TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

2016-11-07來(lái)源: 搜門(mén)網(wǎng) 熱度:22714

今年的雙11營(yíng)銷(xiāo)大戰,從10.21日便已進(jìn)入預售期,為此TATA木門(mén)早已做好“史詩(shī)級讓利”的準備,“瘋狂預售,全場(chǎng)不止2.8折”的鉅惠早已讓TATA粉按耐不住狂熱的心。那么,它是怎么看待雙11這種巨額讓利呢?入駐天貓是出于什么目的,接下來(lái)又有怎樣的戰略布局呢?

1、突破電商是銷(xiāo)售渠道的思維,在TATA木門(mén)眼里線(xiàn)上電商只是工具與手段!

如今的零售市場(chǎng)被電商占了不少,各種線(xiàn)上購物渠道充斥著(zhù)我們的生活,雙11已儼然被天貓定義為一個(gè)“促銷(xiāo)購物節”,所以電商被認為是一種銷(xiāo)售渠道,把產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉移的通道或途徑。在TATA木門(mén)眼里,電商更多的是一種工具,最終還要落實(shí)到線(xiàn)下。就像12306購票系統,雖然是網(wǎng)上購票,但乘高鐵還得去車(chē)站。天貓雙11大促也是如此,作為一種銷(xiāo)售手段,供消費者線(xiàn)上了解、購買(mǎi),但最終服務(wù)還是要到實(shí)體店里。

TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

TATA木門(mén)是定制化服務(wù),需要聯(lián)系客戶(hù),由設計師上門(mén)測量,設計出效果圖和預算,這必然要落實(shí)到線(xiàn)下的。所以TATA木門(mén)線(xiàn)上與線(xiàn)下是一起強攻雙11的,不是線(xiàn)上天貓搶了線(xiàn)下的單子,而是通過(guò)線(xiàn)上引流增加了線(xiàn)下店面訂單,同時(shí)線(xiàn)下店面做好售后服務(wù),并且線(xiàn)上與線(xiàn)下做好了分利平衡,目標一直,攻占雙11市場(chǎng)。

TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

TATA只是借用雙11的活動(dòng)平臺,借用電商的手段,為消費者提供創(chuàng )造更好的購門(mén)體驗。

2、大動(dòng)干戈搶攻雙11,不只為電商業(yè)務(wù)增長(cháng),而是為了品牌、創(chuàng )新、店面的全方位升級!

一直以來(lái),天貓都是以流量為王,吸引大量商家入駐,TATA木門(mén)看重的便是這一點(diǎn),今年已經(jīng)是TATA木門(mén)參與天貓大促的第五個(gè)年頭,每年都會(huì )有大力度的優(yōu)惠,把爆款做到低價(jià)再低價(jià),就是為了讓贏(yíng)取更多的消費者。今年更是請了宋佳來(lái)助陣,希望通過(guò)明星效應,更多的增加流量和銷(xiāo)量。

TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

部分企業(yè)覺(jué)得搞雙11對利潤提升不大,TATA也覺(jué)得利小,好在流量大,現在消費者就是老板,是利潤之源。通過(guò)這一促銷(xiāo)形式,把龐大的線(xiàn)上消費群體引入線(xiàn)下體驗店,在增加銷(xiāo)量和利潤的同時(shí),增加曝光率,擴大品牌覆蓋范圍,讓更多的人了解、認識、熟知、甚至使用TATA木門(mén),并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的售前、售后服務(wù),留住客戶(hù),保持他們對品牌的忠誠度。

TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

通過(guò)雙11促銷(xiāo),品牌曝光率增加,流量加大,購買(mǎi)率和到店率也隨之增加,相比線(xiàn)上,線(xiàn)下店面獨有的空間體驗是線(xiàn)上無(wú)非取代的。有了客戶(hù),也就有了更多的需求,需求會(huì )帶動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng )新,乃至店面、品牌的塑造與升級。

3、文化熱人心,員工認定,日夜待命雙11的辛苦,不只為了公司,更是為了事業(yè)!

文化環(huán)境對人的影響是極為重要的,公司文化對員工的成長(cháng)更是受益匪淺。TATA公司注重自身整體水平的進(jìn)步和學(xué)習,倡導學(xué)習為先的理念,以達到人才再造,每年投入高額經(jīng)費組織員工內研外訓,用各種形式來(lái)完成大家的學(xué)習和提高。年輕文化,辛苦是為自己的事業(yè)。

TATA木門(mén)把雙11促銷(xiāo)搞的熱火朝天,是因為他們想通了這些!

TATA公司員工平均年齡26. 5周歲,是傳統木門(mén)行業(yè)內最年輕、最具朝氣的團隊之一。他們信奉“快樂(lè )的工作、快樂(lè )的生活”,在工作中積蓄能量,信奉“所得是奉獻的附屬”,信奉“創(chuàng )造和改變是最重要的成功法則”。只有在工作中不斷的學(xué)習、練習,才能獲得更好的成長(cháng)、發(fā)展。

這個(gè)雙11,必然是一場(chǎng)激烈的銷(xiāo)售戰,TATA木門(mén)的全體員工早已準備好,日夜待命,不只為公司,更是為了自身的事業(yè)。

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