深思：是什么成就了共享家居？

在今年十月份召開(kāi)的“十九大”會(huì )議上，“購租并舉”制度再次被重點(diǎn)提及，這意味著(zhù)房產(chǎn)租賃得到了政府的大力支持。同時(shí)，家居行業(yè)的痛點(diǎn)的頻頻發(fā)生。一個(gè)行業(yè)興起或衰落的原因，必然與政策的支持或抵制、市場(chǎng)的需求有關(guān)。那么對于家居行業(yè)而言，共享家居模式的興起就是在這種情況下產(chǎn)生的。

1、“購租并舉”政策：促進(jìn)租房配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展

首先，存量房市場(chǎng)的政策利好帶動(dòng)了租賃市場(chǎng)的崛起。在北上深等一線(xiàn)城市房?jì)r(jià)高價(jià)、房地產(chǎn)泡沫越滾越大的背景下，租賃市場(chǎng)迎來(lái)了越來(lái)越多的入局者，比如開(kāi)發(fā)商、大型酒店、園區運營(yíng)商等等。

其次，租賃市場(chǎng)的崛起帶動(dòng)了租房配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展。千篇一律的裝修風(fēng)格、一成不變的傳統公寓式居住環(huán)境已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費者日益多樣化的消費需求與升級的服務(wù)需求，這不僅僅體現在公寓的社區運營(yíng)等細節方面，更體現在家居裝飾及配套設施的布置上。

2、市場(chǎng)需求旺盛：抵扣高昂的家具產(chǎn)品折舊費

在共享家居行業(yè)，不少公司都以“互聯(lián)網(wǎng)家具租賃平臺”、“家居家電租賃服務(wù)商”等類(lèi)別自居。

家具產(chǎn)品的“共享”以及租賃模式能夠解決B端以及C端客戶(hù)的剛性需求?！霸诒本?，80%的租客住在同一個(gè)地方的時(shí)長(cháng)不超過(guò)2年，這就意味著(zhù)很可能會(huì )頻繁地搬家，但大型家具的搬運并不令人省心，與此同時(shí)，出租屋簡(jiǎn)陋的家居環(huán)境也與用戶(hù)的個(gè)性化居住需求并不匹配，這都是C端用戶(hù)的居住痛點(diǎn)?！?

便捷、省心、便宜是B端企業(yè)選擇“共享家具”模式的重要原因。在一線(xiàn)城市，比如北京，出于押一付三的租房“慣例”，公寓運營(yíng)者拿到一間公寓的費用動(dòng)不動(dòng)就上萬(wàn)元，拿房費用本來(lái)就不低，如果房東端拿到房源后要自行翻新，這意味著(zhù)還必須增加一大筆額外支出。

給共享家居判個(gè)緩刑：模式重、非剛需，只會(huì )變成“To B”生意

3、共享家居：實(shí)際能解決行業(yè)痛點(diǎn)

在非行業(yè)人士看來(lái)，家具用品的購買(mǎi)費用并不高，家居租賃的模式似乎很難走通，但實(shí)際情況并非如此。

有從業(yè)者反映，家居環(huán)境中的家具配置是房東拿房后硬裝費用的1.5倍，如果房東端或公寓運營(yíng)商每次在拿房后都直接購買(mǎi)新的家具、或對家具進(jìn)行二次翻新的話(huà)，都不異于重新拿出一筆不小的固定成本。

可能有人會(huì )認為，如果購買(mǎi)便宜點(diǎn)的家具其實(shí)就不用費這么多錢(qián)。但無(wú)論是花多少錢(qián)購買(mǎi)新家具，一旦這筆錢(qián)花出去了，都將變成B端業(yè)主或運營(yíng)商的固定資產(chǎn)折舊費，意味著(zhù)隨著(zhù)家具逐漸由新轉舊，這筆錢(qián)也就成了房東端投入的沉沒(méi)成本。

相反，如果B端用戶(hù)通過(guò)租賃家具的方式，則可以省去一次性支付家具全款的大額花銷(xiāo)，同時(shí)也能把省下這筆資金重新投入到新一輪的拿房當中，被耗損的固定資產(chǎn)折舊費用也就替換成了較低的運營(yíng)成本，聽(tīng)起來(lái)不失為一件劃算的生意。

另一方面，以家具租賃為主的“共享家居”平臺具有整合家具資源的能力，擁有一定的家具用品設計、整合、搭配等基礎，既能夠為B端客戶(hù)提供各項家具單品，同時(shí)也能解決家具用品的配送和安裝等問(wèn)題，這一點(diǎn)恰好能夠滿(mǎn)足B端客戶(hù)拿房后家具換新的剛性需求。

小編手札：

不管是對于消費者而言，還是對于行業(yè)內的人來(lái)說(shuō)，購租并舉的政策帶給整個(gè)家居行業(yè)的影響是巨大的。雖然共享家居平臺存在剛性的市場(chǎng)需求，但也改變不了“名為共享實(shí)為租賃”的本質(zhì)。所以共享家居能走多遠，我們可以拭目以待。

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