TATA木門(mén)張巖：行業(yè)角度談門(mén)業(yè)洗牌
任何行業(yè)都有新舊更替，木門(mén)行業(yè)也不例外，不斷有企業(yè)倒閉。尤其在環(huán)保與安檢治理下，會(huì )有更多企業(yè)更快步其后塵。面對這種局面，TATA木門(mén)董事長(cháng)助理張巖站在行業(yè)角度表示，該死的一定會(huì )死，能活的，我們一定要拉一把。
近日，中國木門(mén)技術(shù)聯(lián)盟專(zhuān)家組主導的《木門(mén)環(huán)保技術(shù)指南》編制會(huì )議在霍爾茨舉行，TATA木門(mén)董事長(cháng)助理張巖作為特邀企業(yè)佳賓列席會(huì )議。期間張巖表示，環(huán)保是大勢所趨，在嚴厲的環(huán)保行動(dòng)整治下，必然有一些無(wú)法達標的企業(yè)死亡?！霸撍赖囊欢〞?huì )死，能活的，我們一定要拉一把?！?
張巖是在會(huì )議即將于10月在廣州舉行的“中國木門(mén)技術(shù)大會(huì )”進(jìn)行討論時(shí)有上述表示的。張巖提到，近來(lái)一些同行見(jiàn)面就問(wèn)“你們停產(chǎn)了嗎”，他回答：忙還忙不過(guò)來(lái)，怎么會(huì )停產(chǎn)？據張巖透露，在當前形勢下，包括TATA在內的一些品牌木門(mén)企業(yè)出貨量不僅沒(méi)有下降，反而在上升。這種現象的背后，是一些已倒閉企業(yè)的原有市場(chǎng)份額，正在被這些品牌企業(yè)吸納。
能不能活得下去，是當下很多木門(mén)企業(yè)焦慮的問(wèn)題。而TATA等企業(yè)不僅活著(zhù)，而且活得“還算可以”，為什么？按張巖的說(shuō)法是，企業(yè)發(fā)展，不是比跑得快，而是比變得快。也就是時(shí)刻找到適合自己的發(fā)展方式，在變在求發(fā)展。張巖稱(chēng)其為“技術(shù)的思維方式”，“無(wú)論是品牌、產(chǎn)品還是渠道，TATA都是一種技術(shù)的思維方式?！?
“作為木門(mén)技術(shù)聯(lián)盟，我們應該想辦法讓大家不掉隊?！睆垘r說(shuō)，跟不上行業(yè)步伐的企業(yè)一定會(huì )死掉，但若是死得太多，對行業(yè)發(fā)展也是致命的傷害?！八哉f(shuō)，該死的一定會(huì )死，態(tài)度還不錯的，我們能拉一拉的，本著(zhù)治病救人的態(tài)度，咱們行業(yè)里一起出謀劃策，拉一把?！睆垘r希望，中國木門(mén)技術(shù)聯(lián)盟應該發(fā)揮行業(yè)主導作用，讓參加10月木門(mén)技術(shù)大會(huì )的企業(yè)在以后的行業(yè)發(fā)展中“一個(gè)都不落下”。
同時(shí)張巖表示，TATA會(huì )盡全力配合?！癟ATA并不是有多強，也不一定能幫多大忙，但如果需要到工廠(chǎng)參觀(guān)，看車(chē)間，TATA的大門(mén)，隨時(shí)敞開(kāi)?！睆垘r說(shuō)。
每個(gè)行業(yè)都會(huì )有新舊更替，木門(mén)行業(yè)也不例外。渾水摸魚(yú)跟著(zhù)混吃喝，對行業(yè)是禍害的，死不足惜。張巖說(shuō)的“態(tài)度還不錯的”，就是態(tài)度正確、真想好好做產(chǎn)品、想好好發(fā)展，卻還沒(méi)摸到門(mén)路的?！皯B(tài)度決定一切?！边@樣的企業(yè)，值得拉一把。
怎么拉？技術(shù)是關(guān)鍵，思維是關(guān)鍵。品質(zhì)、工藝、產(chǎn)能、環(huán)?！恳粯拥谋ＷC與提高都離不開(kāi)技術(shù)；而對技術(shù)的執著(zhù)、改變與投入，取決于思維。
向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，可以學(xué)習技術(shù)，進(jìn)一步學(xué)習思維，而最需要學(xué)習的，則是文化。能夠站在整個(gè)行業(yè)發(fā)展角度看問(wèn)題、參與解決問(wèn)題，是個(gè)人的素養，也是企業(yè)的文化使然。
大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得；求利者，道與利俱失。中國木門(mén)行業(yè)，需要更多大商做龍骨，做脊梁。 9月4日，木門(mén)綠色制造研討會(huì )即將召開(kāi)，我們在這里等待——與你共謀環(huán)保大事！
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