魯麗集團召開(kāi)2025年工作會(huì )議

1月10日魯麗集團召開(kāi)2025年工作會(huì )議。2024年是魯麗集團第三次創(chuàng )業(yè)初見(jiàn)成果的一年，利稅指標較上年增長(cháng)19%。2025年工作要繼續錨定：看數據、看突破、看亮點(diǎn)、看轉變。黨委書(shū)記薛明亮要求，圍繞2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及提產(chǎn)降耗目標，銷(xiāo)售模式創(chuàng )新與管理方式改進(jìn)等重點(diǎn)事項，繼續自我加壓，干字當頭，堅定不移、信心百倍地走生存之路，走發(fā)展之路。

要全面實(shí)施“一把手工程”，各項目標任務(wù)分解與考核，全面落實(shí)“一把手責任制”。各業(yè)務(wù)板塊、各企業(yè)、各工作區域“一把手”要奮戰在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)一線(xiàn)，把牢安全環(huán)保底線(xiàn)。各園區同類(lèi)型產(chǎn)品線(xiàn)要相互對標，競爭+學(xué)習+提高。要緊跟國家“一帶一路”政策，躬身入局，加大產(chǎn)品出口力度。要在產(chǎn)品研發(fā)上加大力度，深化同科研院所合作，爭做行業(yè)標準制定者和市場(chǎng)引領(lǐng)者。要重視國家新出臺政策的運用，要強化細化降本增效，專(zhuān)項工作均成立專(zhuān)項小組，定期調度和考核。對各類(lèi)技改項目的績(jì)效評估、內控審計，要科學(xué)公允，保護技改創(chuàng )新活力，及時(shí)糾偏失誤。要建立良好的員工關(guān)系管理和人才培育體系，留住員工、助其成才。集團公司職能處室要整合優(yōu)勢資源，在安全環(huán)保、人力資源、政策運用、審計監督等方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力和幫扶擔當。

王仁山總經(jīng)理就各業(yè)務(wù)板塊、各生產(chǎn)單位落實(shí)企業(yè)安全主體責任，依法持續抓好安全生產(chǎn)工作做出安排。木業(yè)板塊和冶金板塊作表態(tài)發(fā)言。先進(jìn)工作單位負責人分享發(fā)言。

各企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、黨員代表、員工代表等600余人參會(huì )。

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