全面解析未來(lái)十年全屋定制行業(yè)發(fā)展趨勢!
2021年是“十四五”開(kāi)局之年,“十四五”又是實(shí)現“中國制造2025”關(guān)鍵時(shí)期。今后幾年我國的制造業(yè)肯定還會(huì )發(fā)生巨大變化,家具制造業(yè)當然也不例外。那么全屋定制行業(yè)未來(lái)十年發(fā)展方向如何?行業(yè)可能會(huì )有哪些改變?我們不妨帶著(zhù)問(wèn)題找找答案!
一、全屋定制行業(yè)會(huì )不會(huì )像家電行業(yè)一樣頭部集中?
不會(huì )。全屋定制頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額還會(huì )進(jìn)一步擴大,但不會(huì )像家電行業(yè)一樣,主要市場(chǎng)份額被幾家企業(yè)占據。
家具制造業(yè)和家電制造業(yè)有相似之處,**的相同點(diǎn)是客戶(hù)群體基本重合。但差異更為明顯:1.家具制造的門(mén)檻更低,技術(shù)更新推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率低;2.家具購買(mǎi)更集中于線(xiàn)下,消費需求的頻率比家電低;3.家具制造的產(chǎn)能不會(huì )那么集中。
全屋定制行業(yè)目前競爭激烈,但頭部大廠(chǎng)還會(huì )進(jìn)一步擴張市場(chǎng),擠占中小規模工廠(chǎng)的市場(chǎng)空間。但大廠(chǎng)既不可能有絕對的技術(shù)門(mén)檻,也不可能憑借規模在成本上碾壓小廠(chǎng),所以行業(yè)并不會(huì )形成真正的頭部集中。
二、在上面的前提下,定制家具行業(yè)未來(lái)會(huì )有哪些改變?
全屋定制行業(yè)中歐派一枝獨秀,頭部企業(yè)依然會(huì )花大力占據更大的市場(chǎng)份額。中小定制家具企業(yè)的競爭也會(huì )更加激烈。
一般來(lái)說(shuō)大廠(chǎng)有規?;推放普J知的優(yōu)勢,小廠(chǎng)則需要靠差異化和地域優(yōu)勢進(jìn)行競爭。但在未來(lái)打造差異化的作用會(huì )越來(lái)越少,小廠(chǎng)應該往深耕當地市場(chǎng),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和口碑的方向發(fā)力。
三、為什么差異化這張牌越來(lái)越難打?
家具制造業(yè)當下的差異化不是真正的差異化,反倒是行業(yè)同質(zhì)化越來(lái)越嚴重。小廠(chǎng)主打的差異化不是大廠(chǎng)做不了,而是大廠(chǎng)不想做,因為芝麻和西瓜沒(méi)法一把撿了。
小廠(chǎng)的差異化無(wú)非是那幾張牌,舉例說(shuō)明:1.板材差異。大廠(chǎng)為了優(yōu)化成本統一采用顆粒板,而小廠(chǎng)打差異化用其它板材,但事實(shí)上小廠(chǎng)對板材既沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)的話(huà)語(yǔ)權,也沒(méi)多少議價(jià)權。這張牌在未來(lái)是否有用完全不可控。
2.異形定制。大廠(chǎng)為了成本優(yōu)化,定制基礎上更多還是采用通用模塊,這樣可以大大減少車(chē)間成本。而小廠(chǎng)具備更自由的異形定制空間。但是隨著(zhù)設備和軟件技術(shù)的進(jìn)一步完善,這張牌的效果也會(huì )大打折扣。
小廠(chǎng)真正具備的是地域優(yōu)勢和價(jià)格自主控制。只有深耕市場(chǎng),建立了良好的口碑,才會(huì )有更穩固的立足之地。同時(shí)小廠(chǎng)的價(jià)格策略更加靈活,可以做到因人因時(shí)因地而異。
四、裝修公司和全屋定制公司是否融合?
當下裝修公司和全屋定制公司依然是兩個(gè)類(lèi)型的企業(yè),一些家裝公司增加了全屋定制的業(yè)務(wù),一些全屋定制企業(yè)也在向全屋整裝做試探。這兩個(gè)類(lèi)型的企業(yè)會(huì )融合嗎?如果裝配式裝修全面普及,家裝和全屋定制全面融合并非不可能。但是從目前來(lái)看,裝配式的市場(chǎng)份額還太小,發(fā)展之路道阻且長(cháng)。
以當下來(lái)點(diǎn)評,裝修公司做定制家具并沒(méi)有優(yōu)勢。全屋定制能從家裝一個(gè)工序剝離出來(lái),甚至頭部企業(yè)比前端裝企發(fā)展更快、規模更大。
原因在于裝修企業(yè)目前還屬于工程和服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),對人工依賴(lài)度很高。而全屋定制已然是現代制造業(yè),在信息化和機械化加持下發(fā)展迅速。
短期二者不存在全面融合的可能,裝企的定制家具一般溢價(jià)更,高產(chǎn)品偏中高端,且更多的裝企依然采用傳統打柜子模式,二者在產(chǎn)品定位上存在差異化。所以二者并不會(huì )出現融合。
五、地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對于全屋定制行業(yè)影響如何?
開(kāi)頭就說(shuō)過(guò)‘十四五"是“中國制造2025”的關(guān)鍵發(fā)展階段。勢必會(huì )遏制地產(chǎn)過(guò)度增長(cháng)對制造業(yè)產(chǎn)生的負面影響。家裝和家居行業(yè)應該正視這一點(diǎn)。
未來(lái)的發(fā)展應該是往:提升生產(chǎn)效益、優(yōu)化市場(chǎng)結構、打造更有競爭力的產(chǎn)品為主要方向。家裝和家居行業(yè)過(guò)度依賴(lài)地產(chǎn)反而會(huì )增加未來(lái)發(fā)展的不確定性。
雖然未來(lái)老房裝修市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越重要,但目前在這一方面布局的經(jīng)驗還不夠多,利潤驅動(dòng)還不夠大。家具企業(yè)應該隨時(shí)應對行業(yè)的變化,順應市場(chǎng)趨勢行動(dòng)無(wú)需盲目試錯。
精裝房政策對于家裝和家具行業(yè)的影響,在未來(lái)幾年會(huì )逐漸明了。這個(gè)是家裝和家具企業(yè)看重的增長(cháng)點(diǎn),但基本上是頭部企業(yè)的舞臺。目前來(lái)看還沒(méi)有頭部企業(yè)真正全部押寶精裝房市場(chǎng)。
六、未來(lái)競爭的核心究竟是什么?
未來(lái)真正競爭的核心是生產(chǎn)效率,尤其是人工成本的控制。目前無(wú)論哪個(gè)制造行業(yè),能省下若干人工都會(huì )省下大量成本。這個(gè)當下還只是發(fā)展方向,對于企業(yè)競爭中不會(huì )起到絕對作用,但隨著(zhù)競爭逐漸激烈,成本優(yōu)勢的作用就會(huì )顯現。
成本優(yōu)化做得好的企業(yè),市場(chǎng)好的適合賺得多,市場(chǎng)競爭激烈時(shí)不懼價(jià)格戰。
中小家具廠(chǎng)的設計生產(chǎn)流程還有很大的優(yōu)化空間,目前很多小廠(chǎng)的信息化水平都很低,對人工的依賴(lài)程度很高。這些企業(yè)亟需容易落地的軟件信息化方案提升企業(yè)效率。
現代化工廠(chǎng)都在提倡工業(yè)4.0,但對于中小定制企業(yè)而言,只要能讓工廠(chǎng)的信息化水平更順暢,在人力、效率、材料利用率、準確率上起到推動(dòng)作用,產(chǎn)生的效益都是非??捎^(guān)的。
七、企業(yè)如何選擇信息化軟件?
現在全屋定制企業(yè)都離不開(kāi)軟件,這個(gè)是現代制造業(yè)的基礎。企業(yè)選擇軟件不容易,換軟件更需要更大的決心和代價(jià)。
所以選擇一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的軟件很重要。定制家具企業(yè)選擇軟件真正應該看重的應該是數據可靠性,可拓展能力。通俗地解釋?zhuān)褪擒浖欠衲軡M(mǎn)足企業(yè)當下的需求,是否在企業(yè)發(fā)展后依然可以順暢滿(mǎn)足企業(yè)信息化需求升級。
宏光軟件就是一個(gè)行業(yè)典型的代表。宏光軟件既可以實(shí)現快速的前后端一體化打通,在此基礎上隨著(zhù)企業(yè)的信息化發(fā)展在倉儲管理、物料管理、生產(chǎn)管理、訂單管理上的需求都可以滿(mǎn)足,對于企業(yè)而言,這種順暢升級的信息化動(dòng)力有助于企業(yè)打破發(fā)展瓶頸。
八、全屋定制軟件發(fā)展趨勢如何?
工信部“十四五”智能制造發(fā)展征求意見(jiàn):2025工業(yè)軟件國內市場(chǎng)滿(mǎn)足率超過(guò)50%。工業(yè)軟件的國產(chǎn)化是國家的一個(gè)引導方向。
對于企業(yè)發(fā)展的穩定而言也至關(guān)重要,試想一下如果在加工軟件上受制于國外,那么在潛在的國際對抗中,這個(gè)就是遏制中國制造業(yè)發(fā)展的武器。也是遏制住企業(yè)生存的武器。所以對于國內的制造業(yè)軟件企業(yè)而言,是一個(gè)適合做大做強的發(fā)展期。
九、全屋定制有哪些新增長(cháng)點(diǎn)?
雖然全屋定制產(chǎn)品在越發(fā)陷入同質(zhì)化,但是一些新的增長(cháng)點(diǎn)給出了答案。比如不銹鋼定制家具的出現,就為櫥柜市場(chǎng)的更新提供了一種新動(dòng)力。未來(lái)這些新興的全屋定制類(lèi)型可以大大豐富全屋定制的產(chǎn)品類(lèi)型,也會(huì )迎來(lái)自身的發(fā)展機遇。
這類(lèi)新興的定制家具企業(yè),也需要在發(fā)展的黃金時(shí)期引入現代化制造理念,提升企業(yè)信息化水平。才能實(shí)現后來(lái)者居上。
十、如何看待未來(lái)十年的機遇和挑戰?
機遇和挑戰總是并肩而行,未來(lái)十年國際形勢的不確定性很大。但國內市場(chǎng)勢必要不斷引導國內消費需求助力各行各業(yè)的制造業(yè)發(fā)展。
對于家具制造業(yè)而言不能盲目樂(lè )觀(guān),因為地產(chǎn)發(fā)展的不確定性對于家裝和家居企業(yè)都有很大影響。但企業(yè)只要穩扎穩打,圍繞市場(chǎng)抓住發(fā)展機遇,肯定會(huì )獲得不錯的發(fā)展。
未來(lái)十年,拭目以待!
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