林氏木業(yè)：在數據化倉儲下打造服務(wù)零距離

又是一年雙十一，對于消費者來(lái)說(shuō)，這是個(gè)熱血沸騰的“購物狂歡盛宴”，無(wú)論是免單，還是各種低價(jià)購都能讓人百般期待。但對于商家來(lái)說(shuō)，雙十一過(guò)后便是另一場(chǎng)戰斗的開(kāi)始，去年雙11天貓創(chuàng )下912億的業(yè)績(jì)銷(xiāo)量，全球矚目。而如何利用自身倉儲系統儲存并消化掉海量貨物，也成了每年商家的重要策略環(huán)節。對此，家具電商林氏木業(yè)有著(zhù)自己獨特的一套見(jiàn)解。

數據化倉儲，建高效管理模式

在倉儲系統建設初期，林氏木業(yè)便將供應鏈管理核心的信息系統——ERP系統引入，并將其深入運用至企業(yè)上下，其中以倉儲管理中尤為出色。林氏木業(yè)利用ERP系統整合“銷(xiāo)售+倉儲+物流”三方面，實(shí)現以大數據鏈接并控制全環(huán)節的手段。電商在各個(gè)節點(diǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)往往會(huì )帶來(lái)銷(xiāo)量的暴增，對倉儲造成了較大壓力。在這方面，林氏木業(yè)通過(guò)大數據，預先調整倉儲計劃。據了解，林氏木業(yè)每一件貨物在進(jìn)倉到出倉的過(guò)程中，都會(huì )貼上屬于貨物唯一的標識。在整個(gè)貨物存儲的過(guò)程中，貨物的調運、質(zhì)檢、裝卸等一系列舉措，都通過(guò)掃描條形碼在信息系統監視下操作，實(shí)現了去人手化、高效化的管理模式。

林氏木業(yè)倉庫存儲在信息系統的監視下，貨物的風(fēng)險意外大大降低，趨近于零。據林氏木業(yè)倉庫數據中心相關(guān)負責人表示，ERP系統的引進(jìn)以及深入應用，真正使林氏木業(yè)倉儲管理完成了革命性的改變，而真正讓林氏木業(yè)倉儲技術(shù)領(lǐng)先于同行的原因，則是自身企業(yè)對ERP系統的科學(xué)管理與及時(shí)更新，這是同行鮮能企及的。

智能運輸調配——有效降減貨損率

家具在長(cháng)途運輸過(guò)程中，由于中轉站或是其他物流特質(zhì)，往往需要反復裝卸貨物，而每一次“折騰”都有可能對家具產(chǎn)生不必要的損壞，而同時(shí)也會(huì )降低整體運輸效率。因此，林氏木業(yè)開(kāi)始通過(guò)數據統一聚合地區訂單，采用“兩點(diǎn)直達”的方式，讓運輸車(chē)輛不需要中途卸貨轉運，省去再次揀貨配送的麻煩，這一系列的措施也有效地減少了在運輸過(guò)程中家具損壞的風(fēng)險。事實(shí)上，這種智能運輸調配的手段比起傳統的物流模式成本要更高，其要求的“專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用”意味著(zhù)需要足夠大的貨量來(lái)支撐。

但據透露，林氏木業(yè)自使用該種智能運輸調配模式以來(lái)，家具運輸時(shí)間縮短了一倍，而在運輸過(guò)程中造成的毀損率也大幅減少。同時(shí)，也能夠有效提升林氏木業(yè)服務(wù)質(zhì)量與口碑。

雙十一新風(fēng)向——零距離戰略

時(shí)間逐漸迫近，各大電商早已摩拳擦掌籌備戰役。在此時(shí)，林氏木業(yè)通過(guò)一系列倉儲與物流上的舉措，有效提升貨物品質(zhì)與發(fā)貨速度的同時(shí)也為自己在消費人群中樹(shù)立了良好的口碑與形象，無(wú)形中消除了消費者對自身品牌的“距離感”，同時(shí)也為自身在即將開(kāi)始的雙十一大戰中謀得了先機。

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