業(yè)務(wù)為抓手，以銷(xiāo)售分公司運營(yíng)為突破口，緊緊圍繞信息化建設、產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)發(fā)、團隊建設、內外部管理開(kāi)展工作。2019年上半年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19.22億元，比上年同期增長(cháng)0.87%（品牌授權費B類(lèi)收入折算成A類(lèi)收入后的A、B類(lèi)收入合計為38.87億，比上年同期減少8.67%）；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.26億元，比上年同期減少33.75%。

報告期內公司積極圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)展了一系列積極有效的措施，具體如下：

1、裝飾材料事業(yè)部

一是全面落地品牌升級工作，從品牌戰略、品牌識別、品牌管理、品牌傳播、品牌執行五方面進(jìn)行了全新的系統打造，充分展示了兔寶寶品牌實(shí)力，全力把兔寶寶打造成為更具影響力的知名品牌；二是大力推進(jìn)工裝、家裝、家具廠(chǎng)等B端渠道業(yè)務(wù)拓展，上半年公司在全國范圍內已簽約獨立工程代理商16家，并與多家工裝公司簽訂戰略合作協(xié)議；公司與杭幫裝飾公司、地區性裝飾公司、互聯(lián)網(wǎng)家裝公司積極建立合作關(guān)系，并加強開(kāi)拓地方家具企業(yè)業(yè)務(wù)。三是通過(guò)兔寶寶銷(xiāo)售分公司努力推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商從服務(wù)型向銷(xiāo)售服務(wù)型的全面轉型，從“高效服務(wù)賦能、營(yíng)建服務(wù)賦能、產(chǎn)品服務(wù)賦能、運營(yíng)服務(wù)賦能、渠道服務(wù)賦能、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)賦能”六方面賦予銷(xiāo)售公司新的職能定位，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。四是產(chǎn)品優(yōu)化升級，公司上半年推出的“木飾面”與“生態(tài)true感”兩大系列高品質(zhì)的兔寶寶家具板材，為市場(chǎng)提供了個(gè)性化家具的高端品質(zhì)解決方案。五是加強團隊建設，招聘專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)團隊，通過(guò)培養培訓提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養與管理能力，提升團隊的整體運營(yíng)能力和管理水平。

2、健康家居事業(yè)部

圍繞定制家居全產(chǎn)業(yè)鏈布局，繼續做大做強地板、木門(mén)、衣柜、櫥柜、兒童家居五大品類(lèi)的產(chǎn)銷(xiāo)規模，著(zhù)力提升產(chǎn)品風(fēng)格定位，增強新品研發(fā)能力，優(yōu)化渠道建設，打造標桿店，培育優(yōu)秀設計師團隊，提升設計能力，加強供應鏈管理，加強配套產(chǎn)能建設，為公司由基礎板材供應商向全屋定制服務(wù)商轉型升級奠定了堅實(shí)的基矗

自推出5D健康魔方定制以后，不斷推出新品，風(fēng)格多樣，設計感十足，現有系列包括簡(jiǎn)歐風(fēng)、簡(jiǎn)約風(fēng)、新中式、歐式古典及地中海風(fēng)等，無(wú)論是材料還是設計，均廣受消費者的喜愛(ài)。

3、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部

大力推進(jìn)兔寶寶新零售智慧門(mén)店，對線(xiàn)下門(mén)店商品生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)過(guò)程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗以及服務(wù)進(jìn)行深度融合。2019年上半年公司積極推進(jìn)線(xiàn)下新零售智慧門(mén)店建設，消費者可以在線(xiàn)下智慧門(mén)店體驗商品種類(lèi)和質(zhì)量，線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)更是在快速發(fā)展，在不斷創(chuàng )造新的消費者體驗，讓消費者有更多的購買(mǎi)選擇。

4、新產(chǎn)品研發(fā)

堅持把新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)未來(lái)長(cháng)期可持續發(fā)展的源動(dòng)力。一是加強研發(fā)平臺建設，積極引進(jìn)高端人才，把握行業(yè)最前沿新技術(shù)；二是以市場(chǎng)為導向，產(chǎn)供銷(xiāo)研一體化，不斷升級優(yōu)化現有產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；三是聚焦高端領(lǐng)域，積極研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，強化核心競爭力。

5、團隊培訓

一是進(jìn)一步加強兔寶寶商學(xué)院的師資隊伍建設，充實(shí)培訓力量；二是強化對公司各級各類(lèi)人才隊伍的培訓，將業(yè)務(wù)實(shí)踐與人才培養相結合，通過(guò)多種形式和內容的培訓，加快各層級骨干隊伍的成長(cháng)，加速人才隊伍的轉型與提升；三是進(jìn)一步加強對經(jīng)銷(xiāo)商、供應商隊伍的培訓力度，提升經(jīng)銷(xiāo)商、供應商的公司化經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

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