川渝木門(mén)產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的競爭階段
作為中國第三大木門(mén)制造和銷(xiāo)售集散地,川渝無(wú)疑將肩負起新的歷史使命。怎樣整合川渝木門(mén)產(chǎn)業(yè)?“川渝造”品牌木門(mén)何去何從?怎樣才能讓川渝木門(mén)真正成為名副其實(shí)的金牌團隊,打造出享譽(yù)國內外的木門(mén)品牌?川渝木門(mén)再一次面臨著(zhù)嚴峻考驗。
業(yè)內人士透露,都說(shuō)川渝木門(mén)行業(yè)競爭越來(lái)越激烈,每逢節假日打折聲遍起……看似風(fēng)生水起、硝煙彌漫的川渝木門(mén)市場(chǎng)只是競爭假象。川渝木門(mén)還處于發(fā)展的競爭階段,川渝木門(mén)根本無(wú)品牌。 拋出這一觀(guān)點(diǎn)的業(yè)內人士不愿透露自己的姓名,只給我們列舉了這么幾個(gè)現象:
其一,打折是一種“假象”。市面上幾乎所有的川渝木門(mén)都經(jīng)常打折。企業(yè)把“打折”當成了常規銷(xiāo)售手段的情況無(wú)處不在,與之相對應的是,川渝木門(mén)企業(yè)幾乎沒(méi)有什么營(yíng)銷(xiāo)手段,很少打廣告,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,風(fēng)格和形象上也沒(méi)有做出特別的區分,這充分說(shuō)明細分市場(chǎng)競爭的時(shí)代還沒(méi)有到來(lái)。
其二,雖說(shuō)時(shí)常聽(tīng)到木門(mén)老板對利潤不夠高叫苦不迭,其實(shí)一些木門(mén)企業(yè)的利潤相對來(lái)說(shuō)還是比較高的,不少企業(yè)還出現了較高的增長(cháng)。據稱(chēng),很多企業(yè)光 “吃”加工訂單就可以獲得豐厚利潤。
其三,目前川渝木門(mén)還沒(méi)有全國性強勢品牌出現,最多是某個(gè)品牌在區域表現強勢,但實(shí)則空白市場(chǎng)眾多(尤其是二、三級市場(chǎng))。
其四,由于沒(méi)有出現特別強勢的品牌,整個(gè)行業(yè)格局連諸侯爭霸、勢均力敵的狀況都談不上。很多企業(yè)也就沒(méi)有因為感覺(jué)到生存狀態(tài)的惡化而希望脫穎而出。
其五,川渝木門(mén)企業(yè)中不少老板生活得很“滋潤”。一些老板每天喝完早茶去工廠(chǎng)轉一圈,然后就去和朋友們打麻將了。實(shí)際上也是沒(méi)有感受到競爭壓力的表現。
這位業(yè)內人士認為,川渝木門(mén)企業(yè)品牌時(shí)代沒(méi)有到來(lái),很大程度上是因為競爭不夠的關(guān)系,對于品牌的渴求直接反映了一個(gè)企業(yè)對于市場(chǎng)的欲望。
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