政策松綁后將迎來(lái)3-6個(gè)月疫情過(guò)渡期 建材家居企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商該如何應對？

隨著(zhù)疫情防控政策加速放松，進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控“新十條”措施出臺，“通信行程卡”官方公眾號12月12日凌晨公告稱(chēng)，12月13日0時(shí)起，正式下線(xiàn)“通信行程卡”服務(wù)。

近日復旦大學(xué)附屬華山醫院張文宏教授公開(kāi)表示，本次疫情的高峰可能會(huì )在一個(gè)月內到來(lái)，要整體度過(guò)這次疫情，可能需要3-6個(gè)月時(shí)間。對此，家居建材行業(yè)應如何應對？

放松不意味著(zhù)躺平

企業(yè)需開(kāi)展相關(guān)健康衛生工作

《泛家居營(yíng)銷(xiāo)》出品人、戰略營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)察家段傳敏認為，防疫政策放松對于建材家居行業(yè)是重大利好的。

對此，他表達了下述觀(guān)點(diǎn)：

**，大幅松動(dòng)的防控政策，建材家居行業(yè)將會(huì )迎來(lái)積極的上升趨勢，再加上房地產(chǎn)市場(chǎng)的助攻，房地產(chǎn)扶持性政策密集出臺。

第二，放松并不意味著(zhù)躺平，也不意味著(zhù)疫情困擾家居行業(yè)的煩惱會(huì )就此散去。

未來(lái)3到6個(gè)月，疫情仍然會(huì )對企業(yè)的管理、營(yíng)銷(xiāo)行為乃至市場(chǎng)運作產(chǎn)生強大影響。

因此，企業(yè)要在這個(gè)階段乃至更長(cháng)的周期內，要有健康衛生方面專(zhuān)家顧問(wèn)提供指導、健康咨詢(xún)，有醫療資源支持等，要有組織行為方面專(zhuān)家提供建議，未雨綢繆。

第三，會(huì )將重心再度轉向抓經(jīng)濟上來(lái)。這也就意味著(zhù)籠罩在市場(chǎng)當中**的不確定性開(kāi)始消失，對于很多企業(yè)而言，將會(huì )迎來(lái)新一輪的增長(cháng)。

尤其是建材家居行業(yè)，很多家庭將會(huì )把消費重點(diǎn)轉移到家庭生活的品質(zhì)方面來(lái)。

盡快吃上“后疫情時(shí)代”紅利

家居經(jīng)銷(xiāo)商需化被動(dòng)為主動(dòng)

家居新范式認為，隨著(zhù)“新十條”的出現，家居行業(yè)的春天雖未至，恐怕也不遠，為了更好的迎接2023年，家居經(jīng)銷(xiāo)商們也要提前做好準備。

首先，是“活下去”。不少經(jīng)銷(xiāo)商表示，來(lái)到疫情第三年，企業(yè)口袋里的錢(qián)也耗得差不多了，現在正是疫情以來(lái)最困難的時(shí)候。越是如此，越要注意資金鏈的健康，盡量不要積壓庫存、不提供超長(cháng)賬期。

要知道，流動(dòng)性決定生意，行業(yè)，模式的生死，利潤才是企業(yè)生存的根基。在春天來(lái)臨之前，經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)降本增效、薄利多銷(xiāo)等方式，盡一切可能活下去。

其次，積極“走出去”。內卷不好沖，不妨嘗試外卷。近日，江浙、四川、深圳等地就出現了多個(gè)“出海搶單團”，比如浙江省級商務(wù)部便通過(guò)包機、拼機、航班等模式，組織超1萬(wàn)家企業(yè)赴境外參加經(jīng)貿活動(dòng)，開(kāi)啟搶單模式。

組織企業(yè)走出去參展，可以幫助企業(yè)盡快吃上“后疫情時(shí)代”的紅利，為明年外貿的“開(kāi)門(mén)紅”打下基礎，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是**的出擊方式。

最后，經(jīng)銷(xiāo)商還需要主動(dòng)擁抱變化，不斷提升自己。正如上文所言，當前消費環(huán)境和需求已較三年前有所不同，如何提升自己的服務(wù)能力、社群營(yíng)銷(xiāo)能力，以更精準地洞察消費者的真實(shí)需求，也是經(jīng)銷(xiāo)商的軟實(shí)力。

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