2025定制行業(yè)競爭進(jìn)入尖峰時(shí)刻,誰(shuí)能“王炸破局”?

2025-02-13來(lái)源:中華定制網(wǎng)熱度:9188

“不是全屋家居買(mǎi)不起,而是整家定制更有性?xún)r(jià)比”——這句互聯(lián)網(wǎng)流行語(yǔ)的火熱,也折射出現在的消費者正在變得越來(lái)越“聰明”。

隨著(zhù)消費者對家居整體風(fēng)格與便捷消費體驗的追求增長(cháng),定制家居市場(chǎng)正經(jīng)歷著(zhù)深刻變革,整家定制已成為不可阻擋的發(fā)展潮流。從實(shí)木多層板,到原木芯板;從價(jià)格戰、材料戰、環(huán)保戰,再到產(chǎn)品升維、價(jià)格內卷;定制家居行業(yè)的發(fā)展,在經(jīng)歷2024這個(gè)一言難盡的年度市場(chǎng)洗禮之后,已經(jīng)完全從機會(huì )驅動(dòng)轉向綜合能力驅動(dòng),整家一體化定制的新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

2024年,為了搶占行業(yè)新的制高點(diǎn),眾多定制家居品牌都在為“整家一體化”競爭厲兵秣馬。像歐派年初就推出了全新整家套餐,索菲亞也發(fā)布融合多種風(fēng)格的整家定制方案,而剛剛發(fā)布第10代展廳暨春季新品,又開(kāi)完2025年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì ),發(fā)布了2025戰略核心的志邦,則格外引人注目。這些品牌為何如此重視“整家一體化”,2025年的整家時(shí)代又將發(fā)生怎樣的變化?

01

整家定制競爭的尖峰時(shí)刻

縱觀(guān)定制行業(yè)的發(fā)展歷程,就像是一場(chǎng)精彩的“三級跳”——最早的單品為王時(shí)代,誰(shuí)家的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、性?xún)r(jià)比高,誰(shuí)就能贏(yíng)得消費者的心;后來(lái)消費者需求更多樣化、個(gè)性化,定制企業(yè)開(kāi)始拉長(cháng)產(chǎn)品線(xiàn),去覆蓋消費需求。2022年,歐派、索菲亞、志邦、顧家等分別來(lái)自定制與成品賽道的30多家企業(yè)發(fā)布了60多個(gè)整家定制套餐;到當下,整家解決方案已成了熱門(mén)貨,從設計到安裝,再到售后服務(wù),最好是一站式搞定,供應鏈要強,服務(wù)更精致。

2024年,中國城鎮化減緩,消費降級普遍;此時(shí)消費者多為8590后,他們擁有著(zhù)更高的審美,變懶怕煩,熱衷線(xiàn)上消費,但又體驗較真。此時(shí)的整家一體化,要求整家解決的同時(shí),還必須保持便捷整裝、高顏優(yōu)質(zhì)平價(jià)、線(xiàn)上引流,以及一體化拉齊補缺的能力。整家一體化競爭,進(jìn)入比拼數字化基礎、智造工廠(chǎng)布局,以及供應鏈,服務(wù)體系等綜合實(shí)力的尖峰時(shí)刻;整家賽道也成為了在上述能力上擁有優(yōu)勢的頭部玩家們的專(zhuān)屬賽道。

2025年被不少企業(yè)稱(chēng)作轉折年、生死年,而2025的整家一體化競爭將從白熱化進(jìn)入白熾化,那些隨波逐流的所謂“整家產(chǎn)品”,將會(huì )因為缺乏整體設計與系統集成能力,在交付大潮中露出“裸泳”的羞澀;而像志邦這種真正把品類(lèi)整合到體系與服務(wù)鏈條里的真整家,才能大放光彩。為此,志邦家居聯(lián)合創(chuàng )始人、董事長(cháng)孫志勇為2025年工作指明了方向:整家一體化將是志邦家居的主賽道,同時(shí)也是一條對企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商能力要求更高的賽道。直視當下機會(huì ),堅定整家一體化戰略,把握整家一體化大紅利,同時(shí)把握時(shí)間窗口,必將收獲勝利。

02

大小“雷音寺”?誰(shuí)才是真整家?

當整家成為風(fēng)口之時(shí),整個(gè)行業(yè)都在說(shuō)整家、整家一體化。一時(shí)之間,強調性?xún)r(jià)比、高品質(zhì)、高顏值的整家定制套餐,比比皆是,提供的產(chǎn)品品類(lèi)也大同小異。其中不乏企業(yè)并沒(méi)有整家實(shí)力,只是純粹在卷整家概念;也有一部分能做到多品融合,但未必擁有做整家的能力;但面對市面上這些良莠不齊的整家產(chǎn)品,對于消費者而言,就好像唐僧師徒遇見(jiàn)大小雷音寺,傻傻分不清。

熟悉行業(yè)的朋友都知道,“整家定制”概念是在市場(chǎng)中逐漸形成的,目前為止并沒(méi)有所謂 “官方定義”;但是“以整體家居空間設計方案為核心,為消費者提供一體化設計、一站式家居產(chǎn)品交付”這樣的價(jià)值內核,則是大家公認的。

比如,志邦家居在2023年**個(gè)提出了“整家一體化”理念,提供“全案設計+系統集成+一體化交付”的全鏈家居服務(wù);同時(shí)圍繞“為客戶(hù)構建一個(gè)家”的核心,從居家功能、設計顏值、健康環(huán)保等角度都向“家”看齊,力求幫客戶(hù)打造一個(gè)“真正的家”。從這個(gè)角度出發(fā),不難發(fā)現,像志邦家居這樣的整家定制,才真正是以一套完整、而非拼湊的解決方案來(lái)交付的“真整家”。

03

大卷之后眾神歸位,整家一體化成“王炸”

2024年,中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩,通縮加重。2025年的定制家居市場(chǎng),也因為縮量?jì)染矶鴫毫Ρ对?。然而,在定制行業(yè)超4000億的市場(chǎng)規模下,內卷只發(fā)生在競爭層面,而非需求層面。市場(chǎng)的大浪淘沙,反而讓“又便宜、又好、又方便”的“整家一體化”模式,受到消費者的高度接受。在行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)孕育的雙重加持下,“整家定制”成為行業(yè)的**公約數,“整家一體化”實(shí)力,也成為行業(yè)“眾神”決勝市場(chǎng)的“王炸”;而放眼當下的整家領(lǐng)域,能真正稱(chēng)之為整家一體化“王炸”者,還得是志邦;原因無(wú)他,唯專(zhuān)注爾!

在單品時(shí)代,志邦就靠一手好櫥柜,在市場(chǎng)上異軍突起;多品戰略時(shí)代,志邦產(chǎn)品線(xiàn)囊括櫥柜、衣柜,再到各種家居配飾,應有盡有;到了現在的整家時(shí)代,志邦家居深入洞察消費者心理與市場(chǎng)趨勢,精準定位品牌,推出了“全案設計+系統集成+一體化交付”三大核心,從家居空間規劃、品類(lèi)集成到產(chǎn)品交付,全方位滿(mǎn)足消費者一站式整家的需求,展現了志邦家居對整家思維和整家服務(wù)的深度理解與實(shí)踐。

志邦家居整家一體化定制體系,圍繞整體廚房、全屋定制、木門(mén)墻板、成品配套、衛浴陽(yáng)臺以及門(mén)窗與智能家居進(jìn)行套系化產(chǎn)品設計,借助渠道、研發(fā)、供應鏈、數字化以及品牌服務(wù)優(yōu)勢,實(shí)現產(chǎn)品空間深度融合與快速交付,從根本上解決行業(yè)品類(lèi)東拼西湊、消費者購物東奔西跑等家裝痛點(diǎn)。從某種程度上來(lái)說(shuō),整家一體化,也正是志邦家居在整家新時(shí)代,開(kāi)創(chuàng )行業(yè)新格局的真正核心競爭力!

如今,在“整家一體化”戰略基礎上,志邦大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級,圍繞家居生活空間不斷拓展業(yè)務(wù)范圍——推出了2025春季整家新品與第10代整家展廳,全面展示了志邦整家一體化的集成研發(fā)能力;**推出全新定制門(mén)窗板塊,將品類(lèi)拓寬至了定制門(mén)窗及智能家居領(lǐng)域;發(fā)布了志邦獨創(chuàng )的“H130全屋同?!痹O計系統,確保了全屋定制產(chǎn)品的無(wú)縫融合??梢哉f(shuō),志邦家居在“真整家”的道路上,一直走在最前列。

整家一體化消費趨勢崛起的背后,是新一代消費者對生活、對自我的重新探尋與定義;而整家定制消費趨勢對品牌商家而言,與其在概念上內卷,不如深度地參與并融入消費者的生活。就像志邦家居的整家一體化,聚焦多重生活場(chǎng)景,為消費者提供個(gè)性化整家解決方案,做好消費者的生活搭子,充分展現家的情緒價(jià)值,從而找到新的生意增長(cháng)動(dòng)能;從而在整家一體化競爭進(jìn)入尖峰時(shí)刻,掌握了破局的“王炸”,成為整家定制真正的“高階玩家”!

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責編:方芬