貝殼如果開(kāi)打家裝價(jià)格戰 區域龍頭裝企怎么辦？

貝殼如果開(kāi)打家裝價(jià)格戰，區域龍頭裝企怎么辦？

家裝市場(chǎng)的價(jià)格戰，各區域裝企一直都在打，但彼此體量、能力差不多，一般都不會(huì )傷筋動(dòng)骨，最多也就皮外傷。

但如果貝殼這樣的巨頭殺進(jìn)來(lái)打價(jià)格戰，區域裝企怎么辦，會(huì )是什么結果？

這樣的對陣，可以說(shuō)所有傳統的家裝公司都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，就是你沒(méi)經(jīng)歷過(guò)跟這樣的巨頭對壘，這個(gè)仗，看起來(lái)就是沒(méi)法打。

貝殼家裝家居板塊的體量，今年估計是第二名裝企的三倍以上，達到這個(gè)體量的差距，貝殼其實(shí)就用了不到兩年時(shí)間，按照今年的發(fā)展趨勢，2024年，貝殼家裝家居模塊，會(huì )是第二名裝企十倍左右，從而在供應鏈形成碾壓式的價(jià)格優(yōu)勢。

第二個(gè)優(yōu)勢，大家都羨慕嫉妒恨的流量?jì)?yōu)勢，貝殼在很多城市，二手房交易量，占到區域市場(chǎng)的50%以上，過(guò)去，貝殼的房產(chǎn)交易流量，多數都是跟當地裝企合作，現在，流量都給自家的裝企用了，外面的裝企就喝不到湯了。

第三個(gè)是認知能力，貝殼對家裝產(chǎn)業(yè)的深刻認知，十年前都有了，只是交付能力不行，今天來(lái)看，貝殼補上交付這一課后，貝殼對家裝產(chǎn)業(yè)的認知，遠超傳統家裝企業(yè)。

第四點(diǎn)，那就是組織實(shí)施能力，我們很多家裝公司的組織交付能力還不錯，但看到今天貝殼家裝板塊的組織能力，傳統裝企也是遠遠不能比的。

第五點(diǎn)，貝殼有容錯能力，就是資本能力，就是貝殼做家裝，有錢(qián)任性，有容錯能力，這樣迭代速度就遠超傳統家裝公司。

幾年前，貝殼創(chuàng )始人左暉在談到貝殼的出現時(shí)說(shuō)，“我們有一個(gè)核心判斷，隨著(zhù)貝殼的出現，未來(lái)中國經(jīng)紀行業(yè)的品牌數會(huì )大量變少”，他的這一判斷，已經(jīng)在房產(chǎn)交易領(lǐng)域實(shí)現了，房產(chǎn)中介品牌大幅減少。

這個(gè)情況，隨著(zhù)貝殼在家裝家居板塊的快速推進(jìn)，按照貝殼的高緯度能力，在家裝行業(yè)也應該很快就會(huì )出現。

總之，如果基于這些能力，如果貝殼還打價(jià)格戰，還是死戰，基于雙方的非對稱(chēng)優(yōu)勢，大量裝企的消失，沒(méi)活路也是必然的了。

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