1/3家居裝飾企業(yè)上半年虧損 掙扎中的上市裝企如何自救？

家居行業(yè)的一個(gè)特征是，重產(chǎn)品也重服務(wù)。在細分品類(lèi)中，裝飾裝修的服務(wù)屬性和專(zhuān)業(yè)度更加突出。

而疫情以來(lái)，受到施工無(wú)法進(jìn)小區的限制，裝飾裝修成為家居行業(yè)中上半年業(yè)績(jì)受拖累較嚴重的品類(lèi)之一。

近日，家居行業(yè)發(fā)布2020上半年業(yè)績(jì)，《中國品牌》雜志收錄的9家主要上市裝飾裝修企業(yè)中，營(yíng)收和凈利潤指標在上半年全部縮水，營(yíng)收平均同比下降-28%。

其中，表現***的為金螳螂，企業(yè)營(yíng)收過(guò)百億，以132億元位居榜首，凈利潤也超過(guò)10億大關(guān)。東易日盛、名雕股份和名家匯在上半年面臨虧損，同時(shí)，東易日盛、齊屹科技和名雕股份凈利潤降幅超過(guò)100%。

整體來(lái)看，裝飾裝修行業(yè)仍為同比降速最明顯的細分品類(lèi)。

面臨內憂(yōu)外患？

阿里入局加速生態(tài)洗牌

行業(yè)陰霾下，裝企面臨著(zhù)疫情及渠道變化、精裝房政策、內部業(yè)務(wù)轉型、公裝家裝配比等諸多問(wèn)題和挑戰，另一方面，家裝整體競爭環(huán)境也在發(fā)生變化，賽道迎來(lái)強勁玩家。

阿里巴巴在8月底舉辦的家裝生態(tài)戰略峰會(huì )上發(fā)布了“2020家裝生態(tài)戰略”，發(fā)布天貓萬(wàn)億家裝計劃，并推動(dòng)家裝數字化。阿里表示，其在商品、設計服務(wù)和場(chǎng)景的數字化技術(shù)應用，能夠將原來(lái)最具優(yōu)勢的家裝線(xiàn)下門(mén)店體驗輕松轉移至線(xiàn)上。家裝生態(tài)面臨重組。

此外，家居行業(yè)內部也盯上了家裝板塊蛋糕，紛紛布局開(kāi)始跨界。紅星在繼續與天貓布局“家裝同城站”之外，也在利用其供應鏈、渠道等經(jīng)驗能力，建立自有家裝業(yè)務(wù)管理系統平臺，打造家裝業(yè)務(wù)為第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

那邊跨界者們摩拳擦掌，這邊裝企們也在迅速調整，尋求轉型或新增長(cháng)出路。

裝企的轉型創(chuàng )新保衛戰

布局工程渠道，與房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行渠道合作，成為家裝企業(yè)疫情期間應對零售家裝服務(wù)大幅下降的關(guān)鍵嘗試。

來(lái)源：齊屹科技2020年半年報

在齊屹科技2020年收入構成中，盡管自營(yíng)室內設計及建筑業(yè)務(wù)占比不足3成，且營(yíng)收增速受到疫情影響而下降。但分拆來(lái)看，家居裝修業(yè)務(wù)下降明顯的同時(shí)，房地產(chǎn)精裝服務(wù)大幅度逆市上升。

裝企搭建工程渠道的增長(cháng)空間可見(jiàn)一斑。

齊屹科技表示，伴隨房地產(chǎn)建筑的重新開(kāi)放，精裝修服務(wù)已在恢復。截止上半年，齊屹科技房地產(chǎn)精裝修收入增長(cháng)至6675.5萬(wàn)元，同比增長(cháng)了47.1%。相比下，傳統家居裝修服務(wù)同比下降75.4%。

9家企業(yè)中，東易日盛的表現不盡如人意。報告期內，企業(yè)實(shí)現營(yíng)收8.58億元，同比下降54.0%，降幅排名第二；企業(yè)疫情期間的虧損則更為嚴重，達到2.46億，為行業(yè)***虧損額，跌幅也有所攀升。

為此，東易日盛近日做出一系列調整。除了繼續線(xiàn)上多元營(yíng)銷(xiāo)外，企業(yè)正通過(guò)提速科技品牌跨界，布局精裝房工程渠道拯救走低業(yè)績(jì)。

東易日盛7月發(fā)布公告，擬募資不超1.34億引入小米科技。公告顯示，非公開(kāi)發(fā)行完成后，小米科技將成為公司持股 5%的股東，擬委派1名董事參與公司治理，而募集資金將全部用于補充公司流動(dòng)資金。

從中可以看出兩點(diǎn)，首先，東易日盛營(yíng)收連續兩年下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流及期末現金余額已連續兩年下降。引入戰投有利于緩解業(yè)績(jì)下滑疊加疫情帶來(lái)的現金流壓力。關(guān)于企業(yè)需保持一定的現金流水平，經(jīng)歷疫情關(guān)店影響的眾多家居企業(yè)都深有感觸。

更重要的是，與小米的合作一方面與東易日盛一直布局的定制精裝、科技家裝定位相匹配，協(xié)同小米的科技資源，能夠引入智能家電、家居產(chǎn)品，從而鎖定智能家居的未來(lái)大藍海。

另一方面，東易日盛通過(guò)與小米科技在房地產(chǎn)領(lǐng)域的戰略資源整合，以提供產(chǎn)品、場(chǎng)景、服務(wù)的整體解決方案，提升競爭力，從而建立與房地產(chǎn)企業(yè)的更深合作。擴充工程渠道同樣是東易日盛的布局方向。

尋求房地產(chǎn)延展領(lǐng)域上的渠道入口及通過(guò)跨界進(jìn)行優(yōu)勢資源整合，可能將成為家裝企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)規劃和布局戰略。

轉型家裝需謹慎

上半年營(yíng)收過(guò)百億的金螳螂以公裝起家，主要承接會(huì )展建筑、酒店裝飾、商業(yè)及交通運輸基礎設施等公裝業(yè)務(wù)。五年前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起，公司開(kāi)始多元化發(fā)力開(kāi)發(fā)家裝市場(chǎng)。2015年8月，金螳螂宣布投入2.7億元，正式進(jìn)入家裝業(yè)務(wù)市場(chǎng)。不過(guò)，近幾年其家裝業(yè)務(wù)營(yíng)收比重持續減小，從目前來(lái)看，家裝業(yè)務(wù)降幅***，已對主營(yíng)業(yè)務(wù)造成拖累。

2020上半年，公司營(yíng)收132.15億元，同比下降4.21%；歸屬上市公司股東凈利潤10.06億元，同比下降9.17%。分行業(yè)來(lái)看，企業(yè)公裝及精裝修營(yíng)收達104.9 億元，同比增長(cháng)2.2%，而家裝收入為11.2 億元，且同比下降了34.8%。

因此，報告期內，公司決定轉讓家裝電商“金螳螂家”系列子企業(yè)44家。

金螳螂表示，原有的經(jīng)營(yíng)模式，讓公司精力過(guò)度牽制在門(mén)店運營(yíng)和C端客戶(hù)服務(wù)上。這顯然不是長(cháng)期做公裝的金螳螂所擅長(cháng)的領(lǐng)域。不過(guò)，對于家裝市場(chǎng)，金螳螂表示不會(huì )完全退出，仍看好家裝整體市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)會(huì )將家裝作為公司業(yè)務(wù)版圖中的長(cháng)期戰略。

據了解，金螳螂的家裝電商業(yè)務(wù)將轉變?yōu)榧已b企業(yè)的賦能平臺，重新回歸企業(yè)所擅長(cháng)的To B業(yè)務(wù)。

由此看來(lái)，家裝市場(chǎng)盡管存在獲客難、鏈條長(cháng)、環(huán)節多等痛點(diǎn)，但發(fā)展中形成的供應鏈與專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)壁壘同樣可以使市場(chǎng)中的家裝企業(yè)樹(shù)立自身的品牌競爭優(yōu)勢。

伴隨數字化家裝電商、線(xiàn)上多渠道營(yíng)銷(xiāo)以及場(chǎng)景技術(shù)革新、設計入口創(chuàng )新等行業(yè)變化，面臨科技、電商巨頭以及家居賣(mài)場(chǎng)等企業(yè)的跨界進(jìn)場(chǎng)，裝企，尤其是家裝企業(yè)在保持自身競爭優(yōu)勢的同時(shí)，仍需不斷創(chuàng )新適應潮流，才能挺過(guò)艱難，不被市場(chǎng)淘汰。

免責聲明：凡注明稿件來(lái)源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問(wèn)題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶(hù)評論等信息，本網(wǎng)并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性。