飛林集團2023年二季度工作總結暨表彰大會(huì )

2023年7月21日下午，飛林集團公司召開(kāi)了2023年二季度工作總結暨表彰大會(huì )。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理毛順國同志主持，公司全體班組長(cháng)以上管理人員及“金名”獎獲得者參加。

會(huì )議首先由新澤興公司、富民分公司、飛林家具事業(yè)部、財務(wù)中心、云景飛林公司、運營(yíng)中心匯報了2023年二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及三季度的工作計劃，使參會(huì )人員對公司2023年二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有了詳細的了解，對三季度的目標任務(wù)、工作思路、具體措施有了清晰的認識。

其次，會(huì )議舉行了2023年二季度“金名”獎頒獎儀式，六個(gè)團隊、七項專(zhuān)項工作、六個(gè)個(gè)人榮獲本次“金名”獎。

會(huì )上，董事長(cháng)重點(diǎn)對“金名”獎獲獎團隊和個(gè)人所體現出來(lái)的閃光點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評：

1、6個(gè)優(yōu)秀個(gè)人參加富民縣技能競賽獲得榮譽(yù)，為公司爭光，他們敢于參加競賽的精神值得大家學(xué)習，能獲得名次也說(shuō)明技術(shù)功底扎實(shí)。

2、省“專(zhuān)精特新”企業(yè)、“春城先鋒黨建帶群建示范點(diǎn)”申報工作，做了大量工作，付出了努力，提高了企業(yè)形象和知名度，尤其是省級專(zhuān)精特新稱(chēng)號，公司下一步努力方向是國家級，獲得這樣的稱(chēng)號，國家政策上會(huì )傾斜支持，有利于企業(yè)發(fā)展。

3、不斷追求和探索工藝技術(shù)的進(jìn)步，取消表層添加聚乙烯醇工藝改進(jìn)工作，既解決了刨花板拌膠不均的問(wèn)題，又降低了成本。

4、公司官網(wǎng)改版升級工作，時(shí)間很長(cháng)還要得到有關(guān)部門(mén)的認可和認同，升級后比原來(lái)的新穎多了，提高了企業(yè)形象。

5、一張板核算工作，由財務(wù)牽頭，涉及多個(gè)部門(mén)，為了7月1日實(shí)現一票制，很多同志加班加點(diǎn)，特別表?yè)P趙桂仙同志，犧牲自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)；實(shí)現一票制后，銷(xiāo)售人員感到?jīng)]有以前那么復雜了，財務(wù)核算記賬清爽了，客戶(hù)滿(mǎn)意了。

6、林柱倉庫貨架拆除工作，富民分公司利用2天休息時(shí)間，組織人員自己動(dòng)手拆除，為公司節約了裝修費用。

7、鍋爐爐排檢查更換工作，停產(chǎn)時(shí)間最短，只用了40小時(shí)，機修人員在確保安全的情況下冒著(zhù)高溫進(jìn)入，不怕苦，為公司縮短了停產(chǎn)時(shí)間減少了損失，這種高效快速完成各項任務(wù)的精神是公司大力倡導的。

8、飛林家具事業(yè)部居然店營(yíng)銷(xiāo)團隊，在今年市場(chǎng)低迷，經(jīng)營(yíng)形勢不樂(lè )觀(guān)的情況下，二季度比去年同期業(yè)績(jì)增長(cháng)了，這是全體同志努力的結果，要給予肯定。

經(jīng)營(yíng)之道就是要贏(yíng)得客戶(hù)的心，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，對客戶(hù)體現一種關(guān)愛(ài)，真心對客戶(hù)，實(shí)現客戶(hù)的價(jià)值需求，讓客戶(hù)成為我們永久的合作伙伴，客戶(hù)的服務(wù)是長(cháng)久的，我們追求品質(zhì)的進(jìn)步也是永遠和沒(méi)有止境的，讓客戶(hù)變成我們的忠誠客戶(hù)和粉絲，我們全體營(yíng)銷(xiāo)人員都要有這樣的目標。

我們全體員工都要有爭當第 一的精神，這種精神是一種進(jìn)取的精神，要克服人性中的惰性。金名獎是為了激發(fā)正能量，但公司的管理中除了獎還要有懲，要淘汰落后，懲治惰性和貪性。越是在困難的時(shí)候，越是要明確我們的方向，管理該怎么管理？我們的目標應該怎么做？只有明確了這些目標，我們才能邁著(zhù)堅定的步伐，信心滿(mǎn)滿(mǎn)的帶著(zhù)大家朝著(zhù)這個(gè)目標努力，我相信這個(gè)困難不算什么，我們一定會(huì )闖過(guò)去的。

最后，毛總通報了公司形勢，并對三季度的工作做了重要要求：

1、由行政人事中心牽頭組織擬定公司管理各方面的負面清單，規范員工日常行為，成為公司的“黑皮書(shū)”，不容踩的底線(xiàn)。

2、訂單解百憂(yōu)，所有的工作都要圍繞訂單進(jìn)行，所有部門(mén)全力圍繞三個(gè)產(chǎn)品來(lái)做好服務(wù)，聚焦市場(chǎng)，越是困難的時(shí)候，越是要善于思考，要用勤奮、拼搏和吃苦耐勞的精神抓好訂單，深入走訪(fǎng)市場(chǎng)，找到問(wèn)題根源，精準發(fā)力，爭取8月扭轉不利局面，打個(gè)漂亮的翻身仗。

3、日常工作中，不容出問(wèn)題，做好基礎保證，不拖后腿，每一個(gè)環(huán)節的工作人員都要扎實(shí)立足本職，落實(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)上不打折扣。

4、所有管理人員，認真結合現在的情況，把目標任務(wù)分解落實(shí)好，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手，講真話(huà)、出實(shí)招、干實(shí)事，打破部門(mén)之間的壁壘，協(xié)同一致，當好尖兵，把人力資源的最 大效力發(fā)揮出來(lái)。

飛林集團已經(jīng)歷經(jīng)70多年風(fēng)雨，我們要堅定信心，認清形勢，自加壓力，找出措施，勤奮實(shí)干，朝著(zhù)統一的目標努力奮進(jìn)。

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