歐派、頂固、勞卡等定制家居企業(yè)重磅發(fā)布2024年經(jīng)營(yíng)策略

2023年行將結束，家居行業(yè)迎來(lái)了最為關(guān)鍵的2024年，家居行業(yè)經(jīng)歷了疫情后的“復蘇”，國際國內形勢的風(fēng)云變幻，給2024帶來(lái)了諸多不確定性。

在這個(gè)不確定性的時(shí)代如何找到確定性？近期多家企業(yè)舉辦了年終的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )或總部年會(huì )，著(zhù)重發(fā)布2024年品牌、渠道等新戰略。從中或許我們能看到行業(yè)的一些變化及經(jīng)營(yíng)對策。

歐派家居：持續堅實(shí)大家居之路

2024年1月4-9日，“風(fēng)起時(shí)·擎勢凌頂峯”歐派營(yíng)銷(xiāo)**事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商培訓大會(huì )分別在南京和濟南圓滿(mǎn)落成。

2024年，歐派家居將在新零售、新消費環(huán)境之下，不斷堅實(shí)大家居前行步伐及理念，全面有序推動(dòng)大家居落地生根，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)向上生長(cháng)態(tài)勢。為快速推進(jìn)大家居戰略落地，歐派第 一營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部從運營(yíng)、產(chǎn)品、流量、政策等合力進(jìn)擊，強勢賦能，為大家居戰略落地提供強有力支撐體系。

索菲亞：多品牌、全渠道、全品類(lèi)發(fā)展

關(guān)于2024年的業(yè)務(wù)的戰略規劃，索菲亞表示將依然堅定“多品牌、全渠道、全品類(lèi)”的戰略布局，尋求更多的業(yè)績(jì)增長(cháng)機會(huì )。

索菲亞表示，公司的整裝渠道仍堅定走經(jīng)銷(xiāo)商零售裝企和總部直營(yíng)裝企同步運營(yíng)的模式，通過(guò)獨立的管理團隊、獨立的產(chǎn)品系列，不斷為經(jīng)銷(xiāo)商、裝企公司提供賦能，加強公司在整裝渠道的市場(chǎng)競爭力，未來(lái)整裝渠道將會(huì )通過(guò)多品牌、全品類(lèi)進(jìn)行布局。

展望2024，索菲亞將加快門(mén)店開(kāi)店速度，通過(guò)多品牌、全渠道快速開(kāi)店，布局空白市場(chǎng)，門(mén)店拓展將成為公司2024年發(fā)展的重要渠道之一。索菲亞品牌主要是進(jìn)行終端市場(chǎng)的加密補充，米蘭納、司米、華鶴以及整裝渠道的門(mén)店主要是對空白市場(chǎng)的覆蓋。

頂固集創(chuàng )家居：穩中求進(jìn)、先立后破

頂固董事長(cháng)辛兆龍近期發(fā)聲：展望2024年，我們不僅要頂住外部壓力，更要克服內部困難，要做到正視困難，堅定信心，做到穩中求進(jìn)，以進(jìn)促穩，先立后破。2024年，頂固全員需要建立“目標一致性”的系統思維。今后各部門(mén)不能“只管自?huà)唛T(mén)前雪，哪管他人瓦上霜”，而是要互相協(xié)調 ，形成合力，共同推動(dòng)公司戰略目標的達成。

勞卡：星啟未來(lái)2024，設計服務(wù)引領(lǐng)戰略 劍指整家賽道

本次年會(huì )以星啟2024為主題，以新戰略指引著(zhù)勞卡未來(lái)行動(dòng)目標與經(jīng)營(yíng)方向，牽引勞卡成為整家時(shí)代的璀璨明星品牌。勞卡已走過(guò)19年歷程，經(jīng)過(guò)19年的5次創(chuàng )新變革，每一次的蛻變，都賦予勞卡全新的發(fā)展姿態(tài)與蓬勃的生命力?，F如今，定制家居行業(yè)邁入存量時(shí)代，行業(yè)內卷日趨激烈。2023年，面對地產(chǎn)暴雷以及消費形態(tài)和競爭生態(tài)的巨變，勞卡卻以全渠道、強產(chǎn)品，以高燃之勢實(shí)現逆周期增長(cháng)，成功走出一條差異化特色整家定制之路。 

定制家居企業(yè)要在2024年取得業(yè)績(jì)的增長(cháng)，必須要在模式上、產(chǎn)品上、終端上下足功夫，走老路到不了新地方，底層邏輯要做創(chuàng )新。

中國家居產(chǎn)業(yè)變革正在步入深水區，增量時(shí)代步入存量博弈，家居產(chǎn)業(yè)序列重構、價(jià)值鏈重組，勢不可擋。行業(yè)進(jìn)入了一片“紅?！?，逆勢下，如何獲得新增長(cháng)？是值得每個(gè)家具企業(yè)深刻探討的話(huà)題。

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