福慶板材:你走的是銷(xiāo)量,我走的是質(zhì)量,做的是品牌!
從哲學(xué)上,德國人這樣來(lái)談質(zhì)量問(wèn)題:“沒(méi)有質(zhì)量的數量毫無(wú)意義,唯有以質(zhì)量為基礎的數量才構成真正意義上的數量?!?
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因此德意志人在一切領(lǐng)域中奉行的原則就是:“要么最好,要么沒(méi)有?!?
從生產(chǎn)理論上,德國人認為:“靠檢查來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量并不是最好的途徑,因為檢查本身不會(huì )改變產(chǎn)品質(zhì)量。只有搞好設計和制造這兩大環(huán)節,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。質(zhì)量是掌握在廣大職工手中的,質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于設計水平和制造工藝,也就是說(shuō),產(chǎn)品制造本身的質(zhì)量才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本要素?!?
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國際上的質(zhì)量發(fā)展的四個(gè)階段:
(1)質(zhì)量是檢查出來(lái)的,典型企業(yè):1913年福特汽車(chē)的大批量生產(chǎn);
(2)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,典型企業(yè):1960年代的豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn);
(3)質(zhì)量是設計出來(lái)的,典型企業(yè):1990年代的GE公司的六西格瑪設計;
(4)質(zhì)量是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,典型企業(yè):2000年代的蘋(píng)果公司的智能手機。
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德國人認為:“人的質(zhì)量是一切產(chǎn)品質(zhì)量的基礎”。也就是說(shuō),一個(gè)國家制造出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量就是這個(gè)國家人民素質(zhì)的反映,人們往往是通過(guò)一個(gè)國家制造出來(lái)的產(chǎn)品來(lái)認識這個(gè)國家人民素質(zhì)的。
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在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,
德意志人牢牢堅持這“四項基本原則”:
精準的計量 精良的設備
優(yōu)秀的人才 標準化生產(chǎn)
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最動(dòng)情的二個(gè)字:在不
最感人的三個(gè)字:訂點(diǎn)貨
最欣慰的四個(gè)字:我相信你
最激動(dòng)的五個(gè)字:給我開(kāi)單吧
最牛逼的六個(gè)字:怎么給你付款
最煽情的七個(gè)字:款已轉抓緊發(fā)貨
最刻骨的八個(gè)字:幫你介紹一新顧客
最幸福的九個(gè)字:以后訂貨找福慶板材
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