福漢木業(yè)召開(kāi)2024年7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

8月9日，福漢木業(yè)召開(kāi)2024年7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面總結公司1-7月經(jīng)營(yíng)工作，分析研判當前形勢和存在問(wèn)題，謀劃發(fā)展路徑舉措。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧國斌出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、執行總經(jīng)理方銘主持會(huì )議。

會(huì )上，公司運營(yíng)中心通報了1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、在建項目情況、招采工作情況，財務(wù)部通報三大專(zhuān)項工作方案、風(fēng)控法務(wù)部匯報風(fēng)控法務(wù)工作情況。分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域提出工作要求。

鄧國斌分析了公司當前面臨的內外環(huán)境，要求廣大干部員工堅定信心決心，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。就做好下階段工作，鄧國斌提出七點(diǎn)要求：一是強化內部管理機制。從優(yōu)化組織結構、優(yōu)化人員結構、優(yōu)化資產(chǎn)結構、優(yōu)化工程管理四個(gè)方面發(fā)力，提升內部管理能力，強化危機應對能力。二是強化全年目標管理。公司上下要保持戰略定力，以目標為導向，奮力沖刺。各經(jīng)營(yíng)單位要全力突破自身困境，力保全年目標達成。三是強化科技創(chuàng )新賦能。根據業(yè)務(wù)發(fā)展方向，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新工作，通過(guò)科創(chuàng )賦能助力公司做好“兩商兩優(yōu)”品牌，提升核心競爭力。四是強化發(fā)展核心意識。公司上下要強化生存意識、危機意識、競爭意識，進(jìn)一步增強適應新形勢發(fā)展的能力，在當前關(guān)鍵時(shí)期頂壓前行、逆流而上。五是強化基層黨建工作。要通過(guò)“基層黨建強基賦能七抓行動(dòng)”深入基層，切實(shí)以基層黨建為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。六是強化黨風(fēng)廉政建設。深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，堅決貫徹黨的紀律要求，加強監督檢查，強化黨員干部廉潔自律意識。七是強化內外工作協(xié)同。注重細節精準與效率提升，強調信息流暢與及時(shí)反饋?？绮块T(mén)協(xié)作時(shí)，應強化資源共享，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，保證重點(diǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)落實(shí)。

方銘強調，公司上下要緊緊圍繞戰略資源產(chǎn)業(yè)中的綠色建材產(chǎn)業(yè)戰略定位，堅定發(fā)展方向不動(dòng)搖。會(huì )上，他根據當前經(jīng)營(yíng)壓力和各單位工作難點(diǎn)，做出具體安排部署，要求沖刺全年目標、聚焦專(zhuān)項工作、加快轉型發(fā)展、強化作風(fēng)建設、守牢安全底線(xiàn)。

公司領(lǐng)導班子、各經(jīng)營(yíng)單位、各部門(mén)負責人、相關(guān)運營(yíng)、財務(wù)人員參加了會(huì )議。

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