誰(shuí)在掣肘家居電商的發(fā)展 體驗or物流?

2019-08-23來(lái)源:美國今日家具官網(wǎng)熱度:4371

就目前來(lái)說(shuō),家居電商行業(yè)要想推動(dòng)大件家居產(chǎn)品在線(xiàn)上暢銷(xiāo),除了做好售后服務(wù)之外,還應該主動(dòng)出擊,結合現下流行的短視頻、VR等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造多種體驗方式,不斷優(yōu)化消費者的體驗感。另一方面,完善物流,讓家居電商產(chǎn)品實(shí)現由輕到重的遞進(jìn)。

有數據表明,截止2018年,中國網(wǎng)民規模已經(jīng)超過(guò)8億人,其中超過(guò)70%的網(wǎng)民會(huì )網(wǎng)絡(luò )購物,并且網(wǎng)購占據全民消費行為的三分之一?!半p十一”,“618”等電商購物節以及“拼團”、“秒殺”等促銷(xiāo)活動(dòng)成為熱詞,人們生活所需的絕大部分用品都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)。

相比服裝、化妝品、日用品,家居行業(yè)的電商化走得有些慢。家居行業(yè)內也存在非常嚴重的分化:家居裝飾品、廚具、生活雜貨的電商發(fā)展相對繁榮,而大型家具和床墊類(lèi)的電商發(fā)展遲緩。很多人不愿意在網(wǎng)上購買(mǎi)大件家居產(chǎn)品,同樣是重品類(lèi),網(wǎng)購大型家電的接受度還要更高一些。

到底是哪里出了問(wèn)題?

體驗和物流,是制約家居重品類(lèi)電商化的兩大掣肘

大件家居本身就是重品類(lèi),消費頻次低,運輸與退換貨都比價(jià)麻煩。再加上消費者需要需要實(shí)地體驗,也需要考察產(chǎn)品是否與自己家裝修風(fēng)格一致。試錯的成本太高,導致他們不愿意走線(xiàn)上渠道。

針對體驗的痛點(diǎn),市面上出現了一些扎根家居家裝行業(yè)的AR、VR技術(shù)提供商,國內外的家居零售商宜家、亞馬遜、Wayfair、美樂(lè )樂(lè )等企業(yè)也試圖引入AR和VR。

說(shuō)到線(xiàn)上體驗,除了VR等需要設備接入的體驗外,圖片展示方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費者的需求?,F在最火的短視頻正處于紅利期,不少家居企業(yè)借助短視頻走紅網(wǎng)絡(luò ),例如尚品宅配在抖音上的運營(yíng),為其吸粉數百萬(wàn)。

大件家居產(chǎn)品在物流上一般采取人工分揀的方式,以防物品損壞,同時(shí),多次中轉也極易加大貨物破損的可能性,需要考慮的點(diǎn)更多。

據專(zhuān)業(yè)人員統計,家居建材物流成本占總銷(xiāo)售額比重30-40%。例如一套兩三千元的高檔燈具由中山運往山東,生產(chǎn)成本可能只占商品零售價(jià)的15%,物流成本卻可能占到商品零售價(jià)格的30%。這樣子的例子不在少數。

在交付上,大件家居產(chǎn)品服務(wù)鏈條長(cháng),需要送貨上門(mén)、安裝、維修等專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)來(lái)支撐。目前,國內涉及到此類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的家居物流“流派”主要有平臺型企業(yè)和專(zhuān)業(yè)的家居物流企業(yè)。

發(fā)展新方向:線(xiàn)上線(xiàn)下合為一體

與過(guò)去不同的是,現在市場(chǎng)上的主力消費群體大多都有網(wǎng)購習慣,線(xiàn)上與線(xiàn)下的消費者不再是兩個(gè)不同的群體,基于此,線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道相融合是大勢所趨。

從現實(shí)作用方面來(lái)說(shuō),無(wú)論是電商還是實(shí)體店,都有著(zhù)對方不可替代的功能性,因此互補共進(jìn)才是發(fā)展的**選擇。對于電商而言,在做好服務(wù)之外為消費者提供實(shí)際體驗的場(chǎng)所就是推動(dòng)大件家居產(chǎn)品暢銷(xiāo)的關(guān)鍵。

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責編:方芬