歐派進(jìn)軍裝修：家居企業(yè)PK傳統裝企，誰(shuí)能勝出？

最近歐派做裝修了，成為行業(yè)熱議話(huà)題。

據悉，歐派在各核心城市成立合資有限責任公司，著(zhù)力推行“定制裝修一體化”新模式。其中，上海、杭州、南京、深圳、成都、南寧、邯鄲、廣州花都等城市的相關(guān)公司都已注冊完畢。目前，成都、上海兩家歐派大家居裝修門(mén)店已正式營(yíng)業(yè)。在剛開(kāi)業(yè)的成都店中，歐派提出了六大品類(lèi)全覆蓋，包括櫥柜、衣柜、衛浴、木門(mén)、軟裝、門(mén)窗。

筆者一貫認為，在中國家裝市場(chǎng)上，產(chǎn)品公司一定最終戰勝“皮包公司”式的家裝公司，成為中國家裝市場(chǎng)的主力軍。這是家裝公司的本質(zhì)決定的。

家裝公司的本質(zhì)是：?jiǎn)未尾┺牡妮p資產(chǎn)的移動(dòng)制造服務(wù)業(yè)。這個(gè)本質(zhì)決定了家裝公司在滿(mǎn)足家裝消費者對美好生活需求上，一定會(huì )落敗于有品牌、有實(shí)體產(chǎn)品的產(chǎn)品公司。

從我自身的裝修案例來(lái)講，自己最有微觀(guān)體感的事情，最有說(shuō)服力。

房開(kāi)商給我交付的是精裝房，但大家都懂的，精裝房的質(zhì)量真得不敢恭維。我決定墻面要重新做。我選擇了立邦刷新。

我為何選擇立邦刷新，因為我信任它的品牌，信任它的產(chǎn)品，順便購買(mǎi)它的服務(wù)。

其實(shí)，立邦刷新的服務(wù)，還是比較原始的組織形態(tài)。用來(lái)自廣西的一家三口（女兒、女兒老公、女兒父親）的工人師傅來(lái)給我做刷新服務(wù)。這一家三口的服務(wù)，絕對談不上很專(zhuān)業(yè)，絕對比不了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，但因為有血緣關(guān)系，團隊配合好，工作效率高。

讓我產(chǎn)生信賴(lài)的，是我在現場(chǎng)看到立邦刷新的所有產(chǎn)品：掛網(wǎng)、膩子、涂料、油漆，都是大品牌、有信賴(lài)度的立邦品牌產(chǎn)品。刷新師傅只要認真負責，就不會(huì )出現任何問(wèn)題。

歐派作為定制頭部企業(yè)，能做裝修，其實(shí)與立邦刷新的邏輯是一樣的：

消費者信任歐派的品牌產(chǎn)品，順帶自然會(huì )購買(mǎi)歐派的裝修服務(wù)。

定制家居從廚柜到衣柜，到全屋定制，到今天的整家定制，到未來(lái)的整裝，是行業(yè)的大勢所趨。整裝（家庭整體裝修）是定制家居要進(jìn)發(fā)與攻占的最后一個(gè)高地。

也只有定制家居品牌企業(yè)，才有資格和能力，做好裝修這件事情。

歐派不過(guò)是定制家居頭部領(lǐng)軍者，它**個(gè)涉足裝修領(lǐng)域，是一種必然，舍我其誰(shuí)！

當然，做裝修的還有尚品宅配。但尚品宅配，步子邁的有點(diǎn)大，提出的用BIM做裝修，有點(diǎn)超前和曲高和寡，最近兩年，遭遇了一些挫折。但大方向沒(méi)有錯誤。

歐派的滿(mǎn)足消費者需求的柔性定制基因，加上多品類(lèi)集成的強大產(chǎn)品生產(chǎn)制造交付的基礎，要抓住“定制裝修一體化”的機遇，步子邁的不大，在自己的能力邊界內，成功的概率是相當大的。

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