海墾林產(chǎn)集團生產(chǎn)紅火 工人獲利

    記者今天在海墾林產(chǎn)集團與北京中海昌達公司合資建設的橡膠木深加工項目車(chē)間看到，經(jīng)過(guò)一年的運作和改建擴建，目前公司已建成一個(gè)布局合理、設施齊全、規模上檔次的加工廠(chǎng)，工廠(chǎng)內外一片紅火景象。

    今年上半年,海墾林產(chǎn)集團已實(shí)現利潤2240.38萬(wàn)元，凈利潤1679.59萬(wàn)元，超過(guò)全年的任務(wù)指標。

    “完善內控制度、注重品牌建設、統分結合促銷(xiāo)、加快結構調整”，該公司總經(jīng)理邱仕林接受采訪(fǎng)時(shí)，透露了制勝秘訣。

    海墾林產(chǎn)集團于2007年11月成立，前些年由于缺乏規范管理，造成員工工作效率低，生產(chǎn)成本較高，企業(yè)效益不佳，2009年虧損1000多萬(wàn)元。2009年10月，林產(chǎn)集團新班子組建后，實(shí)行全面預算管理，加強各項規章制度建設,先后制定了17項內控管理制度。

    “去年我們的管理費用只有400多萬(wàn)元，而原來(lái)需要800多萬(wàn)元”，邱仕林告訴記者。

    林產(chǎn)集團作為海南橡膠(601118,股吧)的控股子公司，具有得天獨厚的林木資源優(yōu)勢。通過(guò)內控成本、外控資源，該集團逐漸掌控了市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

    一名業(yè)內人士告訴記者，每年的6月至9月，都是木材銷(xiāo)售的淡季。從廣東到海南收購木材的客商，通常都會(huì )借此壓價(jià)。然而今年，該公司喊出了1921元/m3的高價(jià)，收購商依舊堅持收購。從去年10月份以來(lái)，這一價(jià)格保持了9個(gè)月。今年以來(lái)，海墾林產(chǎn)集團板方材銷(xiāo)售單價(jià)1921元/m3,比預算單價(jià)1800元/m3提高了121元/m3。

    除了控制資源，海墾林產(chǎn)集團還實(shí)行統一管理、統一品牌、統一加工、統一質(zhì)量、統一定價(jià)、統一銷(xiāo)售六統一，成為島內**的橡膠林木加工，在木材行業(yè)具備了一定的影響力。

    目前，海墾林產(chǎn)集團在北京、浙江、廣東等幾大木材集散地都設有銷(xiāo)售辦事處，通過(guò)對資源市場(chǎng)與終端市場(chǎng)的分析，根據市場(chǎng)需求進(jìn)行定價(jià)，甚至做到一周一定價(jià)。

    該集團有關(guān)負責人表示，集團還將實(shí)施走出去的戰略，逐步收購海南地方民營(yíng)更新林木、大陸橡膠林木加工，或到國外收購林木加工，以便掌控更多的資源。

    企業(yè)發(fā)展，工人工資漲了

    中海昌達公司總經(jīng)理李昌興奮地告訴南國都市報記者：通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)結構調整，推進(jìn)深加工項目，效益很快凸顯。今年上半年，該工廠(chǎng)已實(shí)現利潤400多萬(wàn)元，工人的工資也得到了提升?，F任會(huì )計吳文忠也曾是老廠(chǎng)的會(huì )計，他告訴記者，職工的工資普遍增加了好幾百元，一線(xiàn)工人**時(shí)能拿到幾千元。該廠(chǎng)還為附近的農場(chǎng)群眾提供就業(yè)機會(huì )，工廠(chǎng)工人從原來(lái)的80人增加到現在的300人。

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