衣柜企業(yè)需主動(dòng)謀劃轉變迎接市場(chǎng)發(fā)展

當下，衣柜市場(chǎng)競爭激烈度不斷加劇，不少衣柜商家直呼生意太難做，消費者的需求逐漸往多元化方向發(fā)展，然而行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，新一輪的洗牌即將來(lái)臨。同時(shí)隨著(zhù)消費者在衣柜鋪裝上越來(lái)越追求時(shí)尚化和品質(zhì)化，衣柜企業(yè)也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場(chǎng)商機之下，衣柜企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進(jìn)道路上的挑戰。

整合資源集中品牌力量 占領(lǐng)市場(chǎng)份額

近年來(lái)，資源整合一直是衣柜行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題，它代表了行業(yè)的發(fā)展方向。而整合有幾個(gè)層次，以前所說(shuō)的整合更多存在于營(yíng)銷(xiāo)層面，比如冠軍聯(lián)盟——把能夠互相配合的產(chǎn)品類(lèi)別在市場(chǎng)上一起推廣。這種整合的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)，單個(gè)成本可以降低，帶來(lái)的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收購，或者是國內衣柜品牌和國外衣柜品牌的合作，也是一種整合。另外從整個(gè)家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，衣柜類(lèi)幾乎沒(méi)有一家企業(yè)可以占到整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)很大的份額。分散而混亂無(wú)序的現狀對于行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展是不利的。從長(cháng)遠來(lái)講，資源一定會(huì )向若干企業(yè)集中，其動(dòng)力就是品牌的力量。能夠集中資源的衣柜企業(yè)必然有優(yōu)秀的品質(zhì)把控能力、渠道運營(yíng)能力和設計創(chuàng )新能力。

優(yōu)化產(chǎn)品升級 創(chuàng )新鑄就卓爾不群

目前，創(chuàng )新驅動(dòng)、優(yōu)化升級、品質(zhì)提升已成為衣柜行業(yè)的發(fā)展共識。有業(yè)內人士指出，雖然某一款衣柜產(chǎn)品的創(chuàng )新不足以對行業(yè)進(jìn)步形成立竿見(jiàn)影的促進(jìn)作用。但是希望這種“卓爾不群”的實(shí)踐能夠帶起百家爭鳴的創(chuàng )新、創(chuàng )質(zhì)氛圍，真正以實(shí)際成果向行業(yè)奉獻一份力量，讓優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品成為行業(yè)新常態(tài)，堅決“除”掉低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，讓行業(yè)保持持續穩定健康發(fā)展。

結合房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈升級

外部市場(chǎng)壓力和內部行業(yè)競爭促使衣柜行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構建的衣柜企業(yè)會(huì )越來(lái)越強勢。而注重短期效益而投機發(fā)展的衣柜企業(yè)會(huì )漸漸無(wú)所適從。在這個(gè)大整合的時(shí)代，衣柜行業(yè)需加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合。未來(lái)衣柜行業(yè)基本上是往兩極發(fā)展的，高端衣柜企業(yè)和中低端衣柜企業(yè)。這不僅僅指衣柜行業(yè)內部的產(chǎn)品標準化，而是包括跟房地產(chǎn)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)。未來(lái)地產(chǎn)和衣柜兩個(gè)行業(yè)會(huì )有更強的互動(dòng)關(guān)系，說(shuō)不定建房子的時(shí)候就已經(jīng)把衣柜產(chǎn)品相關(guān)的標準植入進(jìn)去了。所以是未來(lái)會(huì )有一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢。

鎖定目標做好區域市場(chǎng)以便集中力量

縱覽當下的家具行業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境不好，企業(yè)都在找出路尋水源，有的擴大生產(chǎn)，到處開(kāi)店，結果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開(kāi)源節流，集中力量鎖定目標市場(chǎng)，結果雖不是盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來(lái)也是一種不錯的發(fā)展。盡管水源少，甘泉難找，但是家具企業(yè)的執著(zhù)與樂(lè )觀(guān)仍讓行業(yè)內外倍感欣慰。俗話(huà)說(shuō)蠻干不如巧干，家具企業(yè)不畏懼市場(chǎng)難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要?？v觀(guān)全國各地家具企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢，不少從事家具行業(yè)多年的經(jīng)驗人士經(jīng)過(guò)分析比較一致認為，立足本土，做好區域市場(chǎng)將是未來(lái)家具企業(yè)的發(fā)展方向。

精準市場(chǎng)定位 滿(mǎn)足消費需求

衣柜企業(yè)在市場(chǎng)大環(huán)境中求生存與發(fā)展，首先要做到的是不被行業(yè)淘汰出局，需要做到不被行業(yè)淘汰，首先要根據消費需求，明確產(chǎn)品的定位。俗話(huà)說(shuō)“知己知彼，方能百戰不殆”，充分了解客戶(hù)的需求，獲取全面的資訊。消費者在選擇產(chǎn)品時(shí)，往往是從自身的角度出發(fā)，綜合自身條件、產(chǎn)品的定位、性?xún)r(jià)b比和優(yōu)劣來(lái)考慮。經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌代理時(shí)也是根據當地市場(chǎng)需求，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、供應商的支持和扶持力度和綜合衡量和取舍的。作為企業(yè)而言，在研發(fā)產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)應根據自身的市場(chǎng)部署，全面掌握各種情況，在前期就做好產(chǎn)品的精準定位，才能在面對各種復雜的突發(fā)問(wèn)題時(shí)應對自如。

常言道，不謀一隅者不足以謀天下，衣柜企業(yè)應該盡快給自己定好位，也只有把區域市場(chǎng)深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實(shí)力繼續開(kāi)疆辟土。在如今機遇與挑戰并存的環(huán)境下，如果衣柜企業(yè)一直原地踏步，只會(huì )止步不前，只有在面臨各方壓力下不斷提升企業(yè)的競爭力，打造競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。衣柜企業(yè)需從數量向質(zhì)量轉變，從成本優(yōu)勢向效率提升，收縮廣度，擴大深度，專(zhuān)注于企業(yè)核心業(yè)務(wù);向管理要效益，向研發(fā)要未來(lái)。

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