奉發(fā)集團職工技術(shù)技能大賽之裝修質(zhì)量檢查驗收比武活動(dòng)

為進(jìn)一步提高項目管理人員對裝修驗收標準的理解與掌握，推動(dòng)工程質(zhì)量管理不斷向標準化、規范化邁進(jìn)，根據奉發(fā)集團職工技術(shù)技能大賽總體安排，7月18日，由奉發(fā)集團工會(huì )主辦、建安公司工會(huì )承辦的裝修質(zhì)量檢查驗收比武活動(dòng)在12單元29a-02a項目（煜會(huì )苑）舉行。部分子公司黨政正職、質(zhì)量分管領(lǐng)導，集團工會(huì )、基層工會(huì )委員代表等到場(chǎng)觀(guān)摩。

奉發(fā)集團副總工程師、技術(shù)中心副主任許文明代表評委宣布活動(dòng)開(kāi)賽。

比武現場(chǎng)

比武分為“裝修質(zhì)量檢查驗收+理論知識測驗”兩部分，從理論到實(shí)操全方位考量參賽選手的技能水平。來(lái)自各子公司的10支隊伍同場(chǎng)競技、盡展風(fēng)采。

裝修質(zhì)量檢查驗收

參賽選手前往工地，分別從觀(guān)感質(zhì)量、裝修施工質(zhì)量、管線(xiàn)設備安裝、使用功能等方面進(jìn)行問(wèn)題排查，并現場(chǎng)拍照記錄，分析原因，制定整改與預防措施。

理論知識測驗

理論考試包括選擇題、案例題、簡(jiǎn)答題三種題型，涵蓋房建質(zhì)量員資格考試題庫等內容。

比賽期間，選手們沉著(zhù)應戰、各展所長(cháng)，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識與技能，奮勇?tīng)幭?、全力沖刺，力求呈現出完美答卷。

榮耀時(shí)刻

經(jīng)過(guò)激烈角逐，本次比武結果已出爐，一起來(lái)看看前三的排名情況吧。

排名

公司

參賽選手

**名

建安公司

張詩(shī)帆、顧永澤

王月昊、俞成赟

第二名

城投公司

王萬(wàn)宏、朱康琦

韓立業(yè)、孔   干

第三名

（并列）

城申公司

弘路公司

徐展鴻、應志剛

楊   猛、劉家全

裴中季、王   晨

鐘正興、覃秀榕

經(jīng)驗分享

賽前，來(lái)自高屋公司、建安公司、建彧公司的3名項目一線(xiàn)管理人員分享質(zhì)量管理心得。

宋清霞：為有效預防工程建設中的質(zhì)量問(wèn)題，要建立規范工程質(zhì)量技術(shù)標準，重視土建與精裝的工作面移交，實(shí)行樣板先行。

王月昊：在日常工作中，要牢固樹(shù)立質(zhì)量**意識，持續深化理論學(xué)習，加強過(guò)程控制與監督，不斷總結經(jīng)驗教訓，完善管理體系。

金濤：作為裝修工程的項目經(jīng)理，應建立全面的質(zhì)量管理體系，關(guān)注細節，強化溝通協(xié)調，嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程。

質(zhì)量是施工建設的生命線(xiàn)。此次比武活動(dòng)充分展現了參賽選手的過(guò)硬素質(zhì)和良好風(fēng)貌，實(shí)現了“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干”的目的。集團將以此次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步夯實(shí)項目質(zhì)量管理基礎，提高質(zhì)量管理水平，不斷打造精品工程、品質(zhì)工程，展現區屬?lài)髶?，擦亮“品質(zhì)奉發(fā)”新形象。

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