家居企業(yè)消費時(shí)代嘗試跨界拓展

家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，在近一年，有的企業(yè)選擇擴充產(chǎn)品品類(lèi)，在細分行業(yè)中進(jìn)行延伸;有的企業(yè)則著(zhù)眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，將商業(yè)觸角觸及各個(gè)領(lǐng)域;有的則將目光投向其他行業(yè)，通過(guò)資本運作實(shí)現業(yè)績(jì)利潤提升。家居行業(yè)內的產(chǎn)業(yè)延伸意味著(zhù)行業(yè)內的資源整合，也意味著(zhù)資本的有效配置，讓企業(yè)探索更多盈利點(diǎn)。

跟上家居大消費時(shí)代的來(lái)臨，是家居企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

1 大升級

家居企業(yè)涉足餐飲、汽車(chē)、娛樂(lè )

家居企業(yè)涉足外行并不少見(jiàn)，在今年動(dòng)作尤為頻繁。今年，集美家居參與投資的兩家新能源汽車(chē)體驗中心先后亮相。10月正式開(kāi)業(yè)的“新能源汽車(chē)體驗中心”更是在已有賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗的基礎上打造起了新能源汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)。據介紹，新能源汽車(chē)體驗中心采用賣(mài)場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)，不僅展示北汽、騰勢、江淮、奇瑞、寶馬、華泰、日產(chǎn)啟辰等純電動(dòng)汽車(chē)品牌，還包括了奧迪、賓利、路虎、豐田、陸巡、雷克薩斯等知名平行進(jìn)口車(chē)品牌和混合動(dòng)力近萬(wàn)輛汽車(chē)。1萬(wàn)平方米的體驗館里，可容納消費者隨意駕駛體驗。在基于空間、平臺、地理位置、資金的基礎上，集美控股集團在今年積極轉型升級，打造綠色能源平臺。目前集美在文創(chuàng )、新能源等諸多領(lǐng)域均有觸及，逐漸打造投資王國。

居然之家在“大家居”之路也一路疾馳。居然之家董事長(cháng)汪林朋曾表示，目前國內消費正在從“吃穿住行”到“娛教醫養”的轉型升級。他說(shuō)：“現在消費者已經(jīng)逐漸從生理需求轉型升級到精神需求，居然之家也要從之前的解決消費者住的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新。跟上大消費時(shí)代的來(lái)臨，是企業(yè)發(fā)展的勢在必行?！蹦壳?，除了賣(mài)場(chǎng)、家裝，居然之家還開(kāi)始了進(jìn)口食品超市、健身中心、養老用品超市等業(yè)務(wù)，未來(lái)居然之家還將引進(jìn)意大利餐飲、兒童娛樂(lè )、影院等多業(yè)態(tài)。汪林朋表示：“家居行業(yè)在建立大數據方面有絕對優(yōu)勢。目前，居然之家在北京有50萬(wàn)個(gè)會(huì )員，全國將近600萬(wàn)會(huì )員，但許多會(huì )員還處于睡眠狀態(tài)。居然之家將不斷圍繞‘家’延伸產(chǎn)業(yè)鏈，讓越來(lái)越多的消費者享受到居然之家更為貼心的服務(wù)?！?

萬(wàn)家燈火也有類(lèi)似動(dòng)作。在今年5月，萬(wàn)家燈火裝飾廣場(chǎng)位于健翔橋的原總部拆遷之后，萬(wàn)家燈火便將總部搬到了沙河店。沙河店目前拿出了3萬(wàn)平米做了“萬(wàn)家創(chuàng )業(yè)園”寫(xiě)字樓項目，目前已經(jīng)開(kāi)始正式招租。萬(wàn)家燈火裝飾城總經(jīng)理張晶表示：“雖然萬(wàn)家燈火之前一直深耕家居流通行業(yè)，但是萬(wàn)家創(chuàng )業(yè)園項目不僅僅面向家居行業(yè)，而是面向所有行業(yè)、所有品牌，打造一個(gè)總部辦公基地的定位。布局創(chuàng )業(yè)園是對原有的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了局部的產(chǎn)業(yè)升級，利于將來(lái)可持續發(fā)展?！?

在資本市場(chǎng)，類(lèi)似涉足外行的動(dòng)作也有很多。在2015年，德?tīng)栁磥?lái)確立了“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰略，今年5月，德?tīng)栁磥?lái)收購蘇州百得勝智能家居，同時(shí)與香港聯(lián)交所上市的融創(chuàng )房地產(chǎn)達成戰略合作，共同布局環(huán)保智能家居;2016年9月，收購廈門(mén)烯成石墨烯53.89%的股權。

在資本支持下，家居企業(yè)開(kāi)始涉及其他行業(yè)。

2 泛家居

以設計為起點(diǎn)著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)鏈

家居行業(yè)內的產(chǎn)業(yè)延伸是最為常見(jiàn)的動(dòng)作。在今年，居然之家和紅星美凱龍的動(dòng)作都不約而同瞄準家居全產(chǎn)業(yè)鏈。今年9月，居然之家“設計家”平臺正式發(fā)布。據介紹，“設計家”是居然之家以線(xiàn)下實(shí)體店和品牌為依托，向全社會(huì )免費開(kāi)放的家裝O2O平臺，包括設計平臺、施工平臺、家具材料采購平臺和物流配送平臺四大部分?！霸O計家”將線(xiàn)上線(xiàn)下家裝服務(wù)完全融為一體的同時(shí)，實(shí)現從設計到選材、施工、物流配送的一站式服務(wù)。其中，設計平臺以3D云系統為依托，在技術(shù)上實(shí)現效果圖、施工圖、預算報價(jià)的合一;同時(shí)具備DIY功能，業(yè)主也可以發(fā)布裝修需要，快速尋找心儀的設計師。家具材料采購平臺與全國140家居然之家線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)10000多個(gè)品牌、1000000類(lèi)商品同步。目前，1/3北京地區品牌成功對接平臺;施工平臺在今年10月份將開(kāi)始試點(diǎn)使用。物流配送平臺將提高行業(yè)運營(yíng)效率，未來(lái)將目前家庭裝修幾十、上百次的送貨服務(wù)縮減至1-2次。

汪林朋表示，居然之家將每年拿出3億元投入“設計家”，希望通過(guò)這一平臺，開(kāi)創(chuàng )家居行業(yè)做電商的新模式，為消費者提供一站式解決方案。同時(shí)，汪林朋也提議品牌廠(chǎng)商把產(chǎn)品數字化、3D化，實(shí)現廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、消費者的無(wú)縫對接。

無(wú)獨有偶，在今年6月紅星美凱龍30周年慶上，紅星美凱龍董事長(cháng)車(chē)建新宣布實(shí)施1001戰略——紅星美凱龍將利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。同步構建的設計平臺，將使設計美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠線(xiàn)上線(xiàn)下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式，紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。從線(xiàn)下實(shí)體店面的拓展，到互聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)外延，再到設計平臺和個(gè)性美學(xué)的鋪設貫穿，紅星美凱龍意欲在泛家消費產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)施標準統一、精選開(kāi)放、數據打通、全程響應的泛家居消費共享經(jīng)營(yíng)模式。

不難看出，兩者都將落腳點(diǎn)放在設計之上，通過(guò)從設計入手，為消費者提供從置業(yè)設計、裝修和空間設計、家居產(chǎn)品設計、軟裝設計在內的家庭生活全套解決方案。通過(guò)融合家具建材廠(chǎng)商、家居生活用品廠(chǎng)商、設計師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商等多方力量，以家為核心，提供家庭生活全套解決方案。

著(zhù)眼于全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)延伸，敢于出手的企業(yè)并不多，這需要積累多年的資源和雄厚資金支持。兩大家居流通行業(yè)的企業(yè)有這個(gè)野心，我們也樂(lè )于看到產(chǎn)業(yè)延伸與整合帶來(lái)的結果。也許未來(lái)設計將回歸本位、物流不再讓人痛苦、購買(mǎi)體驗更為順暢，讓家居消費變得簡(jiǎn)單、充滿(mǎn)樂(lè )趣。

3 新模式

資本布局新領(lǐng)域

在資本市場(chǎng)上，家居企業(yè)的動(dòng)作也不少。通過(guò)資本布局新產(chǎn)品、新模式，企業(yè)可以延伸至其他家居領(lǐng)域，在行業(yè)中更具話(huà)語(yǔ)權。以大亞科技為例，在2014年，大亞科技正式啟動(dòng)大家居戰略，以木業(yè)為核心，圍繞地板核心品類(lèi)，加快木門(mén)、衣柜等其他品類(lèi)的發(fā)展。2015年底，大亞科技重新整頓業(yè)務(wù)模式，由原來(lái)的多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式，轉變?yōu)橐匀嗽彀?、木地板為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式。從2016年中報來(lái)看，大亞科技木地板營(yíng)業(yè)收入19.8億元，約占公司總營(yíng)收的73%，是大亞科技最主要收入來(lái)源。今年9月，大亞科技已更名為大亞圣象，依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場(chǎng)口碑，有望輻射至木門(mén)、衣柜等其他大家居領(lǐng)域。

金螳螂裝飾也有類(lèi)似動(dòng)作。馳騁工裝市場(chǎng)多年的金螳螂在去年進(jìn)入家裝領(lǐng)域，出資2.7億元投資設立金螳螂·家。據了解，“金螳螂·家”將以家裝為入口，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，在家裝產(chǎn)品包之外增加家電包、軟裝包、家居包、智能包等產(chǎn)品，為消費者提供更多服務(wù)。今年3月，金螳螂·家推出“全包套餐”，即“3+1+N”模式的產(chǎn)品包;5月，金螳螂·家從客戶(hù)端到手機端的全面布局，形成天貓、京東、官網(wǎng)、自媒體、APP多個(gè)渠道。隨著(zhù)今年10月在貴陽(yáng)等這七個(gè)城市同時(shí)開(kāi)業(yè)7家店，金螳螂·家已在全國開(kāi)設了52家線(xiàn)下直營(yíng)店，覆蓋了一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)等大中小城市。

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