太突然！知名裝修公司宣布：資金鏈斷鏈，全面停工！有人剛交了定金就出事了

11月28日，重慶俏業(yè)家裝飾發(fā)布公示函稱(chēng)，公司資金鏈斷鏈原因導致所有工程已全面停工，無(wú)法再繼續履行合同內容，為不影響各位業(yè)主（包含未進(jìn)場(chǎng)和已進(jìn)場(chǎng)業(yè)主）的后續裝修事宜，現做以下公示：

一、業(yè)主可找項目經(jīng)理及俏業(yè)家工程部負責人三方協(xié)商確認已完工價(jià)值 （工人工費和已到現場(chǎng)材料費）和剩余價(jià)值（已繳費用減去已完工價(jià)值），并簽字按手??；

二、業(yè)主可另行安排裝修方，俏業(yè)家對已裝修的部分質(zhì)保繼續承擔應承擔的責任；

三、業(yè)主在后續裝修中，自裝部分與俏業(yè)家無(wú)關(guān)，俏業(yè)家的供應商、工人、項目人員等不得干擾業(yè)主正常施工，且已到現場(chǎng)的材料歸屬于業(yè)主，并已在已完工價(jià)值中確認，否則業(yè)主可追究相關(guān)法律責任；

四、經(jīng)俏業(yè)家與業(yè)主雙方確認后，俏業(yè)家對業(yè)主剩余價(jià)值部分承擔相關(guān)的賠償與法律責任，業(yè)主保留永久追回權，可擇機通過(guò)法律途徑追回，如若俏業(yè)家公司因資金問(wèn)題倒閉注銷(xiāo)，可找俏業(yè)家公司法人追回。

天眼查顯示，重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司成立于2015年，公司法定代表人為唐維升。

據重慶晨報報道，唐維升還是重慶市家居行業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)。今年國慶期間，俏業(yè)家簽約近100單。當時(shí)，他表示，隨著(zhù)中央到地方，一系列寬松措施加速出臺，為房地產(chǎn)市場(chǎng)送上了政策大禮包。國慶期間簽單數量的增多也側面反映了房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖的變化，必將帶動(dòng)下游裝修行業(yè)。他預計四季度相較于前三季度，整個(gè)行業(yè)應該會(huì )有一波明顯提升。

而據上游新聞報道，2024年11月中旬，重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司疑似因資金鏈斷裂，遭數百名業(yè)主和供應商上門(mén)維權的事件在網(wǎng)絡(luò )和業(yè)內引發(fā)熱議。

據了解，面對此次突發(fā)事件，俏業(yè)家裝飾公司總部所在轄區的相關(guān)職能部門(mén)迅速響應，組建了20名精干人員的工作專(zhuān)班，該專(zhuān)班由有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導親自“掛帥”，集合了多部門(mén)力量，形成聯(lián)動(dòng)應對機制，對事件涉及的有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面、深入的調查。

另外，據重慶晨報12月27日報道，俏業(yè)家裝飾公司一名負責人告訴記者，今年前三季度，公司相比去年同期簽單量，下降了20％，俏業(yè)家為了渡過(guò)難關(guān)，一直在精簡(jiǎn)人員，減少不必要的開(kāi)支來(lái)降低運營(yíng)成本。比如，現在的旗艦店共有5層，面積達到2萬(wàn)多平方米，目前已經(jīng)減少到3層，面積減少了8000多平方米。同時(shí)，公司的員工由以前的1000多人，逐漸精簡(jiǎn)到目前的200多人。

他還透露，為了降低運營(yíng)成本，今年11月份，公司不再給員工發(fā)工資，員工從雇傭關(guān)系變成合作關(guān)系。員工能拿好多錢(qián)，得靠自己的業(yè)務(wù)能力，拉回來(lái)的業(yè)務(wù)越多，提成越高。但是公司一些員工對這個(gè)決定不滿(mǎn)意，就給業(yè)主打電話(huà)說(shuō)公司出事了?！氨緛?lái)公司一直都在正常經(jīng)營(yíng)，突然爆出公司出事，不知情的業(yè)主到公司退款，隨著(zhù)退款的業(yè)主越來(lái)越多，再加上網(wǎng)上的消息，引發(fā)了這次危機?！彼行o(wú)奈地表示，目前的確還有600多戶(hù)業(yè)主的裝修沒(méi)有完成，但是有沒(méi)有3000多萬(wàn)元的裝修款，這個(gè)他就不清楚了。

重慶大學(xué)城的柳先生稱(chēng)，“我有一套70多平方米的房子，是結婚用的新房，原本打算在明年8月份前裝修完，10月份結婚。11月18日，我已經(jīng)和俏業(yè)家的設計師溝通好了裝修方案，總價(jià)9.98萬(wàn)元，先交5萬(wàn)元的定金，11月19日再簽訂裝修合同，結果還沒(méi)有簽訂合同，公司就出事了?！?

上游新聞報道提到，此次俏業(yè)家裝飾事件，不僅對公司自身造成了致命打擊，更在家裝行業(yè)內引發(fā)了深遠的連鎖反應。一方面，市場(chǎng)信任度遭受?chē)乐貨_擊，消費者對家裝行業(yè)的整體信任度顯著(zhù)下滑，給行業(yè)形象蒙上了一層陰影；另一方面，此事件或許將成為重慶家居行業(yè)洗牌加速的轉折點(diǎn)，倒逼行業(yè)進(jìn)行深度整合與優(yōu)化，從而推動(dòng)家裝行業(yè)朝著(zhù)更加規范化、透明化的方向邁進(jìn)。

近年來(lái)，全國范圍內不少知名裝企因為經(jīng)營(yíng)不善，導致破產(chǎn)、跑路的新聞已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。事實(shí)上，俏業(yè)家裝飾的經(jīng)營(yíng)困境并非突如其來(lái)，幾個(gè)月前便已有拖欠供應商材料款和員工工資的傳言。這不禁引發(fā)行業(yè)深思：如何加強行業(yè)自律與監管，確保事前能夠有效預警，事中能夠有效監督，事后能夠迅速解決？如何構建風(fēng)險預警機制，切實(shí)保障消費者和商家的合法權益？這些問(wèn)題已成為行業(yè)從業(yè)人員、行業(yè)協(xié)會(huì )組織乃至監管部門(mén)亟須面對和解決的重大課題。

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