燃出必行 贏(yíng)戰未來(lái) 林氏木業(yè)2022年度供應鏈沙龍圓滿(mǎn)舉行

1月7日，主題為“燃出必行”的林氏木業(yè)2022年度供應鏈沙龍在廣東佛山召開(kāi)。新年伊始，林氏木業(yè)借助本次沙龍，全面系統回顧了2021年供應鏈總體情況，強調將進(jìn)一步和供應商伙伴緊密合作，更好服務(wù)和滿(mǎn)足用戶(hù)需求，實(shí)現多方共贏(yíng)。

業(yè)務(wù)驅動(dòng) 共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在2021年度“雙11”，林氏木業(yè)全渠道成交額達15.46億，繼續霸榜“全網(wǎng)住宅家具行業(yè)銷(xiāo)量NO.一”。同時(shí)，林氏木業(yè)年內新增新零售門(mén)店超300家，累計在全球擁有門(mén)店超700家，并在今年“雙11”期間，實(shí)現新零售業(yè)務(wù)成交額7.1億元的傲人成績(jì)。會(huì )上，林氏木業(yè)全渠道中心副總裁桂中正分享了一組數據：2021年林氏木業(yè)在天貓TOP商家中的業(yè)績(jì)、訪(fǎng)客及搜索情況均處于住宅家居類(lèi)目第 一，極大提升供應商伙伴對林氏木業(yè)可持續增長(cháng)的信心。

林氏木業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)長(cháng)虹的背后，是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)的助力和加持。據林氏木業(yè)計劃采購部總監車(chē)仔（花名）表示：“2021年林氏木業(yè)采購額同比增長(cháng)35%?！边@既是林氏木業(yè)年度供應鏈取得的成績(jì)，也是所有合作伙伴大力支持的結果。

同時(shí)，本年度，在面對疫情影響、全球貨幣超發(fā)和“碳中和”三期疊加背景下的大宗商品價(jià)格暴漲等情況，林氏木業(yè)秉持著(zhù)“為供應商減負”的初心，繼續推行供應鏈扶持計劃。林氏木業(yè)原材料采購部負責人豆角（花名）分享到：“2022年林氏木業(yè)將通過(guò)加大采購量、貫徹業(yè)務(wù)透明度及貨款控制制度、實(shí)行陽(yáng)光協(xié)議等舉措，和所有合作伙伴共克時(shí)艱?！痹趪谰慕?jīng)濟環(huán)境下，林氏木業(yè)給予合作伙伴穩定的訂單量支持，為建設機制互通、命運共同、長(cháng)期主義的產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入了強大的助力。

會(huì )上，有供應商表示，盡管過(guò)去一年的發(fā)展很難，但他和林氏木業(yè)的合作依舊實(shí)現逆勢增長(cháng)，并在每個(gè)月實(shí)現AA的評級?！案质系暮献魇恰恢v人情’的，正是公平公正公開(kāi)的原則才讓大家的業(yè)績(jì)實(shí)現增長(cháng)?！痹摴陶f(shuō)到。

數智化賦能 創(chuàng )新供應鏈管理模式

大數據時(shí)代，所有行業(yè)都可以用數據思維進(jìn)行重塑。作為在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中出身、成長(cháng)的林氏木業(yè)更加清楚數據的思維和價(jià)值，并通過(guò)數字化創(chuàng )新供應鏈管理。

在和供應商合作伊始，林氏木業(yè)便以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)合作，用信息化數字化應用改造流程，一切用標準、市場(chǎng)分析和數據說(shuō)話(huà),幫助合作伙伴更充分了解和參與以用戶(hù)需求為主導的營(yíng)銷(xiāo)前端全流程。通過(guò)研供端的信息化數字化建設，林氏木業(yè)解決了因數據孤立以及管理手段落后導致效率低下的傳統家具供應鏈頑疾，為供應鏈優(yōu)化提供有效依據，從而助力供應鏈效率、品質(zhì)的提升。

林氏木業(yè)通過(guò)多年的用戶(hù)數據沉淀,基于用戶(hù)對商品的評價(jià)、瀏覽時(shí)長(cháng)、服務(wù)需求等海量大數據分析,為合作伙伴的原材料儲備、生產(chǎn)周期、物流運輸等提供精準的決策依據，提高供應商的生產(chǎn)計劃的準確性和周轉率，進(jìn)一步提升供應鏈整體反應速度，并有效控制了生產(chǎn)的成本，實(shí)現讓利合作伙伴和消費者的目的。

值得一提的是，林氏木業(yè)2022年將繼續加碼供應鏈的信息化數字化能力建設，打造移動(dòng)端供應鏈管理系統，為供應商伙伴提供經(jīng)營(yíng)駕駛艙等數據?！巴暾臄祿尸F，將能助力林氏木業(yè)和供應商伙伴精準定位供應鏈管理上的問(wèn)題，真正實(shí)現數字化供應，實(shí)現合作共贏(yíng)?！绷质夏緲I(yè)供應商管理部總監花椒（花名）說(shuō)到。

質(zhì)量先行 鍛造全周期制造體系

“1級牛皮，完好無(wú)損，無(wú)任何瑕疵”、“2級牛皮，小于0.5cm愈合性好且不明顯的虱釘、痘疤。寬度小于2cm，長(cháng)度小于3cm的開(kāi)口傷……”這些可量化的數字、清晰的參數和與之對應的等級，清晰地記錄在林氏木業(yè)《真皮品質(zhì)驗收手冊》上。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線(xiàn)。作為和用戶(hù)朝夕相處的物品，消費者對家具有著(zhù)更加細微的觀(guān)察和更為嚴苛的要求。為滿(mǎn)足用戶(hù)質(zhì)量需求，打造極致的購物體驗，一直以來(lái)，林氏木業(yè)秉持著(zhù)“前置質(zhì)量管理，將質(zhì)量控制重點(diǎn)落在制造”的管理理念，以全鏈路品質(zhì)管理為抓手，嚴格落實(shí)從品質(zhì)預測、品質(zhì)保證、品質(zhì)控制到質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理四步曲，統一質(zhì)量管理標準，打造林氏木業(yè)獨有的質(zhì)量管理精益體系。以原材料管理為例，林氏木業(yè)共輸出了106份原材料標準，覆蓋家居市場(chǎng)90%以上的原材料，為原材料的挑選和驗收有章可循，有據可依。

在高質(zhì)量管理要求下，林氏木業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理工作成效得到有效提升。林氏木業(yè)品質(zhì)部總監木匠（花名）表示，2021年產(chǎn)品售后不良率同比下降4.8%，表明產(chǎn)品品質(zhì)和穩定性進(jìn)一步提升。未來(lái)，林氏木業(yè)將繼續把產(chǎn)品品質(zhì)管理工作放到重中之重，攜手供應商合作伙伴為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

會(huì )議的最后，林氏木業(yè)CEO崔杰慧對所有供應商伙伴過(guò)去一年的支持表示了衷心感謝，并為供應商服下一顆“定心丸”?！傲质夏緲I(yè)14歲了，正值最美好的青春年華，它的成長(cháng)空間是巨大的。2021年，我們在線(xiàn)上開(kāi)拓了抖快直播渠道，發(fā)力定制家具品類(lèi)，線(xiàn)下我們開(kāi)出超700家門(mén)店。在未來(lái)，我們將在全渠道有更完善布局，所以林氏木業(yè)必定是大家正確的選擇?！贝藿芑壅f(shuō)道。隨后，現場(chǎng)還公布了類(lèi)目影響力、精益品質(zhì)、領(lǐng)軍供應等多項大獎。

近年來(lái)，隨著(zhù)中國消費升級浪潮，對生活家居在產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌轉型、渠道建設、生產(chǎn)銷(xiāo)售等全方位升級提出了更高要求。2022年，林氏木業(yè)將以本次供應鏈沙龍為契機，通過(guò)創(chuàng )新供應鏈管理模式、鍛造全周期制造體系、共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)，攜手合作伙伴為中國消費升級，為用戶(hù)創(chuàng )造美好家居生活的道路上，再次邁出了堅實(shí)而有力的一步。

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