直面C端 軟體家具或成存量時(shí)代的最 大贏(yíng)家?
進(jìn)入歲末,全國多地加大落實(shí)關(guān)于促進(jìn)家居消費若干措施的通知、關(guān)于組織開(kāi)展“家居煥新季”活動(dòng)等系列精神,家居家裝家電展銷(xiāo)會(huì )迭起,其中,軟體家具作為家具行業(yè)的王牌品類(lèi),占據了各大活動(dòng)的C位。
那么,競爭激烈的軟體家具行業(yè),2024年最 大的機會(huì )和變量在哪?
現有的做法和模式,還能怎樣迭代與創(chuàng )變?
面對萬(wàn)億市場(chǎng)和各種家居利好新政,廠(chǎng)商可以怎樣“御風(fēng)而行”?
家居新范式本期一起來(lái)探。
又一個(gè)黃金時(shí)代
一個(gè)公認的事實(shí)是,家居市場(chǎng)的風(fēng)向正在由新房裝修向存量更新快速轉變。
數據顯示,今年前10月全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和商品房銷(xiāo)售面積雙降,與之形成鮮明對比的是,2021-2023年存量房搜索熱度遠高于新房,老房翻新需求迅速膨脹、精裝房滲透率提升。
參考國外的房屋交易結構也可以洞見(jiàn)這一趨勢。
其中,美國、英國等國新房交易占比均不到10%,而二手房交易占比在65%以上。
預計未來(lái)隨著(zhù)中國城鎮化率逐步提升,新房需求占比降低,二手房及在住房等存量需求有望進(jìn)一步提升。
這一趨勢對定制家居、陶瓷衛浴等細分品類(lèi)而言,可能帶來(lái)斷崖式的巨變,但對軟體家具品類(lèi)而言,卻未必是個(gè)壞消息。
一方面,消費者天然對沙發(fā)、床墊等軟體家具的更新迭代需求更快,軟體更有率先制勝存量時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢。
在中國,板式家具、實(shí)木家具使用年限往往超過(guò)10年,但一半左右家庭會(huì )選擇5-10年更換一次床墊或沙發(fā)。
家具老化、款式過(guò)時(shí)、搬遷、喜慶等都是消費者考慮更換軟體家具的重要原因。
另一方面,家居消費偏好的改變,刺激了軟體家具的新增長(cháng)。
無(wú)論是存量房還是新房,環(huán)保高品質(zhì)、個(gè)性化、智能化正成為新消費群體的購買(mǎi)關(guān)鍵詞。
調研顯示,有51.7%的消費者在更換或購買(mǎi)床墊時(shí)會(huì )優(yōu)先考慮智能床墊,“床墊和睡眠質(zhì)量相關(guān)”的理念進(jìn)一步滲透;而功能沙發(fā),也成為沙發(fā)市場(chǎng)未來(lái)的新增長(cháng)點(diǎn),以及傳統沙發(fā)企業(yè)的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。
用一位證券分析師的話(huà)說(shuō),中國軟體家居市場(chǎng)的潛力非常巨大,尤其是未來(lái)地產(chǎn)后周期時(shí)代的存量市場(chǎng),隨著(zhù)居民資產(chǎn)杠桿率的降低,軟體家居將會(huì )成為重要的消費標的。
行業(yè)機構預測,2024年亞洲的軟體家具消費量會(huì )有大幅增長(cháng)的趨勢。
銷(xiāo)售渠道之爭
盡管坐擁廣闊的市場(chǎng),成千上萬(wàn)的軟體家具企業(yè)仍然不得不面對人流分散、庫存管理、定制需求增加等公共難題。
對于如何獲客,當前主流軟體家居企業(yè)的核心銷(xiāo)售模式,大致分為以經(jīng)銷(xiāo)店、大宗直供為主的B端,和以直營(yíng)零售、電商、工廠(chǎng)直購為主的C端兩類(lèi)渠道。
拿營(yíng)收較高的顧家家居為例,截止2022年底,已有經(jīng)銷(xiāo)店6600家。
慕思和喜臨門(mén)2022年線(xiàn)上渠道營(yíng)收占比則分別達到14%和19%。
可以說(shuō),2B和2C這兩類(lèi)渠道“相愛(ài)相殺”的同時(shí),“以消費者為中心”的商業(yè)思維正在全面深入。
越來(lái)越多廠(chǎng)商開(kāi)始加大布局自有電商、與直播大咖聯(lián)合、線(xiàn)下展銷(xiāo)、樓盤(pán)活動(dòng)、工廠(chǎng)直銷(xiāo)等,其實(shí)都是在縮減中間渠道、主動(dòng)構建全渠道觸點(diǎn),以利于更快、更靈活、更直接地與C端對話(huà)。
這其中,偏重2C方向的展會(huì )經(jīng)濟正在成為廠(chǎng)商積極尋求的深度分銷(xiāo)機會(huì )。
比如,慕思、芝華仕、雅蘭、夢(mèng)百合、藍盒子、舒福徳、喜臨門(mén)等軟體企業(yè)都與華夏家博會(huì )深度合作,不少品牌的當地經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )參展華夏家博會(huì )城市分站。
而后者,恰恰是家博會(huì )模式的領(lǐng)導者。
“家居市場(chǎng)是一個(gè)多元的、非統一的市場(chǎng),在激烈競爭中特別是存量市場(chǎng)中找增長(cháng)是非常困難的,如何解決?首先就是想方設法擴展營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)域!”
參展的一軟體企業(yè)負責人表示,參展華夏家博會(huì )這種云集C端裝修業(yè)主和各種品類(lèi)家居大牌的展會(huì ),就是要改變“坐商”思維,走出工廠(chǎng)、向門(mén)店外找生意,將品質(zhì)產(chǎn)品和實(shí)惠體驗直接帶到消費者跟前。
而軟體家具廠(chǎng)商也確實(shí)在展會(huì )上收獲頗豐。
在今年9月底的的華夏家博會(huì )上海和天津站,僅僅3天,芝華仕沙發(fā)的訂單量分別達到了100單和250單以上,成交額均沖擊百萬(wàn)元級別。
上榜其它城市分站前十名的,既有一線(xiàn)品牌也有區域品牌,包括雷克斯邁、喜臨門(mén)、慕思床墊、席夢(mèng)思、聯(lián)邦家居、雅蘭床墊、法薩利、閣尼斯定制、ABN家居、美度佳功能沙發(fā)、華臣、美國樂(lè )至寶、左右沙發(fā)、東寶床墊、麗星家具等。
家居新政激發(fā)市場(chǎng)活力
軟體家居廠(chǎng)商越發(fā)熱衷展會(huì )經(jīng)濟,究其原因,其實(shí)是在隨消費者的變化而變。
首先,消費者忙、追求一站式選購和高性?xún)r(jià)比。
某家居品牌銷(xiāo)售人員分享了他客戶(hù)的銷(xiāo)售案例:“一個(gè)客戶(hù)在一次活動(dòng)上買(mǎi)齊了所有床、沙發(fā)等,客戶(hù)說(shuō)出于對活動(dòng)組織方的信任,加上展會(huì )品類(lèi)和品牌齊全,不用再東奔西跑大浪淘沙。對他來(lái)說(shuō),展會(huì )一站式購齊省下來(lái)的時(shí)間成本、精力成本讓他感到非常劃算?!?
其次,2C展會(huì )對軟體廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)是一種高性?xún)r(jià)比的行銷(xiāo)方式。
比如每場(chǎng)華夏家博會(huì )的參展人數都是數以萬(wàn)計的精準家居購買(mǎi)人群,相當于一個(gè)強大的精準客戶(hù)池;大多來(lái)參展的廠(chǎng)商,會(huì )直接調集就近倉庫的貨品進(jìn)行展銷(xiāo),做到了高效存貨利用;下單客戶(hù)通?,F場(chǎng)付定甚至全款,減少了坐店的消費決策周期和客戶(hù)培育成本。
對家居家裝品牌來(lái)說(shuō),家博會(huì )模式就像家居賣(mài)場(chǎng)+門(mén)店+網(wǎng)店的集合體,消費者在此獲得一站式采購+實(shí)體場(chǎng)景體驗+直購促銷(xiāo),推動(dòng)展商短時(shí)間內提升銷(xiāo)量、宣傳自身品牌,其實(shí)是減少了廠(chǎng)商的獲客成本,整體提升了行業(yè)成交效率。
此外,國家如今大力提振家居消費、拉動(dòng)內需,更讓這種直面C端的家居展銷(xiāo)會(huì )有更廣泛的認知和權威背書(shū)。
9月份商務(wù)部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“家居煥新消費季”活動(dòng)的通知》,更是明確提出,在全國范圍內組織開(kāi)展“家居煥新消費季”活動(dòng),支持以市場(chǎng)化方式舉辦家居類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )。
不完全統計顯示,近一個(gè)季度以來(lái),深圳、湖南、廣州、山東、遼寧等地都“高舉高打”開(kāi)啟了家居煥新消費節相關(guān)活動(dòng),有地方政府更是籌措資金1億元來(lái)促家裝消費。
華夏家博會(huì )家居消費煥新季項目也因積極響應政策、在全國各地開(kāi)展家居消費盛宴,而被中國建筑材料流通協(xié)會(huì )納入2023年“促家居消費優(yōu)秀實(shí)踐案例”。
詩(shī)尼曼家居董事長(cháng)&AI家居創(chuàng )始人辛福民就曾公開(kāi)表示,2023年,隨著(zhù)國家政策出臺促進(jìn)家居消費升級的相關(guān)措施,令萬(wàn)億級的存量房市場(chǎng)迸發(fā)出生機與活力。
而這一趨勢,極有可能延續至2024年。
結語(yǔ)
萬(wàn)千變局中,沒(méi)有不好的市場(chǎng),只有不好的經(jīng)營(yíng)。
以直面C端的勇氣,軟體家具行業(yè)正在從渠道延展、資源鏈接、場(chǎng)景搭建等方面積極自我變革,以適應變化中的消費者喜好,制勝正奔涌而來(lái)的新消費時(shí)代。
免責聲明:凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息,本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。
責編:方芬