如何維持“領(lǐng)頭羊”地位 衣柜企業(yè)應從四大方面踐行發(fā)展

衣柜企業(yè)發(fā)展——品牌打造

品牌整體衣柜企業(yè)要想做大做強，品牌的打造顯得尤為重要。衣柜企業(yè)如果只做產(chǎn)品而不做品牌很難成功，品牌的建設是靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善的服務(wù)積累、沉淀而成的。隨著(zhù)消費者的日趨理性，消費者對品牌的認知度在不斷加強，所以，品牌才是整體衣柜企業(yè)未來(lái)競爭的籌碼。雖說(shuō)衣柜十大品牌在品牌競爭上已經(jīng)有了一定的優(yōu)勢，但是品牌打造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，衣柜十大品牌依舊應該將其作為重點(diǎn)。

衣柜企業(yè)發(fā)展——經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)

經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)對經(jīng)銷(xiāo)商管控是一門(mén)藝術(shù)。衣柜不單單只是生產(chǎn)，衣柜后期的安裝、銷(xiāo)售都是在經(jīng)銷(xiāo)商這邊完成的。如果衣柜企業(yè)對經(jīng)銷(xiāo)商的管理不到位，很容易造成在材料等方面以次充好，這不僅影響產(chǎn)品的質(zhì)量，更會(huì )損害衣柜品牌形象。所以衣柜十大品牌一定要對經(jīng)銷(xiāo)商的管控把握好一定的度，既不能將經(jīng)銷(xiāo)商管得太死，也不能放得太松了。

衣柜企業(yè)發(fā)展——服務(wù)體系建設

服務(wù)整體衣柜企業(yè)大部分時(shí)間做的就是一種服務(wù)，整體衣柜作為一種量身定制的產(chǎn)品，注定了產(chǎn)品在售中、售后都會(huì )出現一些問(wèn)題，這就對于各個(gè)環(huán)節會(huì )有更高的要求，一旦產(chǎn)品在測量、設計、生產(chǎn)、安裝等任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )對衣柜品牌產(chǎn)生很大的負面影響?？墒菃?wèn)題的出現是難以避免的，關(guān)鍵是在問(wèn)題出現后，企業(yè)會(huì )以什么樣的 態(tài)度和方式對待。體貼、細致、高效率的服務(wù)態(tài)度，才能贏(yíng)取消費者的信任。

衣柜企業(yè)發(fā)展——打造個(gè)性化設計

設計為消費者提供個(gè)性化解決方案是衣柜產(chǎn)品的**賣(mài)點(diǎn)，設計的水平高低起到關(guān)鍵作用。設計師作為專(zhuān)家，必須按消費者的需求給出一個(gè)合理的設計方案。而在設計的這個(gè)過(guò) 程中應該堅持一個(gè)標準，就是合理用材、降低浪費、支持低碳環(huán)保，不斷用創(chuàng )新的服務(wù)方法滿(mǎn)足消費者的需求。每個(gè)衣柜企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，找準個(gè)性化需求與標準 化生產(chǎn)之間的平衡點(diǎn)尤為重要。

想要一直保持行業(yè)“領(lǐng)頭羊”地位是不易的，衣柜企業(yè)應把握好自身，從品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)、設計四個(gè)方面來(lái)經(jīng)營(yíng)自身，全力發(fā)展，在修煉內功上進(jìn)行產(chǎn)品升級和自主創(chuàng )新，提高產(chǎn)品附加值，才能真正地有助于建材產(chǎn)品的品牌建立，最終在國內外市場(chǎng)上迎來(lái)厚積薄發(fā)的發(fā)展。

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