家居經(jīng)銷(xiāo)商的2022——活下來(lái)，還是被淘汰？

進(jìn)入四月，今年的第 一季度就結束了。

不同的行業(yè)，對**季度的感受是不一樣的。比如，食品飲料，**季度適逢過(guò)年，往往是一年中的旺季。

不過(guò)，對大多數行業(yè)來(lái)說(shuō)，一季度都是一年當中最為慘淡的時(shí)候。過(guò)年停工停業(yè)一段時(shí)間，復工復產(chǎn)又一段時(shí)間，天氣寒冷影響一段時(shí)間。

家居建材行業(yè)也是如此。今年前面三個(gè)月，一月準備過(guò)年，二月遭遇寒冷的天氣，三月稍微正常，但不斷涌現的疫情，讓整個(gè)家居建材市場(chǎng)一直處于的狀態(tài)。

虧損，是大多數家居建材經(jīng)銷(xiāo)商在一季度的感受。

一位涂料經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，前面三個(gè)月是傳統淡季，生意不如意，門(mén)店生意差、庫存壓力大，資金流動(dòng)緊張。三個(gè)個(gè)月房租、人工支出壓頂，每月都會(huì )虧損數萬(wàn)，都又短時(shí)間找不到好的辦法。

一位瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，其經(jīng)營(yíng)的是準一線(xiàn)的瓷磚品牌。按照歷年的銷(xiāo)售數據，一開(kāi)年就是銷(xiāo)售旺季。但今年以來(lái)，不管是進(jìn)店人流量還是成交的金額，都相當不如意，即使有成交的，也是單值低、單價(jià)低，保本都很難。

一位定制家居經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，前面三個(gè)月本來(lái)都是淡季，今年更淡。每天進(jìn)店量有一兩組就謝天謝地，一個(gè)星期、半月不開(kāi)張都是常事。而最讓其感到絕望的是，做定制家居的越來(lái)越多，其所在的賣(mài)場(chǎng)，木門(mén)、地板、甚至衛浴經(jīng)銷(xiāo)商都在涌入這個(gè)行業(yè)，因為大家都覺(jué)得定制家居單值高、利潤高。

進(jìn)店人流量少、不開(kāi)張，已經(jīng)成為不少家居建材店今年的常態(tài)。有經(jīng)銷(xiāo)商分析，今年生意難做主要是幾個(gè)原因，一是發(fā)生疫情兩年多來(lái)，裝修業(yè)主普遍感受到經(jīng)濟上的壓力和不確定，消費的時(shí)候更理性；二是在經(jīng)濟大環(huán)境不如過(guò)往的情況下，不管是消費者還是家居建材經(jīng)銷(xiāo)商，都對未來(lái)信心不足；三是市場(chǎng)競爭更加激烈了，拼資金實(shí)力、拼品牌、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)，市場(chǎng)也就更難做了。

生意難做，一直虧下去，不可能熬得住。想要活下來(lái)，得想辦法自救。畢竟，對大多數個(gè)體來(lái)說(shuō)，從來(lái)都沒(méi)有救世主。

如何自救？目標是增加銷(xiāo)量，方法是找客戶(hù)、拓渠道、挖需求，而具體的操作則包括品牌提升、店面展示改善、產(chǎn)品種類(lèi)豐富、價(jià)格利潤適中、服務(wù)及時(shí)到位等等。這其中，有妥協(xié)、有求全、有掙扎、有痛苦，歷經(jīng)調整、提高后，方才有機會(huì )重生。

不過(guò)，市場(chǎng)的競爭就是這樣，適者生存、優(yōu)勝劣汰。如果一直努力都沒(méi)有改善，要么各項資源不匹配、要么能力不夠、要么時(shí)機不對，要么不適合這個(gè)行業(yè)。最終的選擇，只能是放棄，另尋生計。

這樣的結局有些凄慘，但這就是人生。

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