林氏木業(yè)2017年菁英供應商戰略合作大會(huì )召開(kāi)，打造家具集群“航母”

1月5日，林氏木業(yè)2017年菁英供應商戰略合作大會(huì )召開(kāi)。本次大會(huì )，林氏木業(yè)共邀請300余名供應商出席，以“年輕躁，造年輕”為主題，圍繞當下年輕化趨勢、消費升級、家具市場(chǎng)變革、家具供應鏈如何轉型升級等話(huà)題，深度剖析林氏木業(yè)2017年將如何突破銷(xiāo)售新巔峰，進(jìn)一步提出長(cháng)遠、穩定的合作計劃。

80后、90后的消費群體正在逐漸成為家具市場(chǎng)消費的主流，而這對于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，年輕化趨勢帶來(lái)的是新的機遇和挑戰。一方面，年輕群體家居消費潛力巨大，即將或已經(jīng)步入婚姻階段，是家具市場(chǎng)的剛需人群。而另一方面，隨著(zhù)年輕人對家具觀(guān)念的改變，家具產(chǎn)品的實(shí)際應用已遠遠超出了預期，年輕群體對家具產(chǎn)品的設計、功能、服務(wù)、體驗等有著(zhù)更高的需求，同時(shí)也更加追求自己的個(gè)性與想法。

林氏木業(yè)對于本次大會(huì )主題的解讀正切合這種趨勢的發(fā)展：“新時(shí)代的家具制造就該‘躁’起來(lái)，年輕的生活方式就要‘造’出來(lái)”。如何在這個(gè)機遇與挑戰的時(shí)代生存，如何突破家具制造業(yè)瓶頸，如何實(shí)現家具業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造具有核心競爭力的供應鏈，林氏木業(yè)給出了不一樣的答案。

大會(huì )上，林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興介紹了2016年供應商數據，從馬總分享的案例表明，穩定、長(cháng)期的合作為制造業(yè)帶來(lái)長(cháng)效的發(fā)展，而林氏木業(yè)正是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，打通家具銷(xiāo)售端與制造端，進(jìn)而促成整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)。

隨后，林氏木業(yè)供應鏈負責人向各供應商展示林氏木業(yè)2017整體目標業(yè)績(jì)，并拆解各項細項，包括月度訂單和品類(lèi)分解。值得注意的是，該負責人還公布了林氏木業(yè)創(chuàng )新合作架構，打造架構清晰、運作透明的供應鏈，為雙方的長(cháng)遠發(fā)展注入一支強心針。

除了新的合作方式，林氏木業(yè)為供應商帶來(lái)三大利好政策，針對考核、結算、規劃等方面進(jìn)行，助力提升產(chǎn)業(yè)結構，共同做大做強，建立一個(gè)強有力的互聯(lián)網(wǎng)家具制造矩陣。

此外，林氏木業(yè)各板塊負責人分別就林氏木業(yè)品牌、文化、全渠道、產(chǎn)品、倉儲物流、原材料供應等方面提出詳盡的規劃，為實(shí)現其目標作進(jìn)一步深化。其中，林氏木業(yè)市場(chǎng)拓展部負責人表示，林氏木業(yè)將從大數據入手，針對用戶(hù)運營(yíng)和內容運營(yíng)，通過(guò)全媒體矩陣實(shí)現多維化、精細化管理，進(jìn)一步提升林氏木業(yè)的品牌影響力。林氏木業(yè)全渠道負責人則表示，通過(guò)高速發(fā)展的O2O模式、多端線(xiàn)上商城還有房地產(chǎn)合作等項目，為銷(xiāo)售流量打通多個(gè)入口，全面實(shí)現全渠道發(fā)展。

在產(chǎn)品方面，林氏木業(yè)基于大數據，根據市場(chǎng)情況與人群需求，打造極致爆款，以標準化規模生產(chǎn)，滿(mǎn)足大多數消費者個(gè)性化需求的同時(shí)，在產(chǎn)能上齊頭并進(jìn)，形成高效、有活力的供需鏈條。在倉儲方面，林氏木業(yè)相關(guān)負責人也介紹了如何通過(guò)大數據鏈接倉儲全流程，實(shí)現高效、智能的數字化、信息化家具倉儲運轉。另外，原材料供應方面林氏木業(yè)也有了重大革新，大力加強原材料管理、運輸等各個(gè)方面，保障原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變，只有把握核心價(jià)值，把握新時(shí)代消費升級浪潮的大勢，才能屹立在這場(chǎng)風(fēng)暴之中。林氏木業(yè)的供應鏈正逐步進(jìn)行升級與擴張，有針對性地尋求廣泛的合作與供應鏈整體的升級優(yōu)化，以年輕的沖勁不斷實(shí)踐，進(jìn)一步推進(jìn)中國家具行業(yè)轉型升級。

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